夏海寧(山東宜華建設咨詢有限公司264200)
李林(北京佳益咨詢工程有限公司威海分公司)
目前,工程施工建設項目頻繁,造價管理成為了施工企業管理的側重點,對于安裝的造價管理更是重點中的重點,這也是為了能夠更切實地提高企業的經濟利潤而籌劃的。在工程安裝造價方面,存在著多樣的影響因素,因此,要想其有一個較好的管理,尚需要相關人員的探研,為此,施工企業不妨先考慮項目工程的實際情況,以自身管理的目標進行工程定位,進而對工程安裝造價預算,以便從經濟方面確保施工企業的基本利益。
工程造價,實質指工程花費的總金額,而安裝造價僅屬于其中的一部分。顧名思義,工程安裝造價,側重于工程的安裝部分所花費的費用,又由于工程安裝造價,對于整體工程成本有著直接的關系,所以,其對于施工企業來說特別重要。可以說,妥善管理好安裝造價,意味著工程的預算規劃有良好的開端,促使工程實施順利開展,這樣一來,側面反映了工程安裝造價的重要意義。但是,對于工程安裝造價的控制,存在著多種因素影響,施工企業要把握好工程安裝造價的控制要點,這樣才能更好地管理工程安裝造價,以促使企業盈利。
3.1 安裝設計方案的影響
工程安裝建設涉時長、工序復雜,并且涉及到的施工步驟多,所以影響到安裝造價的因素是很多的。在如此系統的工程中,施工企業必然先進行安裝設計方案,對于安裝費用預估,以尋求最佳的施工方案。但是,實際在進行方案設計的時候,相關人員容易忽視經濟因素,一味地去追求華麗的設計,沒有對方案最優化。在此情況下,大部分方案設計不合理,直接導致施工過程中,大量浪費了施工材料,企業也為之付出昂貴的安裝成本。由此可見,安裝設計方案對于安裝造價而言,有著直接的影響,應該受到企業高層的重視。
3.2 工程施工原材料的影響
安裝設計方案的影響只是小部分,除了以外,原材料價格的影響在工程安裝中,也較為突出。個別施工企業,為了更好地增加自身的利益,反而是在施工原材料的選擇上,壓低購買的成本,這樣的話,直接導致工程施工質量的不穩定,施工周期也會被延遲,不僅影響了整體工程,也加大了工程安裝的造價。與此,對于施工原材料的監管是很有必要的,只有合理地選擇施工原材料,才能真正地優化安裝工程的造價。
根據上述的探究,了解到工程安裝的影響因素是多方面的,但是施工企業又是可以對其加以控制、管理的。為此,下面分析控制工程安裝造價的幾個要點:安裝設計方案、施工原材料、造價管理體系。
4.1 合理地選擇安裝設計方案
安裝設計方案的選擇,直接影響到安裝施工的進度,一份合理的安裝設計方案,應該是對工程的影響進行系統、詳細地分析后得出來的,不僅明確規定了工程安裝的各大注意事項,也同時明確指出相應的工程安裝涉及到的項目預算。工程安裝造價,其注重關注的是安裝工程的成本問題,而恰恰安裝設計方案,就是一個對成本的預算流程,并且可以通過實際的工程狀態,從而對安裝設計方案進行最優化,使得安裝工程造價得以有效地控制。由此,安裝設計方案的合理選擇,是工程安裝造價的控制要點之一。
4.2 重視施工原材料的造價管理
如今的工程建設中,施工原材料的價格幾乎占據整體工程總價格的四分之三以上,也決定著施工原材料的造價管理,在工程造價中的重要作用。要想對安裝工程造價實施有效的管理,首先可以從施工原材料的造價進行考慮,加強對施工原材料的監管力度,控制原材料的成本,這才是對工程安裝造價最大的作用所在。通過對原材料的大力控制,重視其造價管理,這樣有利于提高企業對于安裝造價的進一步控制。
4.3 完善安裝工程造價管理體系
合理的安裝設計方案、加大原材料的造價管理等等一系列措施,都是為了更好地控制著工程安裝的造價問題,另外一方面,這也同時涉及到企業對于工程造價的管理問題。首先,施工企業要清晰地認識到工程造價管理的重要意義,從中完善其管理體系,以促進造價管理工作的順利進行。當然,企業進行工程造價管理,決不能隨波逐流,而是應該針對工程安裝的特性以及自身企業的實際情況,進一步調節,以更好地控制安裝工程中的造價。規范化、高質量的管理體系,必然對企業的工程安裝造價有著很好的控制。
綜合分析,工程建設發展極快的今天,工程安裝帶來的造價問題早已成為企業管理的重點工作,正是由于其對于企業效益的影響是巨大的,所以有必要對其進行深入的探究,以便進一步掌握對其控制的關鍵策略。另外,研究必須要結合實際出發,根據相應的工程特性來選擇最優的管理方案,針對影響因素進而保障對工程安裝造價的控制,從而保證企業的經濟效益。
【參考文獻】
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