EBM及其對我國高校圖書館工作創新的啟示

(嘉興職業技術學院 浙江嘉興 314036)

1 EBM及其發展

誕生于2007年的咖啡印書機(英文名“Espresso Book Machine”，簡稱 EBM)，是一款由美國 On Demand Books，LLC(ODB)公司研發并獲得美國專利的圖書按需印刷自動化設備，它是數字出版發展趨勢影響下實物圖書發行體系由“預印刷”向“按需印刷”變革的產物。因其具有像濃縮咖啡一樣的即時性、便捷性和普遍影響力，所以被形象地稱之為“咖啡印書機”，被美國《時代》雜志評選為“2007年十大最佳發明(Best Invention)”之一〔1〕，美國ODB公司創始人賈森·愛潑斯坦(Jason Epstein)先生形象地將之稱為“印書ATM機”。它的問世，使“走進書店卻找不到想要的書”或“為了某本書來到圖書館卻空手而歸”的情況成為歷史。〔2〕

從2007年美國ODB公司測試EBM的樣機并小批量生產其Model1．5產品以來，經過不斷地改進和優化，2010年初ODB公司與施樂公司合作推出的“施樂印書”解決方案——Xerox?4112?Copier/Printer EBM2．0模式(又稱之為 EBM2．2)，其在機器的體積、打印速度、操作的靈活與穩定性、印書質量、功能和服務等方面都得到了更大改善，市場化推廣和使用的時機已經成熟。〔3〕目前，美國ODB公司已將這一融合了現代出版理念的技術創新事物在美國、英國、加拿大、澳大利亞、埃及等國家的圖書出版、圖書零售、圖書館等機構進行了廣泛的市場推廣，美國、英國、加拿大等部分圖書館率先引進了這一新技術并獲得了良好的服務評價。〔4〕

EBM在國內的推廣才剛剛起步，2009年中版數字設備有限公司將其逐步“國產化”并命名為“中版閃印王”向市場推廣，但在圖書館的應用及實踐研究尚屬空白。文章擬對“咖啡印書機”及其運行模式進行分析，探討其對我國高校圖書館館藏發展優化、用戶服務創新等方面的深刻影響。

2 EBM的特點及優勢

2．1 實現了“分散”式“按需印刷”

在尊重作者和出版商版權的前提下，“咖啡印書機”可以接受數碼文件，能自動印刷、切邊和裝訂成讀者需要的單本圖書，即在不需要時間、運輸等其它中間成本的情況下，在安裝有機器的各終端隨時將讀者所需要的圖書內容直接轉化成實物。這種“分散”式的“按需印刷”模式，有效地將終端用戶與全球化的數字網絡連接起來，構筑起不受時間和距離制約的全球化按需生產和服務體系，不僅能即時、高效地滿足讀者需要，還克服了傳統“集中”式“預印刷”模式下存在的運輸、存儲、損耗及供需錯位等問題，更為絕版圖書再版、脫銷書的加印、小批量圖書翻印、小規模圖書出版、電子圖書的紙版供應等提供了廣闊的前景。〔5〕

2．2 具有即時、高效、靈活和廉價的制書特點

EBM可提供通用規格圖書的打印，用戶借助由Espress-Net軟件系統、打印系統、書帖整理對齊系統、裝訂系統、裁切系統等五部分構成的EBM集成式按需印刷系統，通過在線電子目錄或上傳自帶的文件，設置相應的打印參數、按下機器上的“制書”鍵，就可以在不到4分鐘的時間內獲取一本300頁的黑白內頁、彩色封面的圖書，而且印刷裝訂效果完全滿足一般膠印圖書的質量標準(制書流程參見圖1)。其紙張、墨粉、墨盒、膠水等印書耗材均為一般性耗材，綜合印書成本每頁低于1美分。〔6〕廉價的制書成本和即時、高效、靈活的制書特點，極大地迎合了當代用戶“即時滿足”的需求特點。

圖1 EBM工作流程

2．3 先進的軟件系統為資源供需雙方提供了良好的管理和服務平臺

EBM的EspressNET軟件系統已具備以下功能:①實現了與出版商網絡數字資源的連接，用戶可在相連的數據庫目錄里自行挑選想要印制的圖書內容(包括稀有或停刊的圖書等)并在機器鍵盤上輸入相應信息，出版社就會發送數字文件，開始自動打印。②可填寫書目申請表格或向EspressNET后臺發送電子郵件申請在線目錄之外的數字化網絡資源書目，資源版權責任人在接到EBM通知后盡快提供用戶所需資料。③允許用戶將自己需要印制的數字文件通過U盤等移動設備上載并進行打印。④實現了真正的“按需印刷”。即用戶可以進一步檢索并篩選所需數字內容并按實際需要進行選擇性的印刷。⑤為用戶設計了自助出版的SelfEspressSM業務模式，給用戶提供文檔編輯、版式和封面設計、數字內容授權印刷和委托書店按需印刷銷售等一系列自助出版服務。⑥網絡數字資源的版權人可利用該系統管理自己的數字資源數據庫并監控整個印刷過程。⑦采用了先進的數據加密技術，能夠自動跟蹤所有的印刷工作信息，能夠最大限度地保護版權，防止非法下載操作。〔7〕

EBM的EspressNET軟件系統的上述功能，充分保障了信息資源供需雙方的權益，滿足了各方個性化的自助管理和自助服務的要求。

2．4 以豐富的數字圖書內容資源為保障

自EBM2．0問世后，ODB公司除了不斷加大力度拓展全球市場應用外，努力尋求與世界眾多出版商合作，建設在線數字圖書內容資源數據庫平臺和建立戰略伙伴關系，為數字圖書內容的獲取和打印提供可靠保障。先后與哈歇特(Hachette)、麥格勞－希爾公司(McGraw－Hill)、西蒙和斯喀斯特(Simon＆Schuster)、哈珀柯林斯(HarperCollins)以及蘭登書屋(Random House)等一批世界著名出版商簽署協議，獲得授權在EBM2．0上印刷上述出版商出版的各類圖書，包括在版、斷版和絕版品種;與互聯網巨擘谷歌 (Google)、按需印刷先導者英格拉姆公司下屬的閃電資源 (Lightning Source)建立了戰略合作伙伴關系，進一步挖掘在線圖書內容資源。谷歌將其數字資源文檔中200萬冊公版 (public domain)圖書提供給ODB，由ODB利用EBM2．0在圖書館、大學或其他書店等地進行按需印刷并直接銷售。通過EBM注冊登陸使用谷歌商業中心“谷歌圖書”網站，也即未來的“谷歌書店”，可獲取超過了700萬種的平裝書資源 (還在不斷增長)。〔8〕

EBM的推出引起了歐美圖書出版業和圖書館界的轟動，美國主流新聞媒體以及出版業、圖書館界權威雜志均對“咖啡印書機”的市場前景傾注了極大的關注。這一融合了現代按需出版(印刷)理念的技術創新事物，不僅改變了“古騰堡”(西方活字印刷術的發明者)建立500年的圖書供應鏈，也必將成為變革高校圖書館業務工作的動力機和催化劑。

3 我國高校圖書館EBM應用的思考及啟示

3．1 可行性和必要性分析

2009年中版數字設備有限公司推出了中國版EBM“中版閃印王”，后又不斷改進，使其更適合國內的需求，〔9〕這為我國高校圖書館應用“咖啡印書機”提供了技術和設備保障。早在2008年6月，美國密歇根大學基于自身豐富的數字化館藏資源、已與谷歌公司開展的合作項目及可提供全球范圍的24*7的在線獲取服務的優勢，率先在夏皮羅研究生圖書館安裝了一臺1．5版本的EBM，開啟了其運用EBM創新用戶服務工作的探索歷程。〔10〕2010年猶它州大學Marriott圖書館緊跟其后，在開展館藏資源大量數字化項目的基礎上，購置了咖啡印書機，在為用戶提供個性化的打印服務的同時，進一步探討了EBM對特殊館藏開發、圖書采購策略、館藏發展政策乃至圖書館價值主張的深遠影響等問題。〔11〕我國是一個高等教育大國，但在高等教育信息保障和服務上還與發達國家存在較大差距。因此有必要充分學習美國高校圖書館“借技術促創新”的先進理念，借鑒其實踐經驗，積極利用EBM的優勢來促創新求發展。

3．2 館藏發展與優化

3．2．1 館藏資源開發和共享。隨著信息技術的發展和網絡條件的改善，以及CADAL、各區域性數字圖書館等項目的建成，我國絕大部分高校已具備了EBM聯機打印的必要條件以及解決了產權問題的數字內容資源，運用EBM按需、即時、高效、平價的制書優勢及集先進技術和豐富數字內容于一體的平臺，一方面可以使高校圖書館更好地開發本地圖書資源，按需印刷本館特藏資源，或因流通破損或超過文獻使用期限、達到半衰期而退出一線流通書庫但仍具有研究參考價值的圖書，發揮其長尾效應;另一方面利用它變革圖書供應鏈、突破館藏圖書擁有并獲取之間的物理界限、為全球化的網絡用戶提供基于地理市場的個性化目標定制并提供成百上千的可獲得文章的潛在能力，可使我國大量的中小型高校圖書館擺脫物理館舍有限和資源不足的困境，充分共享其聯機在線目錄中的豐富數字內容資源，尤其是稀缺的西文資料，從而使其站上更高的服務平臺。

3．2．2 館藏建設與優化。如何解決日益增長的社會責任、讀者信息需求和有限資源之間的矛盾，是高校圖書館資源建設的歷史命題。基于“咖啡印書機”的優勢，為推動或深化“讀者驅動”的館藏發展政策提供了條件，即從傳統的預測性獲取向按需獲取轉變，提高資金利用率及工作效率。①按需印刷“缺藏”圖書，完善資源體系。“缺藏”包括沒有采購的和在使用過程中破損或丟失的，它一直是影響館藏質量、資源保存和服務功效的老大難問題。因受出版、銷售和圖書采購經費等多方面因素的綜合影響，高校圖書館“缺藏”情況依然普遍，特別是21世紀初以來如雨后春筍般建立的、目前已占高等教育半壁江山的高職院校圖書館更是嚴重。在傳統的出版采訪工作模式下，圖書館的“補缺”工作也往往事倍功半，甚至是徒勞一場。而咖啡印書機即時獲取數字化資源內容、即時印刷的特點，將有效彌補“缺藏”短板，也為“補缺”創造了條件。②按需印刷短版、斷版圖書，延長圖書生命線。許多學術著作、專業教材、藝術作品、古籍等類圖書因需求量少而難以出版或在出版后不久即退出讀者視線。據對國內出版圖書流通情況的統計，每年出版的10余萬種圖書中，約有55%的品種在出版后不久即逐漸退出流通領域。〔12〕可以預見，我國存在的斷版、絕版書品種數量是何其巨大，而這類圖書往往在某一領域或某一方面能發揮獨特的功能，是高校圖書館不可或缺的部分。運用咖啡機將使短版圖書得以及時“出版”，斷版圖書可以“續版”。③按需印刷特色館藏。一方面，各館可結合本館特色通過聯機印刷建設并豐富特色館藏;另一方面，基于咖啡印書機的自助出版功能，可以把具有珍貴價值而利用有限或因不便利用而處于“休眠”或“半休眠”狀態的特藏資源或校本特色資源，通過掃描、數字化保存并進一步轉化為實體出版物，在促進保藏的基礎上，得以更廣泛地傳播和利用，激發其“活力”。④按需印刷外文原版書刊及特種文獻。此類文獻因獲取難度大、成本高、利用有限但又不可缺少，而成為圖書采購中較“糾結”的部分，咖啡印書機將使圖書館徹底打開這一“心結”。各館可根據自身的實力，確定該類文獻的采購政策，并通過“按需印刷”配合保障。⑤對保存本制度的挑戰。實行保存本制度的目的，是為了保證館藏的完整性。近年來，隨著網絡及數字信息資源的發展，國內許多高校圖書館工作者對該制度是否應該保留紛紛提出了質疑，認為:保存本書庫的存在占用了大量的資源卻實際效用不高。但要放棄這一沿襲了多年的制度，很多高校圖書館又都顧慮重重，咖啡印書機的出現，為我們徹底放棄這一制度提供了堅實后盾。

3．3 讀者服務創新

服務是高校圖書館永恒的使命，創新是服務永恒的主題。咖啡印書機將為高校圖書館服務創新提供強有力的技術支撐。它搭建起了圖書與讀者之間的橋梁，可使更多的圖書能以比市場更低廉的價格及時提供給它的伙伴，同時也增強了學生的學術體驗，有助于提高高校圖書館個性化服務的水平。

3．3．1 按需印刷公開出版物，提供外借或平價銷售服務。當讀者有借閱需求而圖書館紙質館藏不足或缺藏時，通過館藏電子目錄或與EBM相連的在線目錄庫檢索并打印，提供外借，即時滿足讀者需求;當讀者有購買需求時，檢索館藏電子目錄或有合作協議的在線書目并即時打印，提供平價出售。印刷內容包括圖書、期刊、其它文獻類型或其中的部分內容。

3．3．2 提供各類非公開出版資料的打印服務。包括:①打印校園各部門收藏或自編的特色資料(如參考資料、研究報告、內部資料、校史、樣本書、禮品書等)、系列圖書(館藏珍本，典籍、學科專題)和服務于本地商業和組織的相關書籍(紀念冊或企業史等)、圖書館收藏的相關主題資料。②即時打印校本教材、課程包、教室或實驗室用書。特別是對教師及時更新教科書、課件或實驗室指導用書內容等情況提供了印刷方便。③打印師生科研成果或創作作品。包括:學術論文或專著樣本、研究報告、學位論文、學生社團或小組活動成果(文集、自編報刊)以及重印教師已發表的學術成果等。

3．3．3 提供合作出版、自助出版服務。利用高校圖書館學術信息服務的優勢，可嘗試與出版社合作，印刷并出版小批量的學術或文藝作品;利用EBM的自助出版功能，為校園和當地的社區作者提供學術專著、手稿或文學作品等的自助印刷服務，滿足其自助服務的需求。

3．4 技術發展與變革

咖啡印書機是按需出版理念下技術發展的產物，是建立在“數字流程+數字媒體/高密度存儲+網絡傳輸”基礎上的以數字技術、網絡技術為平臺的全新生產模式，所有的程序包括在線連接、檢索(或上傳文件)、參數設置、印刷、裁剪等均基于網絡平臺由機器操作完成，這對我國高校圖書館自身的網絡條件、信息技術水平等提出了更高的要求，促使高校圖書館與機器供應商、網絡資源服務商之間開展更緊密的技術合作與交流，應該說這是推動當代我國高校圖書館信息服務技術發展和變革的又一催化劑。

4 結語

高校圖書館EBM的應用，可以增強師生的學術體驗，搭建起網絡環境下書與人之間的橋梁，使更多的圖書得以及時、高效地提供給它的伙伴，也使更多的人能及時得到想要的書，大大提高了圖書的利用率和價值，是圖書館突破物理館藏，通過信息技術手段獲取電子資源后的又一次技術和理念上的蛻變和創新，是對阮岡納贊“圖書館學五定律”的又一次當代實現。正如Terri Geitgey所說的那樣:“雖然EBM在使用過程中還存在著偶爾的不穩定、因版權問題部分在線目錄的打印還受限制、目錄界面還不夠友好等問題，但其優勢是顯而易見的，前景也是充分值得期待的。”〔13〕我們有理由相信:隨著EBM技術的不斷改進、創新及ODB公司在發展、技術、資源、服務等方面的共享努力，EBM也必將對我國高校圖書館的館藏發展和服務創新產生深刻的影響。

1．朱宇．咖啡印書機在中國:概念抑或按需出版贏利新模式．科技與出版，2011(11):64－66

2．荊晶．“濃縮咖啡印書機”:出本書只要5分鐘．新華每日電訊，2009．4．26(3)

3，6．The M:Hardware．〔2010 － 10 － 23〕．http://www．ondemandbooks．com/hardware．htm

4，10，11，13．Terri Geitgey．The University of Michigan Library Espresso Book Machine experience．Library Hi Tech，2011(1):51 －61

5．Kenning Arlitsch ．The Espresso Book Machine:a change agent for libraries．Library Hi Tech，2011(1):62－72

7．The EBM Technology．〔2013 － 02 － 28〕．http://ondemandbooks．com/ebm_overview．php

8．GOOGLE SIGNS AGREEMENT WITH ON DEMAND BOOKS O-ver Two Million Public Domain Titles Now Available Directly to Consumers．〔2013 － 03 － 22〕．http://ondemandbooks．com/images/ODB%20and%20Google%20Press%20Release%2009－17－09．pdf

9．中版數字設備有限公司．〔2013－03－22〕．http://www．cnpubg．com/overview/member/2012/1023/5167．shtml

12．倪宇白．按需印刷鮮聽鮮看．印刷世界，2007(10):14－17