房屋建筑施工項目質量控制管理研究

王艷麗

摘 要：房屋建設工程是組成社會生活和人民生活的關鍵部分，其建筑施工質量直接影響社會安定和人民生命財產安全，因此，質量管理作為工程施工管理的關鍵和核心，成為建筑施工單位核心競爭力的主要環節。該文結合質量控制管理的流程和影響因素進行分析，提出解決問題的對策，給施工質量控制管理的不斷修正和完善提供支持。

關鍵詞：房屋建筑 施工項目 質量控制管理

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（a）-0101-01

近幾年我國某些地質災害的發生所折射出來的建筑質量問題備受人們關注，全國消協統計的十大熱點問題中，建筑工程施工質量問題排在首位，這一定程度上說明了目前我國建筑工程項目質量管理存在的問題。隨著社會發展和人們生活水平的提高，人們對房屋建筑的質量要求越來越高，這就對房屋建設項目的質量管理提出了更高的要求。因此，提高房屋建筑質量管理水平成為目前亟待解決的建筑問題。

1 房屋建筑工程項目質量管理

1.1 房屋建筑工程項目質量管理概論

房屋作為商品既具有一般商品質量屬性，又具有其獨特的質量屬性。一方面，房屋作為商品具有性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性等實用價值及質量屬性，另一方面，作為建筑工程的特有形式商品，其又具有適用性、整體安全性、耐久性、經濟性、可信性、美觀性及與環境協調性等質量特性。房屋建筑工程項目質量管理需有針對性，必須考慮和適應工程建筑的特點和項目的特點，工程特點和項目特點共同決定了質量管理的方向。房屋工程項目的施工建筑是不可逆的，其具有一次性的特點，同時針對不同需求，房屋作為商品具有多樣性特點，有具有生產單件性特點。房屋建筑在選址和設計方案確定后，其位置是固定的，也就是說作為產品是固定的。另外鑒于工程項目的差異性以及影響因素的多樣化，質量管理的標準需有針對性。

1.2 房屋建筑工程項目質量管理方法

傳統的建筑工程項目質量管理方法已經不適用于現代建筑，必須采用更為科學合理的現代化管理方法來確保房屋建筑工程項目高質高量的完成，全面質量管理成為重要管理手段。在建筑行業，全面質量管理可定義為，把有關建筑企業的行政管理、生產管理、成本管理、技術管理和統計方法密切結合起來，建立起一整套完善的質量體系，對生產全過程進行控制，從而施工建成適用、經濟、可靠、安全的工程。全面質量管理具有管理全面性、管理人才化、管理過程化和管理方法全面化等特點。全面質量管理的基本方法為PDCA循環法，由四個主要環節組成，即計劃、實施、檢查、處理，四個環節循環進行質量管理，確保在整個項目施工過程中做到周而復始的質量管理。

1.3 房屋建筑工程項目質量管理基礎工作

房屋建設項目施工全面質量管理的基礎工作是建筑工程項目有關參與各方進行質量策劃、編制質量計劃、進行質量保證和質量控制以及質量改進的基礎，因此基礎工作應該涵蓋培訓、責任分配、制定標準、計量管理、信息管理等方面的內容。質量管理的基礎工作涉及到工程施工的各個方面，伴隨著工程的進行而進行，每項管理工作都是從施工過程本身開始，并與整個施工過程緊密聯系在一起。

2 房屋建筑工程項目質量控制

2.1 項目施工過程的整體控制

首先，在項目施工開始之前就行該著手質量管理工作，使管理工作與工程施工是齊頭并進的關系。施工開始之前的質量控制主要有工程勘察設計質量的控制、工程項目參建主體質量審核、工程建材以及各種應用材料的質量審查、工程施工器械及材料質量的審核、項目施工方案方法及工藝的考查、制定相應質量標準與施工計劃圖紙的審查等。

其次，在房屋建筑施工過程中，質量管理始終伴隨左右，質量管理的內容主要包括工序的質量控制、質量控制點的設置及工程質量的預控、施工過程的質量檢查、問題的處理等方面。

最后，工程竣工質量管理是檢驗房屋建筑是否合格的重要步驟，需對房屋建筑是否具有獨立功能和使用價值等方面的質量屬性進行控制和最終審核。建筑施工結束階段的質量管理內容主要有竣工驗收、問題修復及返工、審核提交的質量檢驗報告及技術性文件、竣工圖審核、對各分項工程的檢驗收據及報告進行登記評定。

2.2 質量控制過程

房屋建筑工程項目的施工和完成是一個持續性的工程，這就需要質量管理工作也需是持續性的，需時刻伴隨著工程的每道工序。因此，房屋建筑工程項目的施工質量控制是從工序質量到工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。從本質上來講，工程質量控制是從原料質量控制開始，到原料成為合格產品結束的，其是一個具有全程性的系統過程。

2.3 質量控制系統的檢驗工作程序

房屋建筑工程項目質量管理系統的檢驗工作需遵循一定的程序，根據項目施工的程序情況，質量管理也需與之相匹配。質量管理的組織模式、質量管理相關人員職責的劃分、工程項目的總體質量標準以及各環節質量檢驗指標等工作程序都屬于質量控制系統的預防措施范疇。為了能夠是工程項目施工與質量管理工作有條不紊的順利進行，在規定的每個環節完成后必須由監理工程師進行質量檢驗，并作出信息傳達，以便隨之而來的后續工作。

2.4 房屋建筑工程項目質量控制依據

房屋建筑工程項目質量控制標準是在工程施工開始之前就制定好的文件，包括設計文件、施工技術規范和規模、工程質量評定標準與方法等。質量管理中的質量控制依據主要有相關建筑安裝作業的操作規程、工程項目施工規程及驗收規程、建筑材料的標準文件以及新材料的試驗檢驗鑒定文件、實驗取樣的技術標準、材料驗收包裝標志的國家標準等。

2.5 房屋建筑工程項目質量監控內容和方法

在工程項目施工的規程中，質量管理工作需實施動態跟蹤控制，對施工中的每個環節繼續持續性的檢驗和評價，并及時作出信息反饋，并監督施工單位及時糾偏。施工工藝控制和施工材料質量控制是項目質量監控的兩大主要內容。監控的方式有目視檢查和試驗檢查兩種，其中目視檢查的內容和方法主要有工序活動、機械檢驗、目測手檢、每天記錄等；試驗檢查的主要內容與方法有工程材料產品質量的檢查、抽樣檢查、準確試驗和每天記錄。

3 結語

該文通過分析房屋工程質量控制的相關要素，提出了強化質量管理的定量分析理念，強調材料管理的重要性，和建設工程質量過程管理和現場管理的作用，對構建工程質量管理框架提供了理論支持。從長遠來看，房屋建設工程管理質量的管理與控制初自身完善外，還需我國相關管理體系和法律法規的支持與配合。

參考文獻

[1] 黎明.建筑施工項目質量管理的現狀分析與對策研究[D].重慶大學，2008-04.

[2] 王思超.建筑施工項目質量控制方法研究[J].山西建筑，2011（5）.

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