摘 要:本文通過對職工教育工作和企業文化的特點分析,找出兩者之間的結合點和共同點,使職工教育工作與企業文化建設相得益彰,共同發展。
關鍵詞:文化;職工教育;建設
現代企業制度下的企業文化,是企業員工在長期生產經營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規則。也是企業凝聚力和向心力的來源,是企業職工的精神支柱。而職工教育是提高職工隊伍素質的重要保證,對企業文化起到支撐作用。因此,二者相互作用、相互影響、密不可分,職工教育是企業文化建設的基礎,企業文化又是職工隊伍綜合素質的反映。
一、職工隊伍的素質與文化層次決定企業文化的狀況
文化和教育是一對孿生姐妹。教育泛指向人們傳授知識、技能,使人們明白道理,改變人們思想意識的活動;教育的目的在于為社會造就有用的人才,最終結果是全民族素質的提高、社會文化的發達、提高與進步。也就是說社會的文明與進步,取決與社會成員接受教育的程度,即教育的發展程度。沒有發達的教育,就不可能有發達的社會文化,反過來說,教育落后,文化也一定落后。
大慶油田是一片孕育優秀石油文化的沃土,從石油大會戰的那一時刻起,就匯聚了全國石油行業的精英,他們為國分憂、勇挑重擔、敢打硬仗,在生產實踐中通過不斷的總結、創新,不斷的提升了職工隊伍的思想和技術素質,逐漸形成了以大慶精神、鐵人精神為核心的優秀企業文化,這種文化提升了職工隊伍的素質,并凝聚和激勵著一代又一代大慶石油人艱苦創業、奮勇前行,為中國的石油工業的振興和國民經濟的發展做出了巨大貢獻。
隨著現代企業制度的建立,“以人為本”的企業文化建設越來越重要。企業在一定的發展階段,在長期的生產經營活動中形成了具有本企業特點的群體意識、精神風貌、價值取向、行為規范和經營思想。其核心是用凝煉出來的企業精神本質來塑造高素質的職工隊伍,激發職工的潛能和精神,使企業在市場中立于不敗之地。企業文化屬于企業意識形態領域,來源于職工生產經營活動的實踐,并受職工思想道德素質、科學文化素質、業務技術素質的制約。在現有歷史條件下,職工隊伍素質與其教育的程度有密切關系。企業文化最終受職工教育狀況制約。如果拋開職工受教育的狀況,單純地談企業文化,只能是空中樓閣,可望而不可及。
二、職工教育是企業文化的基礎
企業文化作為一種意識存在于企業職工的工作和生活之中,并滲透到生產、管理、服務等各個環節之中。不管企業文化形式、內容、表述有何不同,但與職工教育的層次、狀況有著直接聯系。高層次、高素質的職工教育,可以為發達的企業文化奠定堅實基礎,獨具魅力的“海爾文化”,就充分說明了這一點,企業建設的根本在教育。
在工作實踐中我們體會到,人才的培養,道德素質的提高,必須通過職工教育完成。現代企業制度的建立,必須加強對職工市場經濟知識的教育,使職工轉變觀念,樹立競爭意識、危機意識、產品質量意識。使職工認識到鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資的計劃經濟意識已經過時,形成群體的危機感、緊迫感,否則,個人難以生存,企業難以發展。
其次,企業文化的立足點在于開發人的潛能,促使人的全面發展。而潛能的激發,人的全面發展要靠教育,唯一的途徑是加強職工教育。職工的思想政治教育,促使員工愛崗敬業,使職工產生與企業同呼吸、共命運的忠誠之心;職工的文化科學教育,可以使職工掌握現代科技知識,加快新技術、新工藝的運用,加速企業生產力的發展。
最后,企業文化要求人們具有科學的思維方式、高尚的道德情操。當前,市場經濟客觀上驅使人們追求效益、追求利潤,生產的自由度增大。但市場經濟也要求人們誠實信用、講究質量、文明經營,禮貌待客。社會也要求人們互相幫助,關心他人,熱愛集體。因此注重職工的道德教育迫在眉睫。道德教育可以塑造人們的靈魂展示企業的良好道德風貌,進而樹立企業形象和產品形象。這些都是企業文化的外在表現,但實質要靠職工教育來支撐、來溝通。當前全國人民正在努力建設和諧社會,我們中石油作為國有大型企業,在建設和諧社會中具有不可推卸的社會責任,
三、企業文化對職工教育具有促進作用
企業文化的發達程度對職工教育的成敗起著關鍵作用。良好的企業文化環境,能使人們較快地適應形勢,促使人們去學習、探討。再者企業內部的平等競爭、優勝劣汰,越來越多的職工認識到,要實現個人價值,在競爭中立于不敗之地,關鍵要靠知識,靠本領,努力獲取新知識,刻苦鉆研新技術,從而為繼續工程教育、崗位培訓創造良好的文化氛圍,進而也為職工教育增加了后勁,開辟了廣闊前景。
企業文化本身為職工教育提供了豐富的內容。因為企業文化可以通過職工教育,一代一代地傳下去,一個一個地傳播開。第九采油廠的基層建設提升年、企業文化宣貫年、三創文化、主題實踐、形勢任務教育等宣貫活動,開展星級小隊評比、“七個一”競賽等活動,全體員工投身于各種活動,新老員工共同提高,共同受教育,不但掌握了多項技能、減少了工作失誤、增加了工作效率,還增強了隊伍的榮譽感和凝聚力,從而提高了員工的文化層次。
我們通過這些職工教育把企業文化發揚光大,用企業文化教育職工,使職工更多的了解企業、認識企業,使職工形成了帶有石油行業企業文化特點的心理素質,把個性的發展與企業文化結合起來。用企業文化作為職工教育的內容,使企業精神滲透到企業的各個領域,生產經營的各個環節,從而推動企業的兩個文明建設為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。