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培育核心價值觀 構筑企業員工共同思想基礎

2014-12-29 00:00:00陳淑清
企業文化·下旬刊 2014年4期

一、明確核心價值觀的內涵,樹立正確的價值觀

十八大報告用24個字,分別從國家、社會、個人三個層面,高度概括社會主義核心價值觀,清晰而凝練,不僅展現了黨對社會主義核心價值觀的全新認識,而且讓社會公眾找到核心價值觀里的“主心骨”,為多元時代凝聚思想共識指明了方向。

“三個倡導”順應世情民意,最大限度地代表了社會共同理想和追求。實現了國家、集體、個人在價值目標上的統一,兼顧了國家、社會、個人三者的價值愿望和追求。這些關鍵詞,既體現了社會主義的本質追求,又蘊含著中國傳統文化的價值精髓;既有精神層面的指導意義,又有落實在行動上的可行性,為引導民族地區形成社會主義核心價值觀提供了很好的方向。

二、培育員工核心價值觀,強化四種教育

1、強化責任教育。

著名的西點軍校把“責任、榮譽和國家”作為立校之本,并使之成為每一個西點人的為人準則、道德標準和努力方向。責任是每一位優秀員工邁向成功的第一準則,一個富有責任感的員工,不為失敗找理由,不為錯誤找借口,不為企業添麻煩,一個愿意為企業全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力為企業創造最大的價值。責任對于個體而言,責任是一個人有所成就的不竭動力;對于組織而言,只有每個人的責任匯聚為整個團隊的價值,這個組織才能持續發展,才能真正凝聚力量、走向未來。

2、強化信念教育。

在復雜多變的國際國內環境下,共產黨員的理想信念面臨新的嚴峻考驗,如何切實增強理想信念教育的實效性,是新形式新任務下黨的思想建設提出的重大現實問題。有了遠大的理想、信念、信仰,就會有強大的動力,就會滿腔熱忱地投入改革開放、現代化建設事業,不畏任何艱險,不計個人得失,只要對祖國、對人民、對社會主義事業有利,就會一往無前。

3、強化道德教育。

伴隨著經濟全球化進程的日益深入,各種文化思潮和價值觀念沖擊著人們的思想,造成一部分人在思想觀念、行為方式以及價值取向等方面,都發生了不少變化,表現出了道德理想的淡化以及道德意識的冷漠,信念動搖,價值觀扭曲,誠信意識淡薄,從這些現象中我們更加認識到道德教育的重要性和緊迫性。十八大從建設社會義文化強國的全局出發,對全面提高公民道德素質作出部署。我們要從推動科學發展、促進社會和諧的高度,從維護群眾利益、創造人民美好生活的高度,深刻認識全面提高公民道德素質的重大意義,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,弘揚時代新風,培育知榮辱、講正氣、作奉獻、和諧的的良好風尚。

三、四位一體構筑共同思想基礎

1、以人為本。一個企業經營的好壞,關鍵看企業能不能聚人,能不能人盡其才,能不能才盡其用。 事實上,一個經營得好的企業,必定擁有一批有才干的人;一批志趣相同、有著相同的價值觀及合理的組織結構的人才,也一定能創造出一個好的企業;同時,經營好的企業也必定能給員工提供一個有利于發展的平臺,培養出更多的人才。其次,需要一群人的共同努力,要幫助員工成長,提高員工的素質。 在培養員工的過程中,企業要讓員工明白,工作崗位是員工成長的平臺。員工技能的提高、與其他員工交往及協同能力的提高、心理素質的提高等等,都是依托工作崗位來展開的。

2、理念引導。企業有了被全體成員一致認同的價值觀,員工在經營過程中,就會依據這個價值觀對所要做的事情做出是非、善惡及該做與不該做的判斷;有了經營理念和使命,員工會將自己的行為與公司的使命聯系在一起,找到自己行為以外的社會意義從而獲得事業成就感。企業必須首先樹立自己的核心價值觀念,而且要成為企業員工都認知和認同的理念。各個企業情況不同,不能盲目模仿,要考慮到自身企業的員工、產品、客戶的特點,真正挖掘出自己企業多年來的發展所沉淀下來的良好價值觀,有效激勵員工的行為,“上下同欲者勝”。

3、制度規范。所謂制度就是要求大家共同遵守的辦事規程和行動準則。一個好的制度讓壞人難做壞事,一個壞的制度讓好人難做善事。要通過制度建設來保障核心價值觀所倡導的理念能得到落實 。企業要建立健全管理機制,把員工的價值觀與科學管理有機的相結合。就對員工的考核來說,每個公司都會有各自不同的考核制度,但其效果卻是截然不同的。

制度規范的內容主要有兩類:一類是通過制度來進行懲罰,目的就是使得制度所表述的內容不發生。另一類是通過制度來進行獎勵,目的就是促使制度所表述的行為多多發生。這些制度落實的程度怎么樣,關鍵要看人們的態度,沒有一個好的態度,一切制度都歸于零。反之,擁有一種好的態度,就會自覺地注重精度,注重效度,就會實現人生價值,得到社會認同。

4、行為約束。以核心價值觀塑造企業的行為。企業核心價值觀明確告訴員工什么是我們應該做的,什么是不該做的,對員工起著一種非正式的控制系統的作用。而統一的集體行為是實現企業目標的基石,是圍繞企業目標有效運作的重要保證。企業良好習慣的養成過程就是滲透企業核心價值觀的過程。因為企業文化是企業發展到一定階段的產物,形成于企業家的自覺倡導和示范,形成于企業發展過程之中,產生于企業變革過程之中,落實在員工集體行為之中。這種別開生面的員工自我教育活動,使員工自覺實踐價值觀成為一種習慣。

綜上所述,核心價值觀,是全面建設小康社會、努力構建和諧社會進程中的根本思想基礎,是中華民族偉大復興的共同精神力量。企業要長青,實現永續發展,必須構筑全員共同認知的核心價值觀,通過強化四種教育精心培育核心價值觀,達成共同的思想基礎。

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