基于以人為本的企業政工工作開展研究

摘 要：經濟快速發展的時代背景下，市場競爭愈演愈烈，企業不斷進行內部的深化改革，以適應不斷發展變化的社會競爭環境。如何通過企業的深化改革促進企業文化的發展，從而保證企業實現可持續發展成為企業管理者的重點研究項目。目前，大部分企業將以人為本理念融入到企業的政工工作當中，作為企業深化改革的重點方向之一。本文對以人為本理念下的企業政工工作的重要性進行分析，對于當前企業政工工作存在的問題以及基于以人為本的企業政工工作進行闡述，望能為企業有所幫助。

關鍵詞：以人為本；企業；政工工作

以人為本在目前的企業發展中和企業管理中有積極的促進作用，以人為本作為企業人力資源管理的重要組成部分，在政工工作中能夠充分挖掘員工的潛質，促使企業形成強有力的向心力。當前激烈的市場競爭使企業充分認識到政工工作的重要性，政工工作對于企業人才的管理以及企業凝聚力的產生都有不可忽視的作用，而如何在以人為本理念下成功開展企業政工工作成為企業的思考研究重點，基于以人為本的企業政工工作是一項任重而道遠的任務。

一、基于以人文本的企業政工工作的重要性

1、對于企業員工的創造性有積極的促進作用

基于以人為本的企業政工工作能夠根據企業不同的職工特點進行思想政治教育，同時能夠根據企業員工的不同工作特征提供合適的發展空間，使企業的管理更加柔性化。政工工作中融入以人為本理念，能夠減少對員工的限制，使員工能夠在比較寬松、自然的環境中工作，避免員工過分受制于企業制度影響員工的工作熱情和主觀能動性的發揮。在以人為本的前提下進行政工工作能夠擴寬企業員工的發展空間，提高企業員工的工作動力，對于員工的思想變動能夠進行及時掌握，及時疏導，使企業員工的創造性得到最大限度的發揮，提升企業的企業文化內涵和核心價值觀念。[1]

2、能夠有利于企業更好地應對激烈的市場競爭

近年來，企業發展的外部環境不斷變化，企業要想在激烈的競爭中不斷提高自身的競爭能力，從而適應外部環境的不斷變化，有必要加強企業內部的管理，尤其是企業的政工工作?；谝匀藶楸镜钠髽I政工工作，能夠不斷完善企業的管理模式，使企業管理模式變的靈活、便捷，能夠根據市場環境的變化及時改變自身的管理策略，采取有效措施應對市場機遇和挑戰，促進企業的正常運行和實現長久發展。

二、基于以人為本的企業政工工作的工作思路

在現代化的市場經濟中，企業以人為本理念的樹立對于更好的開展政工工作具有重要意義，而在以人為本理念的背景下，主要從以下幾個方面開展政工工作。

1、以人為本的企業政工工作與企業文化建設相結合

近年來，隨著思想意識的轉變，企業文化在企業中的作用越來越大，對于員工的統一思想，提升員工的核心競爭力有重要促進作用。因此，企業政工工作只有與企業文化相結合，才能夠最大限度的發揮作用。在企業的政工工作中融入以人為本，要使二者進行有機的結合，使二者能夠相互促進，相互發展，從而促進企業上下形成強有力的向心力和凝聚力。探索政工工作和企業文化的結合點，有利于以人為本的政工工作的發展。[2]

2、以人為本的企業政工工作與員工的切身利益相結合

當前，企業間的矛盾、企業與員工的矛盾、企業與社會的矛盾日漸增多，企業要想實現以人為本的企業政工工作就要注重企業員工的利益，維護企業員工的利益。目前，大多數企業過分注重企業的經營狀況，忽略了員工的想法和利益，導致員工與企業間容易產生摩擦。因此，以人為本的企業政工工作就要探索與員工利益的結合點，維護員工的切身利益，使員工能夠擁護企業的各項決策。

3、以人為本的企業政工工作與企業的生產經營相結合

以人為本的企業政工工作要與企業的發展目標相一致，以實現企業的長遠發展為最終目標。因此，以人為本的企業政工工作無論是工作思路還是工作方法都要密切結合企業的生產實際，遵循實事求是原則。同時在具體的工作過程中，要注意創新，避免生搬硬套，影響企業的生產動力，阻礙企業的生產經營發展。

三、企業政工工作存在的問題

1、企業內部政工工作隊伍力量不足

企業政工工作隊伍的素質直接決定企業政工工作的發展狀況。目前，我國大部分企業政工工作隊伍都存在嚴重問題，主要表現在以下方面，首先企業政工工作隊伍的專業人員較缺乏，許多都是由非專業人員或者兼職人員進行企業政工工作，造成以人為本理念在內的先進理念難以實施。其次政工工作內部的工作人員素質參差不齊，在理論知識、實踐經驗都方面都有很多缺陷，導致政工工作難以發揮作用。

2、企業領導對企業政工工作的重視程度不夠

企業內部成功的開展政工工作必需要去取得領導的認同和重視。然而，大多數企業的領導人的思想觀念和管理觀念存在一定問題，重生產經營輕企業的思想政治教育，忽視了政工工作對企業的促進作用，使政工工作難以在企業內部順利開展，影響了企業的生產經營和長久發展。

3、企業政工工作缺乏制度支持

企業各項工作的順利開展都少不了制度政策的支持，政工工作也不例外。目前，大部分企業的政工工作并沒有相應的制度支持，究其原因，首先是由于企業領導不重視，造成政工工作在企業內部并沒有順利開展的環境，其次是企業指定的工作制度往往將重點放在生產經營、財務管理等方面，忽略了對政工工作的制度建立。[3]

四、基于以人為本的企業政工工作的有效措施

1、要加強以人為本的政工工作的宣傳

實現企業政工工作中融入以人為本理念，就要在員工中進行廣泛的思想宣傳，進行正面教育。首先要向廣大員工對國家的方針、政策和路線等進行宣傳，開展企業的思想政治理論教育，使企業能夠明確正確的思想，形成企業上下統一的價值觀念，形成以人為本的企業環境，形成企業合力。其次在工作中，要及時掌握員工的思想動態，要根據不同員工的思想特點開展工作，將以人為本觀念落到實處，將員工的思想作為工作的出發點，促進以人為本政工工作的宣傳。

2、建立完善的以人為本的工作機制

企業要進行以人為本的政工工作，就要根據時代的變化進行工作管理機制的建立。首先要建立和完善責任追究制度，提高企業員工的責任意識，使企業員工樹立正確的工作觀念，積極承擔自己的工作任務，對于缺乏責任造成工作失誤的員工要追求責任，并進行懲罰。其次要建立目標管理機制，將以人為本的政工工作進行目標分解，并落實到各個部門，加強過程管理，形成良好的政工工作氛圍。最后要建立公平競爭機制，將員工工作與獎懲制度和年終考核相結合，按照能力高低與貢獻進行薪酬分配，激發員工的工作上進心和創造性。[4]

3、加強企業政工隊伍人員的整體素質水平的提高

高素質的企業政工工作隊伍對落實企業以人為本的理念有重要的保障作用。對于企業而言，培養知識豐富、能力突出的政工人才是建設企業高素質政工隊伍的關鍵，也為企業發展政工工作做好了基礎。因此，貫徹落實以人為本的政工工作，首先政工工作隊伍要大膽創新，要吸收具有創新思維、思維開闊、知識和道德兼備的綜合型政工人才。其次要加強政工隊伍的培訓，使組織企業政工隊伍學習先進的思想和優秀企業政工工作，使企業政工工作能夠與時俱進。

結束語：

以人為本的企業政工工作對于企業的長久發展而言具有重要意義。因此企業在明確其重要性的基礎上，要不斷的將企業的工作與以人為本的政工工作相結合，并根據企業的實際情況采取相應措施，保證企業以人為本的政工工作的作用得到最大發揮，保證企業的長久發展。

參考文獻：

[1] 李影秋.論以人為本的企業政工工作創新[J].學理論. 2013， 12（35）：45-46

[2] 楊亞民.試論企業政工隊伍的現狀與改善[J].新西部（理論版）. 2013，11（23）：14-15

[3] 馬福芝，張珍.以人為本做好企業思想政治工作[J].中國電力教育. 2010，9（18）：86-87

[4] 劉文興.企業思想政治工作要堅持以人為本[J].現代企業文化. 2010，12（08）：49-50