淺談加強女工素質建設在企業中的重要性

我們是油田公司下屬的企業單位，女職工雖然不多，但是在上級領導和業務部門的關心重視下，工會女職工委員會不斷增強組織的凝聚力和影響力，為促進女職工素質提升，促進單位事業發展發揮了積極作用。

1、加強女職工組織建設是做好女職工工作的基礎

在新的形勢下，工會女職工組織自身建設是推動女職工工作發展的基礎，也是女職工生命力的源泉。加強女職工組織建設，不但是女職工自身存在的需要，也是新時期做好女職工工作的基礎和保障。在單位領導的重視下，《工會女職工委員會工作條例》得以貫徹落實，女職工組織建設納入工會組織建設的總體規劃，實現了女職工組織與工會組織同步組建的目標，做到了女職工組織與工會組織同時建立，同時考慮女職工委員會人選，按規定配備女職工委員會主任。單位女工委根據工作實際定期完成換屆選舉工作，對新加入工會女工委的同志通過以會代訓、專題培訓、交流學習等方式進行業務培訓，增強她們的調查研究能力，組織協調能力和文字表達能力。建立健全各項規章制度，規范各項工作要求和標準，制定了委員會工作職責，制訂了《女職工委員會工作手冊》，制訂了考核措施.通過這些工作措施的完善，做到了組織明晰、任務明確、流程明了，更充分地發揮出了女職工的作用。

2、開展各類活動是做好女職工工作的有效途徑

目前單位女職工工作面臨的難題是：女職工思想觀念、競爭意識、自身素質與新形勢新任務要求不相適應。在工作中，我們深刻認識到，“半邊天”作用的發揮，不能只靠領導的重視.更重要的是要靠女職工自己.個人的積極性調動了，個人的主觀能動性發揮了，女性“自尊、自信、自立、自強”的信心樹立了， “半邊天”作用才能真正體現出來。為了解決這些問題.女工委以“巾幗建功”為主題，組織實施了 “雙學、雙比、雙爭”競賽活動，深入開展“創建五型家庭”活動，結合學習公司《綱要》等活動，我們在單位組織開展了“發揮半邊天”作用，促進單位事業又好又快的發展討論活動。圍繞“單位發展我能做什么？”，“談談我的理想、事業、人生”等主題，召開女職工座談會，學習交流及演講，女職工撰寫了很多論文和心得體會，本次活動單位女職工百分之百參加。

3、維護女職工權益是做好女職工工作的重要保障

工會是群眾組織，女職工工作是工會工作中不可分割的一個重要組成部分，工會女職工工作無論是工作對象還是工作方式，都決定了要為女職工著想，為女職工服務。女職工既有同工人階級和其他社會成員共同的利益，也有自己特殊利益和合法權益。女職工工作是工會工作的重要組成部分，在同級工會組織的統一領導下開展工作，具有明顯的中和性、綜合性和兼容性。但是女職工作的對象僅僅是女職工，有時它具有特殊性。在實際工作中，如果僅僅只是從女職工工作這個角度去思考女職工工作，是很難找準自己的定位的。只有站在工作的全局，促進全單位和諧穩定發展的高度才能找到應該做什么和應該怎樣做的思路。我們建立單位女職工基礎信息臺帳，及時了解掌握各年齡層次女職工個人的學習工作和生活情況，制定女工委員學習培訓計劃，做實女職工合法權益、特殊利益的維護工作；組織女職工參加婦女常見病普查，注重調動女職工參與單位議政作用，保證女職工充分分享有民主參與單位管理的權利：豐富女職工文化生活，近幾年來開展女職工生殖健康、心理健康、才藝知識講座10余次；引導培養女職工積極向上、熱愛生活的熱情。這些工作的開展，不斷激發了工會女職工的組織活力，更好地凝聚了廣大女職工的向心力，讓她們感受到女職工組織建與不建大不一樣，對推動單位和諧發展發揮了積極作用。

4、找準定位，突出性別特色是女職工工作的不竭源泉

女工工作是工會工作的重要組成部分，女工的工作能力和水平也成為了工會各項重點工作的重要內容。在新形勢下，女工隊伍不斷壯大，地位不斷提高，社會作用不斷增強，給做好女工工作提出了新的更高的要求。工會組織特別是領導干部要從全面落實科學發展觀、推動構建社會主義和諧社會的高度，不斷提高對做好工會女工工作重要性和緊迫性的認識，充分發揮女工工作的重要作用。

一是建立健全了全體女職工基礎信息臺賬.及時了解掌握各年齡層次女職工個人的學習工作和生活情況；制定女工委學習培訓計劃，為分公司實施人才培養戰略提供決策依據。二是做實女職工合法權益，特殊利益的維護工作?！都w合同》合同內容涵概了女職工政治、經濟、“四期”保護、女職工生育節育報銷等方面的內容，為落實女職工的維權工作提供了具體依據：組織女職工參加女性安康重大疾病保險、職工醫療互助活動，婦女常見病普查工作已成制度。三是注重調動女職工在參與單位建設中的參政議政作用，職代會中女職工代表比例達到15%以上，保證了女職工充分享有民主參與單位管理的權利。四是豐富女職工文化生活。近幾年來，組織文藝演出10余場開展女職工生殖健康、心理健康、才藝知識講座30余次；組建了女職工業余禮儀隊，引導培養女職工積極向上、熱愛生活的熱情。這些工作的開展.不斷激發了工會女職工組織活力，更好地凝聚廣大女職工，讓她們感受到女職工組織建與不建大不一樣，對推動單位和諧發展發揮了積極作用。

有人認為，女職工工作不好做，彈性大，影響力小，做不好就如同虛設。按照議程的工作模式、只要做好年初計劃，年終總結就行。創新難，還費精力。就是這費精力的工作，由于有了公司領導和單位領導的重視和行政的支持，經過女工委的努力與探索，女工工作得到了廣大女職工的認同。曾獲公司“模范女工組織”稱號。