摘 要:隨著建筑業的發展和進步,要想企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地,讓項目不斷的創造高利潤,就必須加強概預算管理,樹立成本意識,嚴格做好施工成本控制,在保證工程質量的前提下,把施工成本降到最低限度,進而達到工程項目更好的經濟效益。
關鍵詞:概算;預算;成本管理;控制措施
我國建筑市場經濟環境的變化也導致了我國建筑工程概預算的管理內容,其中概預算的編制方式和內容的變化頗大,尤其是近些年來,人們對建筑項目的質量和外觀都有了很高的要求,現在的建筑工程項目投資多、規模大,涉及到的施工技術復雜,而且施工時間也較以往長的多,在這樣環境下,工程概預算管理難度也在不斷加大,對此建筑施工單位也要嚴格控制施工現場管理、施工技術和進度管理,提高工程概預算管理的效率,對施工單位有著長遠的作用和意義。
1.建筑工程概預算存在的問題
由于建筑工程概預算工作的前期準備不充足,導致大部分單位工程概預算工作存在各種預算定額問題。定額為工程概預算編制提供重要的依據,工程預算定額會直接影響到概預算結果的正確性,但是,部分企業在工程概預算編制中大多會出現借用定額的現象,降低了項目的概預算準確性。在概預算編寫中,無法收集全面的資料,違背了相應的工作原則等,嚴重影響建筑工程概預算工作進度。在建筑工程項目概預算工作中,工作人員不但需要熟悉各項施工圖紙與定額,還需要遵循相應的規章制度,通過數據表格的形式呈現概預算。但是,在大部分建筑工程的概預算中,缺乏完整詳細的數據,項目內容計算不正確,甚至會出現漏算、多算的嚴重現象。部分施工單位沒有明確提出概預算編制的相關要求,導致委托內容中存在漏洞情況,不利于概預算編制工作的順利開展。在概預算編制工作中,缺乏完善的管理制度,無法對概預算編制工作的數據進行全方位的審核和監督,難以及時發現概預算編制中存在的問題,影響了概預算編制工作的進度。作為建筑工程概預算工作人員,不但需要具備相關的專業技能,還需要形成良好的責任意識、創新意識,確保概預算編制工作的規范性。但是,在實際的建筑工程概預算工作中,其工作人員大多缺乏良好的責任意識,工作積極性比較低,概預算工作中數據經常出現誤差。由于工作人員數量有限,工作質量低下,導致報告撰寫中會出現各種錯誤,不利于概預算編制工作的正常進行。在繁多的概預算工作任務下,無法避免出現各種工作錯誤,部分單位的概預算編制工作人員沒經過上崗培訓,缺乏豐富的工作經驗,同時,沒有完善各項規章制度與激勵制度,降低了概預算編制的工作效率。
2.解決建筑工程概預算問題的有效對策
2.1選擇合理的設計方案
在編寫建筑工程概預算的過程中,我們需要結合工程的設計方案進行合理的判斷,不斷完善工程概預算工作。比如,首先應該熟悉工程建設的地質條件,掌握建筑材料的種類,合理安全施工人員等。同時,深入研究工程建設的情況,合理估算工程建設所需要的資金等,在遵循各項工作原則的前提下,進行合理的概預算編寫,確保概預算工作的準確性、規范性,促進建筑工程概預算工作水平。會計人員根據工程項目施工方案,結合“企業定額”方案,科學調整工程項目,提供工程預算報價。在長期施工實踐中,企業做到始終采用現行定額和規定等。
2.2引進先進技術
建筑工程預算編制涉及的范圍相當廣泛,如果預算人員在工作過程中出現比較小差錯,可能會導致整個預算失效。計算工作復雜繁多,需要消耗大量的人力物力財力,工作效率比較低下,工作誤差大,違背現代工程項目建設要求。為了及時解決各項問題,需要不斷調整概預算編制工作方案,逐漸引起各種先進的計算機技術,代替傳統的手工編制方法,提高概預算編制工作效率,確保概預算編制質量,實現施工單位經濟效益的最大化。
2.3提高概預算工作人員素質
隨著建筑工程項目的日趨復雜化,增加了概預算工作的難度,因此,為了提高工作人員的整體素質,才能確保概預算工作的順利開展。作為概預算工作部門,應該不斷完善工作制度,使工作人員做到有章可循,增強工作人員的責任感,提高其工作積極性。在建筑工程概預算工作過程中,工作人員需要在計算機上完成相應的數據統計,進行實地考察,不斷收集相關的資料和技術方法,以提高概預算工作的準確率。同時,概預算管理部門可培養高素質的預算編制人員,定期舉行技術培訓工作,組建專業的建筑工程概預算工作隊伍,控制建筑工程施工進度。
2.4完善工程概預算管理工作
概預算對工程建設成本控制產生重要的影響,因此,需要不斷完善建筑工程概預算管理制度,才能提高其工作質量。為了達到相應的概預算管理水平,可實施概預算管理責任制度,落實各個部門的工作責任與義務,給予完成概預算工作的工作人員經濟上的獎勵,針對出現問題比較嚴重工作人員,實施相應的懲罰,以提高建筑工程概預算工作的質量。同時,不斷創新概預算管理模式,科學調整預算工作需要運行的費用,對整個施工過程實施全方位的監督,有效控制建筑成本,維持工程建設的預算編制工作的高效發展。
3.結束語
綜上所述,建筑工程概預算作為工程建設成本管理的重要方式,正確的概預算有利于控制工程建設成本,降低建筑工程造價,提高資源利用率,實現項目利潤收益最大化等。目前,我國筑工程概預算編制中存在各種明顯的問題,建筑工程的概預算工作并不完善,無法真正發揮其成本控制作用。因此,我們需要綜合分析我國建筑工程概預算編制中存在的問題,采取合理的解決方案,不斷完善概預算工作的方式,提高概預算工作人員的專業水平與整體素質,保障工程建設順利展開,樹立工程的可持續發展戰略。
參考文獻:
[1]王超,曲寧.建筑工程概預算管理的問題與對策研究[J].天津經濟.2013
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