
這邊世界杯激戰(zhàn)正酣,那邊相關(guān)話題也熱得燙手。老公的全情投入毫無懸念,讓人吃驚的是我女兒,一個只癡迷于小魔仙、連足球比賽幾人上場都不清楚的八歲小姑娘,這幾天一直纏著老公和我探討德國隊,更有甚者,昨天她居然要求買一件德國球衣!
憑我對女兒的了解,背后原因多少能猜出幾分。不出所料,她是深受班上幾個熱衷足球的小男生的影響,尤其是學習最棒的那個,他看好德國,我女兒也就起勁兒地跟風。
大家都曾年幼過,對小孩子的心理都能理解,但不得不說,我還是吃驚于那些小男生的巨大影響力,這或許也折射出口碑傳播的魔力。
口碑傳播對大家而言不是什么新概念,我們這些營銷人也深諳其道,所以才舍得在成功案例、客戶證言上花大把時間。如今隨著網(wǎng)絡(luò),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展,口碑營銷更是一路走俏,威力倍增。一次良好的產(chǎn)品體驗一旦被當事人圖文并茂地收入微信,置于朋友圈,其影響力,無論是廣度還是深度,都是從前簡單的口口相傳無法比擬的。這想必也是那些大V擁有超高江湖地位的原由。
我女兒他們自建了一個QQ群,在周末會抽空討論一下諸如“爸爸去哪兒”之類小朋友喜歡的話題。這是人家的小天地,我們大人自然無權(quán)參與。但我估計,他們最近的話題很可能是世界杯,而前面那個小學霸或許就是這個小圈子中的意見領(lǐng)袖,正是他在心甘情愿地為德國隊傳播口碑。
但問題是,女兒的事我能分析得一清二楚,輪到自己的事卻有些霧里看花。坦白講我一直糾結(jié)于如何利用網(wǎng)絡(luò),特別是移動互聯(lián)網(wǎng),做好B2B口碑營銷。
不同于B2C,B2B的產(chǎn)品通常不那么親民,外形也不夠惹眼,背后的故事又經(jīng)常過于復雜而嚴肅,很難抓到適合的傳播點,這讓我們的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷之路多少有些艱難。
或許正是這些艱難激發(fā)了團隊創(chuàng)新與探索的小宇宙,我們做了一系列有意義的嘗試。我個人最喜歡的是同事李敏創(chuàng)造的“小摩”。這個方腦袋的家伙是我們對講機產(chǎn)品的化身,他像一個變形金剛,會變換身型;又像是超人,在需要的地方永遠有他的身影。小摩有不同的服裝,有人的情感,甚至還有一個女朋友,最重要的是圍繞他發(fā)生了太多的故事······他是我們官博上當仁不讓的第一男主角。
另一個我喜歡的活動則是同事姚征一手策劃的“官博曬摩機”。如果說我們的營銷團隊是“小摩”系列故事的始作俑者,“曬摩機”則退居二線,只負責搭臺,不負責唱戲,讓位于各路粉絲。不能不說,我們很幸運,有一群特別棒的粉絲,數(shù)量或許不多,但質(zhì)量絕對上乘。“曬摩機”活動之初,我們最高的期望不過是粉絲們能分享一下產(chǎn)品使用的場景與照片,然而這個極富創(chuàng)意的團體,表現(xiàn)永遠超乎我們的想象,他們有的曬出了自己珍藏多年的各種古董機型,還有的則大秀眼力,曬出摩機在各部經(jīng)典大片中的閃耀時刻······
然而,這些嘗試的成功并未完全解開我的心結(jié),始終有一個問題揮之不去:如何才能科學地衡量我們的口碑營銷活動是否成功?在B2B,很多常見的KPI,比如粉絲數(shù)量的增長、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量等,似乎并不足以說明問題,因為你無法判斷活動的積極參與者就是適合的受眾。另一個硬指標“銷售機會”就更難適用,在復雜的決策流程中,指望一次口碑營銷活動就產(chǎn)生銷售機會的可能性微乎其微。真心希望能有某位碰巧閱讀此文的高人現(xiàn)身指點迷津。無論如何,我和我的團隊仍然會繼續(xù)我們的探索之路。
話題扯遠了,回來說說我女兒想要的那件球衣。老公和我給了她兩個選擇:選擇一,她可以買球衣,但費用的一半要由自己承擔;選擇二,放棄買球衣,老公可以送她一枚珍藏的皇馬隊徽。女兒左思右想,最終決定轉(zhuǎn)投皇馬。球衣的問題算是了了,但那幾個小男生口碑傳播的余威還在——女兒吵著今夜要看德國隊比賽的實況!