娛樂如何大不同？

2014年對于視頻行業而言，又將迎來新一輪的激烈角逐，各家紛紛亮出自己的資源、戰略。其中，一直有著“娛樂”基因的搜狐視頻，在繼續發力美劇等內容的同時，將會重點打造自制內容新格局。

隨著視頻在人們生活中呈現越來越重要的角色，已經成為用戶使用時間主流的互聯網應用之一，視頻行業已經成為互聯網競爭的主力戰場之一。就在2013年底，各家在各自的推介會上紛紛隔空喊話，向消費者和廣告主秀出新一年的資源、戰略，充分搶奪市場的注意。面對土豪環伺的格局，企業如何破局而出？搜狐公司董事局主席兼首席執行官、搜狐視頻代理CEO張朝陽的回答是：重點打造自制內容新格局，開啟“自制元年”。

就在2013年12月6日，主題為“娛樂大不同Play Together，Young Forever”的搜狐視頻推介會上，張朝陽表示2014年他將真正出山，全力投入到搜狐復興中去，而搜狐視頻將是他的第一步。“2014年，自制將是我們最大的亮點。”

自制質變來臨

說到搜狐視頻，人們自然會想到它作為第二季《中國好聲音》獨家新媒體播放平臺，留下的深刻娛樂記憶和創造的那些成績：不僅在收入和播放量等方面創造了行業紀錄，也獲得了大量的新用戶，確立了2013年為綜藝元年。盡管錯過了第三季《中國好聲音》稍顯有些遺憾，不過張朝陽直言：“就讓它去吧，綜藝已成紅海，我們需要尋找新的市場熱點，找到新的藍海。”于是，從2013年的強調綜藝元年，到2014年致力開啟自制元年，搜狐視頻似乎已經看到了自制的爆發力量。

對于搜狐視頻來說，它一直所堅持的是“娛樂至上”，堅信內容為王的它，一直貫徹著自身媒體使命。因此，為了更好地提升自制內容質量，成功促進自制元年的到來，搜狐視頻2014年對自制的投入將是2013年的2倍，自制內容的流量產出預計為2013年的4倍。自此，自制將超越綜藝，成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類，而它也將成為搜狐視頻首個實現盈利的內容產品線。

這個內容產品線如何吸引廣告主關注呢？

對于廣告主而言，他在制定營銷策略時，需要充分考慮品牌與內容的契合，從而更好地吸引消費者的關注。為此，在搜狐視頻2014年自制元年戰略中，它從多個角度為廣告主提供更為豐富、多樣的內容選擇，根據品牌需求和目標人群制定更為合適的營銷策略。

首先，在綜藝方面，搜狐視頻計劃開啟全新的自制綜藝。通過以“娛樂真人秀+韓國殿堂級綜藝團隊”的生產模式，催生互聯網界的王牌節目，直接為中國網民服務，從而有效打動中國觀眾和中國市場。其次，自制劇方面，除以往具備鮮明網絡劇風格的《屌絲男士》內容外，搜狐視頻還計劃推出以電視劇為標準的網絡長劇，研發并制作《匆匆那年》等劇情大劇，為廣告主提供更多營銷機會。

2014年自制元年，將開啟網絡自制比肩甚至超越衛視節目的新時代，無論在投資、陣容、品質、播放、營收、影響方面，都將在網絡平臺趕超衛視，這是視頻產業必須邁出和必須成功的一步。“自制的內容并不能夠保證每一個都一定成功，但是基于互聯網特點創造更為豐富的自制內容，卻是當下發展的趨勢。”張朝陽表示，2014年自制必將得到大規模投放，高品質內容的推出，勢必推動強收視變現。

在采訪中張朝陽一直在強調搜狐視頻的媒體屬性。“搜狐集團作為一個媒體，這是搜狐品牌的內涵所在。”在他眼中，網絡媒體已經不再僅僅是內容的聚合平臺，它也在為用戶提供一個表達、參與傳播的機制，這一媒體特性為廣告主提供了更多的附加值。“當網民透過搜狐視頻觀看自制視頻和報道時，透過品牌與媒體的融合，讓讀者在閱讀時所產生的認知與品牌產生關聯。”因而，對于品牌來說，透過將品牌理念與搜狐視頻內容實現營銷結合，有效幫助消費者提升品牌認知和好感，從而更好地樹立品牌的形象。

覆蓋優質 把控全屏

娛樂的內容是多元化的，它根據用戶需求的變化而快速改變，搜狐視頻憑借自身七年娛樂基因特點，有效洞察市場需求，并依托搜狐媒體矩陣優勢，把握消費者需求變化從而做出準確預判。因而，搜狐視頻在把握自制“質變”的同時，也在版權內容上，堅持高品質差異化策略，不僅繼續擴大“美劇”戰略影響力，更是從國產影視、綜藝以及動漫、海外影視綜藝等方面進行最大比例熱門內容覆蓋，滿足用戶觀看需求，尋找更多內容藍海。

隨著互聯網的發展，尤其是移動互聯網的迅速崛起，智能手機已經占領人們的雙手，平板電腦也擠上沙發，現在這股火苗更是燃燒到了客廳中央的電視機。全時多屏觀看視頻已經融入到用戶的生活中，這在為廣告主帶來更多機會的同時，也為視頻網站帶來了挑戰。

因而，為了更好的在移動戰場上搶奪一張好的船票，充分發揮搜狐視頻的內容資源優勢，它也在加大移動端的布局，透過產品平臺構建，充分發揮搜狐視頻全產品、全屏幕、全環境、全時段的用戶覆蓋優勢。而在高速增長的趨勢下，搜狐視頻將通過網頁、客戶端、APP、TV系統等全產品技術，加速進行PC+Pad+Phone+TV等全屏幕布局，高速深度提升其對用戶的全時段全平臺覆蓋能力。同時，搜狐視頻將發揮搜狐矩陣的優勢，進行更為創新的互動營銷，擴大品牌聲量，提高廣告傳播效果。

“搜狐視頻當前在移動端借助搜狐新聞客戶端、手機搜狐網、搜狗等矩陣方式影響用戶，搜狐視頻依托搜狐集團所擁有的這些資源，實現立體式營銷傳播。”說到移動端發展，張朝陽表示這是搜狐視頻必須需要思考的一個問題，即透過更為人性化的廣告投放方式，提升用戶觀看體驗，突出搜狐娛樂基因，為廣告主帶來更好的營銷策略。

“廣告主是視頻內容盈利的決定者，這需要我們在內容、渠道等方面做到更好，促進流量增加，吸引廣告營銷的投入。”在張朝陽眼中，好的影像內容作品和搜狐視頻自制作品想要做到滿城風雨狀態，不僅需要好的外部宣傳，內部運營效率同樣很重要。因而，搜狐視頻透過根據廣告主需求制定營銷策略，依托搜狐集團矩陣資源實現良好配合和細節把控，從而從技術到產品再到運營層面，幫助廣告主有效地與消費者實現互動，實現全屏營銷投放。