夜店

如果24小時營業只是為了提倡閱讀，似乎不一定非要是夜晚，我們不如把它定位為與書為伴的夜店更為合適，這里不只是書店。

今年7月18日，青島的首家24小時書店試營業，這家書店位于青島書城二樓，面積約200平方米，當晚9點左右，店內差不多有七八十名讀者在閱讀，據統計從9點到次日早晨9點，該書店共迎來送往500多位讀者。僅從首日的數據來看，人氣還算不錯。

同在7月試營業的24小時書店還有廣州的1200bookshop，不同于隸屬于青島新華書店的明閱島，這是一家民營書店，老板劉二囍算得上是一個文藝青年，因為24小時不打烊讓誠品書店這個名字印在他心間，那時他還不知道自己是否有機會親自去趟臺灣見識誠品書店。后來隨著自身從業領域的變換，劉二囍不僅徒步環島1200公里，對臺灣進行了考察，而且后來有了這家1200bookshop。1200bookshop是一個復合型空間，一半情懷一半生意。但凡經營24小時書店的人總要有點情懷，不論他是國營還是民營，但只有情懷顯然是行不通。

近幾個月，24小時成了書店行業的熱點詞匯，這一策略仿佛成為拯救行業的偏鋒，吸引了諸多試水者，也博得了太多的關注，以1200bookshop為例，廣州媒體給予了連篇累牘的曝光，且無一例外的都是贊嘆聲，給這家新入行的民營圖書館前所未有的聲援，要知道那位文青老板沒有主動邀請過一家媒體為其做報道。新鮮感是24小時書店給人留下的第一印象，據了解這也是大多數人愿意去體驗一下以讀書為主題的夜生活是什么樣的首要原因。但是我們是不是真的需要24小時書店是一個值得思考的問題，在片段化閱讀成為主流的今天，我們能夠集中精力安靜閱讀一本書的能力已經越來越弱，這種夜讀體驗能否成為市民夜生活的一部分還有待時間的檢驗。

幾乎每一個24小時書店都會以誠品書店為榜樣，或者是內心堅持的理由，看，誠品成功了。但是這并不代表誠品是可以復制的，要知道誠品書店初到香港銅鑼灣也采取24小時不打烊的經營策略，但在一個月后便取消了，每天12點半，地鐵末班車會將大批讀者帶走，以至于后半夜店內頗為冷清，顯然喜愛夜讀的香港人遠不及臺灣人多，也可見誠品在臺灣的成功是難以復制到其他地區的。

1989年第一家誠品書店開業，10年后第一家24小時不打烊的誠品書店——敦南店成立，該書店的設立源自誠品書店發起的“夢想中的書店”征文活動，活動中有40%以上的人夢想可以有一家24小時開放的書店，可見敦南店擁有相當的群眾基礎。在誠品，只看不買再久也不會被異樣的目光打量，這里營造的是氛圍，這一點被許多新進24小時書店模仿，尤其是像1200bookshop這種講究溫情供應、情懷釋放的書店，就連國營書店也以此倡導一種以閱讀為中心的新的生活方式。不過開業不久的明閱島已經因咖啡吧工作人員說話聲音太大、以及書店內有人喧嘩遭到網友吐槽，氛圍的營造靠的不僅僅是物，還有融入其中的人。

三聯韜奮書店從今年4月8日開始試運行24小時不打烊，經營狀況還不錯，作為一個國營老牌書店，此舉也得到了國家的重視，國務院總理李克強對此表示大力支持，在給三聯韜奮全體員工的回信中指出，這是對“全民閱讀”活動的生動踐行，鼓勵他們打造城市精神地標，讓不眠燈光引領手不釋卷蔚然成風。精神地標無疑是每個城市都需要的，但全民閱讀未必一定要靠不眠燈光的引領，倘若后半夜“上座率”不高，燈火通明也是對資源的一種浪費。

有人說要想在臺灣偶遇美女就在后半夜去誠品書店，這里是約會的好地方，也是故事發生的地方。在網絡渠道的打壓下，極少人為了買書去書店，網上不僅折扣給力，而且送貨上門，搞得實體書店紛紛倒閉。相較之下，實體書店能夠提供人與人相遇，以及情感方面的體驗是網絡所不能給予的，正如目前正在籌備24小時書店的北京精典博維文化發展有限公司總經理陳黎明所言，“如果不打烊僅僅是將賣書作為主體活動的話，可能不見得有讀者。在夜間，書店應該更多考慮需求，提供相應的軟件與服務。”誠品的書的售價要比大多數書店貴，它之所以能夠扭虧為盈，主要在于他有一批不嫌買得貴的忠實粉絲，而在不嫌買得貴的背后誠品所提供的必須比價格更有誘惑力。

劉二囍說，24小時營業的書店，在黑暗襲來后，為這個城市提供了一盞燈、一個落腳點，也是一種安慰，一種庇護，這也是誠品書店感動他的地方。如果24小時營業只是為了提倡閱讀，似乎不一定非要是夜晚，我們不如把它定位為與書為伴的夜店更為合適，這里不只是書店。