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1984~2014: 暗示和懸念

2014-12-31 09:00:21游建榮
IT經理世界 2014年24期

游建榮

百舸爭流,奮楫者先。

回溯中國經濟三十年之大發展,有一個名詞是我們無論如何也規避不去的——全球化。有意思的是,當審視全球化這些年來的進展時,我們驚異地發現,中國是一個再好不過的樣本,各種因素齊備,同時在時間線上也是層次分明,極富特色。

回首1984年,隨著鄧小平同志在深圳、珠海等地的第一次南巡,思想上的松綁帶來了中國企業的首次創業高潮。1984年,不光今人熟知的聯想、萬科等公司的前身正式成立,張瑞敏上任青島電冰箱廠廠長,國際商業機器公司(IBM)、大眾等外資企業也同樣選擇了在這一年扎根中國。

中國企業在全球化的進程中,謀取到當前產業鏈上的地位,固然離不開自身的努力拼爭,然而同樣不能否認的是,跨國巨頭們的入華,為當時尚是懵懵懂懂的中國企業日后走出去,切實提供了可能。盡管這也許并不一定是它們的初衷,但卻是一個必然的結果。

不過,沒有人會后悔當初的投資決定。相關資料顯示,30多年以來中國獲得了超過5000億美元的外來投資。投資的外國企業中,各種名頭的500強可謂過江之鯽,數不勝數。在多年的耕耘下,很多企業在中國的生意份額越來越大,甚至超越了其本土業務,成為盈利的主要來源。

彼時,西方發達國家正在經歷從工業經濟向知識經濟的過渡,像之前曾經做的那樣,它們再一次進行了大規模的產業結構調整,將重點放在知識技術密集型的高科技產業上,除了繼續轉移勞動密集型產業外,并將一部分資本密集型產業向發展中國家轉移。對于改革開放初期,資本與技術均較為薄弱的中國而言,這一國際價值鏈上的新分工,無疑可以幫助中國更快實現就業增長與資本積累。進入上個世紀90年代,這種轉移依然方興未艾。在一定程度上,我們甚至可以說,中國制造業大國身份的謀取,與此關聯密切。

1984年之前的中國制造業,雖然說不上一窮二白,但是確實沒有多少家底兒。得益于“南巡”春風,當年5月,14個沿海城市被國務院批準為全國首批沿海開放城市。其中的廣州、湛江,連同之前的深圳和珠海特區,充分運用國家優惠激勵政策,并發揮地理位置的優勢,吸引到以輕工業為主的香港制造業的投資設廠,正式奠定了未來珠三角經濟帶的基礎。

30年后的我們應該感到驕傲的是,通過30年的努力,中國將全球制造業第一大國的頭銜攬入懷中?!皬V高速一堵車,全球(電子)產品價格就會發生動蕩?!边@并非無稽之談——僅東莞一個城市制造的玩具,就占到圣誕節期間全球玩具總出貨量的30%。而除了珠三角之外,我們還有長三角、京津冀、環渤海灣城市群……

30年后的我們應該感到慶幸的是,當時的中國領先于諸多發展中國家,尤其是人力資源同樣豐富、人力成本甚至更低的東南亞和南亞,率先開放市場,行進于前列,從而奠定了中國至今在國際價值鏈上難以撼動的巍然地位。

1995年世界貿易組織取代了關貿總協定,使全球貿易、投資與金融自由化的規則大大強化,全球化的進程得以再次加速。中國雖然是6年后才得以加入世界貿易組織,但是此時以信息技術為代表的新技術革命正在蓬勃興起,這就為中國利用新技術改造傳統產業、加速實現工業化提供了可能,并為日后的后來居上創造了難得的機遇。

與1984年就進入中國的同行們相比,通用汽車的感受肯定是百感交集,五味雜陳。本來,通用汽車是第一家來到中國考察市場的國際汽車公司,對于中國這樣一個幅員遼闊、人口眾多的國家來說,汽車的龐大潛在需求是可想而知的。然而蹊蹺的是,該公司董事會否決了董事長在華設立合資企業的提議。最終的結果是,當1997年通用汽車在中國開始建設廠房、設立合資公司時,上海大眾在中國的年銷量已經高達50萬輛,“桑塔納”早已響徹華夏,奧迪更是成為公務車的代名詞。

時至今日,大眾汽車在中國全國范圍內已擁有14家企業,總投資額已超過60億歐元。大眾汽車進入中國,正是在被稱為“中國現代公司元年”的1984年。汽車工業,作為國家的支柱產業,同時也代表了一個國家的工業水平。汽車工業上下游產業鏈龐大,上游有鋼鐵、機械等,下游有石油、服務業等等,其重要性不言而喻,更是提供了大量的就業機會,具有彌足重要的地位和作用。對于當時的中國來說,也是引進國外的資金和先進的科學技術,同時加速中國的現代化進程的重大需求。

在2001年入世之前,一些專家曾經警告,此舉將對剛剛得到示范與引領的中國汽車工業造成嚴重打擊。然而事實是,2009年中國汽車銷量首次超過美國,成為世界最大的汽車銷售國。緊接著的2010年,中國又一舉超越日本,成為全球最大的汽車生產國。

中國在世界產業鏈上的昭然地位,當然并不只是得益于制造業、汽車工業和信息產業,中國在家電、通信、新能源、水電、新金融等領域,同樣走在世界前列。從各種排名和總體規模來看,30年來中國取得的成就令人贊嘆。然而,考察全球產業鏈的真實現狀,或許有助于我們避免盲目樂觀。

十余年來,全球化使得國際分工也出現了明顯變化,以往的產業間分工發展為產業內分工,并過渡到產品內分工為主的新體系中。在這種分工中,中國往往處于"微笑曲線"的低端,在利益分配鏈條中處于劣勢地位。僅以蘋果手機為例,它的生產過程由美國、日本、韓國、中國等共同完成,而組織生產的中國獲利不到4%。

作為世界加工廠,中國長期被鎖定于全球價值鏈的低層。雖然從貿易總量來看,現在的中國籠罩了無數奪目的光環,然而實際上從全球分工體系中,中國獲取的利益卻微薄的可憐,“8億件襯衫換一架波音飛機”就是明證。我們的確是制造大國和貿易大國,然而我們距離制造強國和貿易強國還很遙遠。

與傳統的制造、貿易等行業不同,中國新興創新企業的經營理念,已經從波瀾不驚的求同存異,轉向了另辟奇徑的求異存同,這或許也值得其他行業的同道思考與借鑒。這是一波適逢信息技術革命的開拓者,他們挾新技術和新理念之力,創造性地開拓了新的市場疆域和發展機會,成功贏得了在各自產業鏈條上的尊崇地位。馬云引領的阿里巴巴,已經是世界上首屈一指的電子商務公司,其銷售額相當于美國人熟知的亞馬遜與eBay的總和,市值超過了很多創立超過100年的傳奇跨國公司,包括IBM;雷軍統領的小米科技,則是在創立僅僅4年,就達到了800億元的驚人銷售額,并且將業務領域成功拓展至東南亞、南亞等區域。

1984,充滿暗示和懸念的一年。那么,2014呢?

(作者為陜西師范大學博士)

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