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五險合一信息網絡平臺建設初探

2014-12-31 00:00:00王軍
人間 2014年24期

摘要:社會保險傳統工作模式是為方便上級管理部門管理,五險種各自成一套體系,雖然基本履行了相應的社保義務,但明顯造成了業(yè)務經辦能力不足、管理協調性差、信息數據交叉、作業(yè)重復、人力物力極大浪費等矛盾,五險合一迫在眉睫。而五險合一的實現離不開一致的識別碼、暢通的網絡平臺和統一高效的信息系統,五險合一信息網絡平臺的建設至關重要。

關鍵詞:五險合一;網絡信息平臺;建設

中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:1671-864X(2014)08-0191-01

一、五險合一迫在眉睫

為方便上級管理部門管理,傳統模式是五險種各自成一套體系,致管理主體分散。單險種投入大量人力、財力開發(fā)軟件、配置網絡、建設基礎設施,再加上數據模塊標準不統一、互不兼容、數據資源無法共享,給企業(yè)造成大量資源浪費。傳統工作模式雖然基本履行了相應的社保義務,各項待遇也得到了落實,但明顯造成了業(yè)務經辦能力不足、管理協調性差、信息數據交叉、作業(yè)重復、人力物力極大浪費等矛盾,嚴重制約了工作的高質高效運行,五險合一信息網絡平臺建設迫在眉睫。

如何將復雜問題簡便化,而不是相反,是解決當前問題的原則。只有在社會保險體系及管理體制的改革創(chuàng)新前提下,建設五險合一信息網絡平臺,進行資源優(yōu)化整合,以提高資源的使用效率,才是最根本、最有效、最現實的解決方法。數據暢通、信息化建設離不開穩(wěn)定、高速的信息網絡平臺,打破傳統工作模式壁壘也離不開暢通的信息網絡平臺。

二、五險合一基礎網絡對接

首先,解決斷網問題。社保網絡分布廣,運營商眾多,時常會出現聯接中斷等情況。針對網通電信相互競爭,導致網間異常的情況,提出在社保機房建立網通、電信雙線負載均衡方案,徹底解決了網絡的互連互通問題,保證了通過網絡辦理各項社保業(yè)務,保證職工的正常刷卡就醫(yī)及醫(yī)保結算等。

其次,解決社保專網、鶴煤內網、鶴煤醫(yī)保外網的暢通問題。一卡通系統從安全性考慮,在實際管理中只有鶴煤內網用戶才有權限與醫(yī)保服務器連接,外網用戶不充許接入。為了維護區(qū)域公司員工的利益,鶴煤公司準備在區(qū)域公司井口保健站實現刷卡就醫(yī),但區(qū)域公司網絡都不在鶴煤內網,為實現區(qū)域公司終端與醫(yī)保服務器、定點醫(yī)院HIS系統連接這一技術難題,通過認真調研,科學設計,在不增加任何設備的情況下,采用VPN單臂影射方式連接,即解決了區(qū)域公司的網絡連接問題,還為公司節(jié)約了費用。目前只要能上網的用戶經過社保中心VPN加密與影射均可實現與醫(yī)保服務器的互聯互通。

最后,延伸網絡平臺應用范圍。為保障社保基金安全,將離退休人員養(yǎng)老待遇落實到位,河南省社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理局開展了省直統籌企業(yè)離退休人員指紋認證工作,凡不能按期認證指紋的,將停發(fā)養(yǎng)老待遇。在工作中,針對離退休人員中存在行動不便不能到現場確認指紋的問題,依靠搭建的網絡平臺,創(chuàng)新了定點認證模式,結合無線網接入技術建成移動指紋認證點,為行動不便的退休職工進行了上門認證工作,為離退休人員提供了方便,保證待遇準確發(fā)放。

三、以信息網絡載體實現數據互聯互通

實現數據共享,以信息流推動任務流,進而打破科室壁壘。各險種要辦理人員增減、權益維護、待遇支付,所以對于同一個職工在辦理社保手續(xù)時,要按不同上級業(yè)務管理部門要求錄入不同表格中,工作量成倍增加。針對這種情況,實際操作中將信息流貫穿各項事務,即一條數據從生成到處理再到結束均存有一個標識,再以信息流推動任務流,打破業(yè)務科室之間壁壘,實現數據共享。同一人信息只錄一次,通過信息共享,利用技術手段實現多表格的導出。目前社保工作基本是以養(yǎng)老信息為基礎,其它四險種自動生成;養(yǎng)老人員登記、注銷、停保、恢復其它四險種聯動的工作機制。這項建議的實現在很大程度上減少了工作量,提高了工作效率,受到了各科室的高度贊揚。

例如:在通常情況下,各個險種都需要確定繳費基數和繳費比例,都需要由參保單位、參保個人申報工資基數,都需要由社保經辦機構開單征繳,都要求所形成的基金進入財政專戶,都要求實行社會化發(fā)放,我們可以把這些看作險種共性。雖有共性,但各險種分頭執(zhí)行、多頭征收,致數據缺乏統一口徑,沒有可比性。五險合一信息網絡平臺總的原則就是“集中共性、保留個性”,通過共性的“合”,使分散的各險種共性業(yè)務在各經辦科室之間、多統疇層次之間,能有機的聯系起來,并有效的運作。

在五險合一信息網絡平臺建設中,對社會保險各項數據信息統一規(guī)劃、統一標準、統一系統設計、統一業(yè)務流程,實現基礎業(yè)務數據資源共享、業(yè)務規(guī)范運行、辦事效率提高。為確保五險合一工作順利開展,真正實現統一參保人員、統一繳費基數、統一征繳撥付的目標,在信息網絡平臺基礎上,還應進一步建立健全一系列的業(yè)務流程和工作制度,從參保審核—基金征繳—集中撥付—基金稽核工作等方面,建立明確的規(guī)定。

四、五險合一信息網絡平臺建設效果

此前,參保單位或參保職工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)保險參保手續(xù)至少需要跑3個科室,而且需要提供幾套完整的資料。而新機制會使各項業(yè)務得到整合,通過養(yǎng)老口的統一的經辦,使所有社會保險業(yè)務流程化、規(guī)范化,做到分工明確、流程清晰,也有利于互相監(jiān)督,實現了“進一個門,事情一次辦成”。

五險合一信息網絡平臺是鶴煤社保中心自主設計、功能實用、操作方便的網絡平臺,它發(fā)揮網絡數據處理的優(yōu)勢,節(jié)省了大量的程序各自單獨維護費用,極大減少了社保經辦人員的勞動消耗。同時,充分利用經辦機構的計算機設備,并結合政策實際,準確提供各類社保信息,充分維護企業(yè)和職工的社會保險利益。

同時,為本單位社會保險管理工作系統化,自動化和規(guī)范化,提高了信息管理的質量做出巨大貢獻。目前在鶴煤基層全部推廣使用,涉及80多個用戶,使鶴煤公司社會保險管理工作業(yè)務流程得到優(yōu)化,實現了信息精確,利用現代信息處理技術和科學手段,解放了“社保生產力”,使“記錄一生,保障一生,服務一生”的社會保險信息管理目標變得更加可信和可靠。

參考文獻:

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作者簡介:王軍 男 江西萍鄉(xiāng)人 工程師 鄭州大學學士,北京郵電工程碩士 鶴煤工作8年來,從事信息網絡技術從未間斷,其中社會保險工作3年。

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