論市政工程施工問題管理方案

[摘 要] 改革開放以來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速增長以及不斷發(fā)展，全國各地對基礎設施建設項目的投資越來越多，城市化步伐的明顯加快，這些積極的信號帶來的結果就是大量的市政工程開始迅速興建以及發(fā)展 由于各方面的原因，市政工程在興建過程中過多的關注經(jīng)濟利益，同時對興建的市政工程沒有采取合理 有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，導致市政工程的質(zhì)量存有瑕疵，進而在興建完之后成為人們常說的豆腐渣工程，市政工程質(zhì)量事故時有發(fā)生 如果遇到相關的險情就會存有重大的安全隱患，既給社會穩(wěn)定的發(fā)展有消極的影響，也給群眾的生命財產(chǎn)安全留下了重大的隱患 所以，分析 探討市政工程施工問題管理方案，及時的采取相關的措施解決施工管理過程中存有的問題

[關鍵詞] 市政工程；施工；問題；管理方案

當前市政工程施工管理中存有的問題一般來說，市政工程建設指的是對城市中的基礎設施進行的規(guī)劃設計以及建設工作 從目前各個大小城市的發(fā)展來看，不管條件怎樣，每一個城市的市政工程都在如火如荼的開展，這些市政工程滲透在我們平時的生活當中，更與各個城市居民的生活緊密相連 密不可分，或者是息息相關 但是，當前市政工程施工管理中還存有許多的問題：

1.1 市政工程施工方缺乏對基本工程質(zhì)量控制的手段和程序

目前情況下，有關市政工程施工的施工單位或部門缺乏對基本工程質(zhì)量控制的手段和程序，在一定程度上可以說是沒有一點工程質(zhì)量意識 大多數(shù)市政工程施工單位普遍存有的現(xiàn)象就是，不以搞好施工質(zhì)量為根本目標，在市政施工過程中所用的設備設施沒有根據(jù)相關的規(guī)定和實際情況進行采購，采購的施工設備設施在數(shù)量上明顯不足以及在質(zhì)量上有問題；還有市政施工過程中普遍存在不合法的轉包或者是分包的行為，并且還有的施工單位通過借用其他施工單位的相關資質(zhì)進行選擇投標 另外，即使中標的施工單位，對于市政工程施工中對實際施工質(zhì)量的管理也不到位，有的時候出現(xiàn)市政施工單位和質(zhì)量監(jiān)管單位互相勾結偷工減料的現(xiàn)象；還有市政施工過程中施工單位的質(zhì)量管理人員以及現(xiàn)場專業(yè)技術人員沒有足夠的在市政工程施工方面的經(jīng)驗，導致施工現(xiàn)場沒有秩序 市政工程施工的相關組織機構也不夠科學合理，更沒有工程質(zhì)量控制的相關程序和手段。

1.2 市政工程施工方監(jiān)理部門的質(zhì)量管理有問題

市政工程施工中，監(jiān)理部門沒有很好的履行自己的職責，對市政工程的質(zhì)量管理也沒有引起高度的重視 眾所周知，市政工程施工監(jiān)理部門的工作人員不僅要求專業(yè)水平強 道德素質(zhì)高以及管理能力強，而且綜合素質(zhì)要求相對比較高 目前市政工程施工監(jiān)理部門非常多，然而監(jiān)理部門的員工素質(zhì)參差不齊，相對來說，更缺乏的是高素質(zhì)的施工質(zhì)量監(jiān)理人員 還有值得注意的是，市政工程施工監(jiān)理部門對其內(nèi)部的管理和作風也沒有引起關注，使得市政工程施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量缺乏有效的管理，進而出現(xiàn)的情況就是能力不夠 權利非常有限以及面臨的責任卻巨大

1.3 缺乏對市政工程施工工程質(zhì)量管理體系的建設

市政工程施工過程中，對工程質(zhì)量管理體系的建設還不夠健全，施工單位只是一味的追求利益，盡可能的縮短工期，使得工程質(zhì)量得不到應有的保障；另一方面，某些市政工程施工單位在施工過程中擔當?shù)娘L險較小，從而使他們對工程質(zhì)量管理重視不足 施工單位為了縮短工期，工程質(zhì)量就在他們眼中顯得微不足道，再加上施工人員的來源復雜，自身水平有高有低，更容易使他們在工程質(zhì)量管理中隨意行事以及施工過程中各方不進行有效的協(xié)調(diào)，不聽從指揮 所以，要建立健全市政工程施工工程質(zhì)量管理體系，切實強化工程質(zhì)量。

2.對市政工程施工問題管理應采取的措施

2.1 強化對市政工程施工建設項目的質(zhì)量管理

對市政工程施工建設項目的質(zhì)量管理是一個非常繁雜的過程，更加重要的是相關管理人員在市政工程施工項目質(zhì)量管理中發(fā)揮著極其重要的作用，相關的市政工程施工單位的管理人員和操作人員職業(yè)素質(zhì)的高低更是對市政工程質(zhì)量有著決定性的作用 在一定程度上，施工單位專業(yè)技術人員的職業(yè)素質(zhì)的高低最明顯的反映就是市政工程質(zhì)量的高低 一般來說，市政工程施工建設項目人員沒有固定的工作地點，相關管理人員不容易進行集中管理，導致施工單位監(jiān)理部門對工程的質(zhì)量管理處于疲于應付的狀態(tài) 另外，市政工程施工建設項目質(zhì)量管理應該依據(jù)事先制定的計劃或者是依據(jù)工程質(zhì)量技術標準進行管理，也就是對比市政工程施工的實際情況與制定計劃或工程質(zhì)量技術標準之間的差距，兩者之間的差距較大，說明市政工程施工建設項目的質(zhì)量有一定的問題，必須進行仔細的檢查或者是調(diào)整之前制定的計劃或者是在合理的范圍內(nèi)適當調(diào)節(jié)工程質(zhì)量技術標準 所以，市政工程施工要盡可能的實現(xiàn)

工程施工過程中的穩(wěn)定 有效性的工作，并且積極的采取相應的激勵或者獎懲措施，以便更好的強化對市政工程施工建設項目的質(zhì)量管理。

2.2 對市政工程施工項目質(zhì)量管理要明確目標

在市政工程施工中，施工單位會對整體施工項目質(zhì)量設定總的目標，然后依據(jù)總目標再設定其他的各階段的目標 逐步落實以及實現(xiàn)各階段設定的目標，即為實現(xiàn)設定的總目標所對應的相關步驟，對市政工程施工項目質(zhì)量管理明確目標不僅能有效的控制施工單位對工程的質(zhì)量管理，強調(diào)要以實際情況為主，而且能夠使管理對象依據(jù)設定的目標高效的進行工作 所以，市政工程施工單位只有具體的認識了施工項目的總體目標，施工單位相關的項目質(zhì)量管理人員才能根據(jù)實際情況制定符合市政工程建設發(fā)展的項目質(zhì)量管理計劃

2.3 市政工程施工中強化對施工工序的質(zhì)量管理

一般來說，在市政工程施工中，對于施工工序的質(zhì)量管理顯得尤為重要，強化對施工工序質(zhì)量管理即分析研究制約施工工序的因素以及及時準確的發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的工序偏差，保障市政工程施工工序的質(zhì)量 由于人為因素的影響，對施工工序的質(zhì)量管理也存在一定的不確定影響因素，這就需要相關專業(yè)人員在市政工程施工中仔細 認真的檢查每一道工序，準確的掌握施工工序質(zhì)量，努力做到任何一道工序都在控制范圍之內(nèi)，真正的實現(xiàn)對市政工程施工工序的質(zhì)量管理。

結束語

總的來說，對市政工程施工問題的管理是極其重要的任務，市政工程有其自身的特征 因此，要對市政工程施工方面的問題進行全面的了解，從而采取相應的措施，切實有效的完成對市政工程施工質(zhì)量的管理 而且，要高度重視市政工程施工問題，積極的采取相應的措施，以便解決市政工程施工過程中遇到的問題，嚴格對待 仔細分析以及小心謹慎，保障市政工程施工有新的發(fā)展，切實有效的保障群眾的生命安全以及財產(chǎn)安全

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