工民建工程施工中的造價(jià)管理要點(diǎn)及控制策略

【摘要】工民建工程施工中的造價(jià)管理和控制是十分必要的，其直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，影響工民建工程施工造價(jià)的因素有許多，導(dǎo)致工民建工程的造價(jià)管理發(fā)揮不了實(shí)際的作用，因此，采取相應(yīng)的措施對工民建工程的造價(jià)進(jìn)行管理和控制，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章分析了工民建工程施工中的造價(jià)管理要點(diǎn)，探析了強(qiáng)化工民建工程施工中造價(jià)管理的控制措施，旨在為工民建工程的造價(jià)管理人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】工民建工程；造價(jià)管理要點(diǎn)；控制策略

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，致使建筑行業(yè)各企業(yè)之間的競爭日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效的控制工程造價(jià)，盡可能的降低施工成本，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工民建工程施工中，建筑企業(yè)應(yīng)該重視施工中的造價(jià)管理，然后采取相應(yīng)的控制措施盡量降低工程造價(jià)，以此來保證自身的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工民建工程施工中的造價(jià)管理要點(diǎn)

（1）設(shè)計(jì)階段的管理。工民建工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理包括三個(gè)部分：其一，可行性研究階段，工民建工程必須滿足用戶的需求，充分的考慮全、環(huán)保等方面的因素，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的勘察工作，以此采集施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料，工民建工程的可行性設(shè)計(jì)方案提供可靠的依據(jù)，然后通過比較，選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并且當(dāng)具備了相應(yīng)可行性以及先進(jìn)性的技術(shù)后，在經(jīng)濟(jì)條件允許的狀況下，再根據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；其二，初步設(shè)計(jì)階段，相關(guān)調(diào)查顯示，初步設(shè)計(jì)極端對整個(gè)工程造價(jià)的影響達(dá)72%-92%，并且在施工之前，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)能夠?yàn)楣っ窠üこ痰墓?jié)省4%-9%的成本，因此，在正式施工之前，應(yīng)該強(qiáng)化對初步設(shè)計(jì)階段的管理和控制，通過采集相應(yīng)的工程資料，然后由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行整理、研究和分析，再通過技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員之間的強(qiáng)化溝通，這樣才能更好的控制工民建工程的造價(jià)；其三，施工圖紙的設(shè)計(jì)，工民建工程的造價(jià)管理中，施工圖紙的設(shè)計(jì)能夠?yàn)榭刂乒こ踢M(jìn)度、簽訂工程合同、核算工程成本、確定工程造價(jià)等提供相應(yīng)的依據(jù)，因此，在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)的掌握施工現(xiàn)場的具體狀況，盡可能的將設(shè)計(jì)變更控制在可控的范圍內(nèi)，以此強(qiáng)化對工民建工程施工造價(jià)的管理和控制。

（2）招投標(biāo)階段的管理。招投標(biāo)階段的造價(jià)管理是整個(gè)工民建工程造價(jià)管理的重點(diǎn)工作，其直接關(guān)系到工程的方案、質(zhì)量、價(jià)格、工期等方面。標(biāo)底是表現(xiàn)工程造價(jià)的一種形式，其是根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、施工技術(shù)、工程量清單以及招標(biāo)文件相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行編制的，在招投標(biāo)階段，標(biāo)底起著決定性的作用，只有進(jìn)行科學(xué)的標(biāo)底，才能保證標(biāo)價(jià)的合理性與競爭性，進(jìn)而做出正確的決策，只有這樣才能有效的管理工程造價(jià)，進(jìn)而控制工民建工程的造價(jià)。

（3）施工階段的管理。因?yàn)槭┕るA段的造價(jià)管理工作，主要是控制承包合同價(jià)格，因此想要工民建工程施工階段的造價(jià)管理，就應(yīng)該在施工的過程中采取相應(yīng)的措施，強(qiáng)化對支出成本的管理和控制，通過對比造價(jià)控制目標(biāo)與實(shí)際支出之間的差異，從而分析和預(yù)測之后的工程造價(jià)，然后正確的處理施工周期、施工質(zhì)量以及工程造價(jià)三者之間的關(guān)系，強(qiáng)化對各種影響因素的管理和控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工民建工程造價(jià)管理的目標(biāo)。

（4）工程結(jié)算階段的管理。工程結(jié)算是工民建工程造價(jià)管理的重點(diǎn)工作之一，其直接關(guān)系到施工單位以及建設(shè)單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益，對于施工單位來說，其為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益，通常存在多報(bào)結(jié)算的狀況，以此增加工程造價(jià)，對于建設(shè)單位來說，其為了盡可能降低工程造價(jià)，一定會(huì)精打細(xì)算。也可以說，工程階段階段的造價(jià)管理，可以說是施工單位與建設(shè)單位之間的較量。因此，作為工程預(yù)算人員，不僅應(yīng)該掌握定額項(xiàng)目組成、工程造價(jià)計(jì)算、工程量計(jì)算等內(nèi)容，還應(yīng)該注意協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，只有這樣才能在實(shí)際的工程造價(jià)管理中取得良好的效果。

三、強(qiáng)化工民建工程施工中造價(jià)管理的控制措施

（1）強(qiáng)化控制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件主要規(guī)定工民建工程中的施工方案以及各種施工規(guī)范，而施工方案設(shè)計(jì)到工程費(fèi)用管理，因此在施工中的造價(jià)管理，應(yīng)該重視對招標(biāo)文件的研究和管理，充分的掌握招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，強(qiáng)化對招標(biāo)文件的管理和控制。招標(biāo)文件中的施工規(guī)范是相對固定的，不能任意更改，而其施工方法是相對靈活的，在施工的過程中，可以根據(jù)具體的施工狀況，及時(shí)的更改施工方法，科學(xué)、合理的施工方法，能夠減少施工中的各種費(fèi)用，降低工程造價(jià)的同時(shí)，還能保證工民建工程的施工能夠順利、高效的進(jìn)行，應(yīng)該引起工程造價(jià)管理人員的重視。

（2）強(qiáng)化控制施工圖紙預(yù)算。施工圖紙是工民建工程施工的基礎(chǔ)，為了有效的控制工程造價(jià)，應(yīng)該重視對施工圖紙的審核，先根據(jù)施工圖紙預(yù)算處工程造價(jià)，然后再對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，概算出實(shí)際的工程造價(jià)，然后對這兩者進(jìn)行比較，如果后者的工程造價(jià)高于前者，則應(yīng)該重新對施工圖紙進(jìn)行研究，準(zhǔn)確的找出問題，再進(jìn)行相應(yīng)的修改，以此保證整個(gè)工民建工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。

（3）強(qiáng)化控制機(jī)械設(shè)備與施工材料。機(jī)械設(shè)備與施工材料的造價(jià)控制，是工民建工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，想要控制好工民建工程中的機(jī)械設(shè)備與施工材料造價(jià)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：其一，分析工程施工標(biāo)準(zhǔn)，在選擇施工材料時(shí)，不能一味追求高端，而是應(yīng)該根據(jù)具體的狀況選擇合適的施工材料；其二，在選購施工材料以及機(jī)械設(shè)備時(shí)，采購人員應(yīng)該先對材料市場以及機(jī)械市場進(jìn)行了解，在采購時(shí)，還應(yīng)該充分的了解商家的信譽(yù)，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的供貨商；其三，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的采購形式，可以采用競標(biāo)的方式，保證競標(biāo)的公平性和競爭性，這樣才能用較低的成本采購質(zhì)量高的機(jī)械設(shè)備以及施工材料，有效的控制工程造價(jià)。

（4）強(qiáng)化控制施工現(xiàn)場。強(qiáng)化控制施工現(xiàn)場，對控制工程造價(jià)具有十分重要的作用。想要控制好施工現(xiàn)場的工程造價(jià)，就應(yīng)該深入施工現(xiàn)場，采集相應(yīng)的施工材料，規(guī)范施工現(xiàn)場的管理和操作，實(shí)時(shí)的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時(shí)的急癥施工人員的錯(cuò)誤行為，并對施工現(xiàn)場存在的浪費(fèi)行為以及消極怠工行為予以一定的處罰，保證施工質(zhì)量的質(zhì)量的同時(shí)，還能有效的降低施工過程中的各種費(fèi)用，有效的控制工程造價(jià)，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

總而言之，工民建工程施工中造價(jià)管理，應(yīng)該涉及到工民建工程的所有階段，然后采取相應(yīng)的強(qiáng)化措施對工程造價(jià)進(jìn)行控制，然后將施工中的造價(jià)管理和控制認(rèn)真貫徹落實(shí)到工民建工程的全過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好的管理和控制工程造價(jià)

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