淺談鄉(xiāng)村路橋建設質(zhì)量控制

【摘要】參與農(nóng)村路橋建設管理多年，通過觀察、總結和創(chuàng)新，形成了一套行之有效的質(zhì)量控制體系，能較好地解決鄉(xiāng)村路橋建設中的突出問題，從而更好推進鄉(xiāng)村路橋建設。在本論文中主要闡述的鄉(xiāng)村路橋建設質(zhì)量控制相關內(nèi)容。

【關鍵詞】鄉(xiāng)村路橋；質(zhì)量；施工；管理

目前農(nóng)村基礎設施建設直接影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展，其中路橋建設無疑占據(jù)了先行的主導地位，成為改善農(nóng)村環(huán)境、提高人民群眾生活品質(zhì)的主要載體。為較好地解決鄉(xiāng)村路橋建設中的突出問題，有效推進鄉(xiāng)村路橋建設，在工程管理中應做好以下三方面的工作。

1施工前預控

1.1成立創(chuàng)優(yōu)領導小組

為加強質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標，成立以主任、黨支部書記為組長，工程科科長、副科長為副組長，工程科科員為組員的創(chuàng)優(yōu)領導小組。形成以創(chuàng)優(yōu)領導小組為核心，監(jiān)理、施工人員、村委會村民代表等各參建方共同參與的創(chuàng)優(yōu)活動網(wǎng)絡體系。并在項目實施前，共同簽訂《廉潔協(xié)議書》，明確各自黨風廉政責任目標；設立廉政舉報電話、舉報信箱，接受社會、群眾的監(jiān)督。全面推進鄉(xiāng)村路橋建設質(zhì)量管理，用科學的方法指導工作，指導施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作中，從而實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標。

1.2細化宣傳、安全文明措施

工作開展過程中，我們重視宣傳教育，開工前向村委、居民發(fā)放施工告示；施工現(xiàn)場豎立《創(chuàng)“雙優(yōu)”活動告示牌》、《廉政承諾制度牌》；在項目部設置投訴箱，公布舉報電話，內(nèi)部懸掛創(chuàng)“雙優(yōu)”相關告示牌及宣傳牌；開展集中宣傳教育活動，爭取做到有重點有亮點。

1.3按程序辦事，落實施工組織設計、施工方案

嚴格按程序辦事，執(zhí)行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序的作用。經(jīng)有關方面研究確定后方可修改圖紙設計和施工方案。落實施工方案不得打折扣。

1.4加強前期摸底形成檔案，減少簽證

會同勘察、設計、監(jiān)理單位對農(nóng)村路橋翻建工程立項過程中遇到的關于河道等級、梁底標高、長度、跨徑尺寸、結構形式、修建時間等細節(jié)問題進行逐一測量、核實、拍照留檔，積極征詢水務、規(guī)劃等相關部門的意見，并配上圖片分別記錄在電子卡片中，一橋一卡、一路一檔，以圖文并茂的形式建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，再根據(jù)實際情況制定施工方案，盡可能減少工程項目簽證。

2施工中控制

2.1實施圖紙會審及技術交底

做好圖紙會審及技術交底，嚴格技術交底制度：包括施工組織設計交底、各分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.2加強原材料檢驗審核，強化施工工藝

材料、物資須在經(jīng)考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。

2.3深化施工隊伍培訓教育

針對工程特點，施工難點，施工現(xiàn)場的具體情況，先進行技術培訓和安全知識的培訓所有參施人員必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。培訓的主要項目有地下防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預應力梁施工、鋼結構以及新技術、新材料項目等的培訓。季節(jié)性施工前，項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務技術人員進行培訓，保證季節(jié)性施工的順利展開。

2.4多方建設主體共同監(jiān)督工程質(zhì)量，組織抽查與自查相結合

為確保工程施工質(zhì)量、文明施工、安全施工的同時推進，在工程建設中，多方協(xié)調(diào)共同監(jiān)管，除了聘請專業(yè)監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理外，還由村民代表協(xié)助監(jiān)督工程質(zhì)量，采用“公共項目，村民參與”的新舉措。

3施工后檢驗

3.1加強成品保護

工程專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經(jīng)理部負責施工，由工程指揮部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督，成品共同保護，確保工程質(zhì)量。對完成施工的成品區(qū)域合理布設標志和安全防護設施，保護成品的同時保證施工車輛、人員和過往車輛的安全。

3.2施工技術資料管理

項目經(jīng)理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。資料員按照相關規(guī)程執(zhí)行，并符合質(zhì)量監(jiān)督站、區(qū)公路管理署、建設單位的有關規(guī)定。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的管理。同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關規(guī)定。

3.3施工試驗管理

工程在現(xiàn)場設置一個試驗室，按工程的實際需要合理配置施工試驗設備和施工試驗設施，保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。依照質(zhì)量體系的規(guī)定，對試驗工作進行管理切實保證現(xiàn)場施工中人員操作的真實與可靠性，加強器材與試驗間的合作，使原材試驗工作及時準確、可追溯性強。建立原材及各施工試驗的分項臺帳，按時準確的反映試驗結果，保證施工需求。

3.4落實長期管養(yǎng)單位，定期巡查

安排專項經(jīng)費，通過招投標確定管養(yǎng)單位，采取科學有效的管理手段和技術措施，對所管轄的鄉(xiāng)村道路橋梁及時組織實施檢查、檢測和養(yǎng)護維修，及時、全面掌握橋梁技術狀況，確保道路暢通和橋梁安全。若因管養(yǎng)單位疏于養(yǎng)護管理，不按相關規(guī)定準確掌握道路橋梁技術狀況，或未及時采取相關措施，而導致的道路橋梁安全事故，由管養(yǎng)單位承擔主要責任，監(jiān)管單位承擔監(jiān)管責任。

4小結

在施工中最為重要的問題就是將問題落實到實處，我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了，只要認真的按照以上的十二個方面去做了，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

參考文獻：

[1] DBJ01-51-2003， 建筑安裝工程資料管理規(guī)程[S].

[2] GB50300-2001， 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準[S].