對工民建施工現場管理問題的思考

摘要：工程管理是整個建筑過程的基礎。施工管理是否合理已經成為了影響建筑工程質量的重要因素。然而我國在工民建工程的施工管理上，依然存在著安全、人力資源、資料等諸多方面的問題。本文根據作者多年工作經驗就工民建施工現場管理問題進行了簡單的闡述。

關鍵詞：工民建；施工現場；管理；問題

引言

近年來，建筑工程行業隨著房地產行業的發展，已經逐漸成為我國經濟發展的重要產業。為了保證工程能夠按時按量的完成，對工程的施工進行科學有效的管理非常必要的。作為一門應用管理方面的學科，工民建工程的施工管理所涉及的內容非常廣泛。采取科學的方法進行施工管理，對改善工程的質量有著極大的幫助。

1、工民建施工中的現場管理存在的主要問題

通常情況下，工民建施工中的現場管理主要包括工程建筑材料管理、現場施工的技術管理及質量管理。目前，工民建施工中的現場管理隨著民工建工程建設規模的不斷擴大以及投入資金的逐步增多有了一定的提升，可是，仍然存著著許多問題，主要表現在以下方面。

1.1 工程建筑資料管理混亂

工程建筑資料管理屬于工民建施工管理工作中的一項必不可少的環節，然而，對于建筑資料的管理，許多企業卻沒有足夠地重視起來，一般情況下，對于建筑資料的管理工作，只是流于形式，或者是為了應付上級檢查才臨時組織起來的，所以，這種管理方式不僅沒有任何專業和科學的依據，管理資料也只是作為一種形式，脫離了現實，而且在實際的運作過程中，也不能有效地按照計劃行事，這種工程建筑資料管理混亂的現狀，直接影響著工程施工的順利進行，也在一定程度上影響到整個企業的形象。

1.2 工程現場施工的技術管理方面存在著巨大的漏洞

工程現場施工的技術管理作為工程施工現場管理的一個必不可少的環節，對工民建施工中的現場管理有著較大的影響，但是，目前，在質量檢查方面卻存在著巨大的漏洞。建筑工程是和復雜而浩大的工程，涉及到很多復雜的程序和較廣的范圍，因此，采取質量檢查是必要的工作，然而，要進行全面的檢查并非完全能實現，所以，一般都采取抽查的方法，但這樣一來，就出現了許多質量問題，也在一定程度上造成了部分建筑較大的質量隱患，而且，很多企業的質量都無法與國際標準接軌，甚至相處甚遠，根本達不到 ISO9001、ISOI4001 的標準。

1.3 施工現場質量管理方面存在的問題

在施工現場管理方面，不僅存在著施工人員施工管理安全意識淡薄的問題，而且，由于勞動力投入眾多，無法實行有效地控制等問題。安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是針對現場施工管理而言，直接關系到整個工程的進程，但是，很多企業將這一工作無法重視起來，更不能從意識形態方面去認識到其的重要性，例如施工人員在施工現場只考慮到經濟效益，卻無法意識到安全才是重要的問題，出現不戴安全帽、不按照要求施工等問題，讓施工現場出現安全隱患，另外，在現場施工時，勞動力投入較多，無法對人員實施有效地控制，導致在施工的過程中出現違規操作和質量問題普遍地出現，甚至對于材料、材料的質量等無法很好的控制，出現更多的安全隱患問題。

2、加強和改進工民建施工中的現場管理的幾點措施

加強和改進工民建施工中的現場管理，首先要規范工程資料管理制度，加大管理力度，因為工程資料管理在一定程度上讓職責的明確以及責任的落實情況有據可依；其次，提高從業人員的專業素質，培養人員安全意識，專業素質直接決定著從業人員的專業水平和技能，從而影響到整個工程施工的順利進行，而安全意識是施工企業進行現場管理的一項重要任務，不僅直接保障著人員的安全，更直接決定著施工的正常運轉；另外，提高工程施工現場的質量管理，工程質量的高低，直接決定著建筑施工企業在市場競爭中的優勝劣汰和企業生存發展的狀態，也是一個企業的生命源泉。因此，加強和改進工民建施工中的現場管理顯得尤為重要，那么，具體表現在如下方面：

2.1 規范資料管理制度，加大管理力度

針對工程建筑資料管理混亂的現狀，建筑施工單位不僅應該對材料管理足夠的重視起來，而且要制定相應的資料管理制度，并做到科學而規范，而且要加大材料管理力度。建筑資料管理是工民建施工中的現場管理工作中必不可少的一個環節。首先，建筑資料管理應該從開始就走向科學、專業和正規化，只有嚴格管理控制好資料，才能保證計劃和實際不會出現偏差，即便出現偏差，也能及時糾正，而且，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供有效而真實的依據。

2.2 提高從業人員專業素質，培養人員安全意識

工程現場施工的技術管理在一定程度上也決定著企業的市場競爭力和發展生存狀態，因此，要提高工程現場施工的技術管理，不僅要提高從業人員的專業素質，而且，要不斷培養施工人員的安全意識。一般而言，建筑施工單位針對不同的崗位，對從業人員的專業素質要求也不盡相同，但總體而言，不管是出于建筑施工企業哪個階層的人員，都應該具備相應階層所需要的專業技術水平和能力，因此，企業要提升從業人員的專業素質，例如開設一些培訓班或者組織一些專業知識的學習和實踐活動，而且，要

求從業人員必須持證上崗，要明白，工民建工程企業要在競爭激烈的市場環節中立于不敗之地，就必須有具備專業技術技能的人才，而且將培養人才這項工作作為長期而重要的工作來抓。另外，要有意識地培養從業人員的安全意識，讓他們明白安全的重要性。

2.3 提高工程施工現場質量管理

工程質量直接關系著工民建施工企業在市場中的競爭力和企業發展生存的基本能力，因此，作為一個施工企業，應該堅定“百年大計，質量第一”的信念。對于一項建筑工程而言，質量一般包括建筑產品主體結構的質量、目測感官方面的質量及使用功能方面的質量，這些質量就如同建筑工程的生命，不僅直接決定著它自身的生命，而且，還直接影響著人們的使用安全，是一個不容忽視的問題。例如施工中存在的質量問題主要有滲漏、開裂等通病問題，針對這些問題，要對其原因進行深入探討和分析，提出相應的解決策略和防止措施，并引起建筑施工企業的高度重視。另外，在施工的過程中，一定要按照科學、專業合理的施工管理，具備管理意識，規范完善管理體制，站在市場競爭的高度，促進企業管理質量的有效實施，生產高質量的工程產品，精心打造精品工程。

結束語

總而言之，工民建施工中的現場管理在建筑工程管理工作中的起著舉足輕重的作用，它不僅貫穿于整個施工項目實施的全過程，而且直接影響到整個工程的正常運作和有效管理，因此，在工程施工過程中，不僅要做好施工階段的每一項管理工作，也要做好工民建施工中的現場管理工作，確保每一環節的順利開展，才能進一步提高建筑工程的施工管理水平，實現企業的經濟效益和社會效益。

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