建筑施工管理及質(zhì)量控制措施的研究

【摘 要】現(xiàn)代社會(huì)，城市化進(jìn)程發(fā)展迅速，我國(guó)建筑事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑施工的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的人生安全。因此，國(guó)家對(duì)建筑施工方面的要求也日益嚴(yán)格，陸續(xù)出臺(tái)了許多有關(guān)方面的法律條文。即便如此，建筑施工管理及質(zhì)量方面仍屢屢出現(xiàn)問(wèn)題。那么，該如何對(duì)施工管理及質(zhì)量控制方面進(jìn)行改善呢？本文對(duì)此進(jìn)行了剖析研究，為施工單位提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；質(zhì)量控制；有效措施

1引言

建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，需要許多部門(mén)單位相互協(xié)作才能完成。在施工過(guò)程中，資金、人力、環(huán)境、設(shè)計(jì)等因素的不確定性都會(huì)對(duì)建筑施工造成影響。我們需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷地對(duì)各部門(mén)各方面進(jìn)行調(diào)整，使資金，資源，人力，得到最佳的分配，最終取得更好的效果。因此，我們有必要加強(qiáng)施工管理。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制也是必要的。采取措施改善施工管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀，能夠更好的保證建筑達(dá)到預(yù)期效果。

2.施工管理

2.1施工管理存在的問(wèn)題

2.1.1施工管理制度不完善

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。有些企業(yè)為了能夠中標(biāo)，常常將中標(biāo)預(yù)算壓到最低。由于拿到工程之后利潤(rùn)過(guò)低，忽略了安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，放棄拿出足夠的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全市場(chǎng)需要的器材設(shè)備等，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，更易發(fā)生安全事故。

2.2.2安全生產(chǎn)制度未落實(shí)

雖然大多數(shù)企業(yè)普遍對(duì)安全施工制定了相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，但沒(méi)有做到把安全生產(chǎn)落實(shí)到每一處。對(duì)文明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)敷衍了事，對(duì)轉(zhuǎn)包工程不予管理等現(xiàn)象日益嚴(yán)重。企業(yè)安全管理部門(mén)由于無(wú)法得到企業(yè)責(zé)任人的支持而形同虛設(shè)，對(duì)于這些現(xiàn)象無(wú)能為力，使得安全管理逐漸弱化，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患。

2.2關(guān)于建筑施工管理的相關(guān)建議

2.2.1規(guī)范招投標(biāo)方式

為了提高建筑施工管理能力，我們必須規(guī)范招投標(biāo)方式。以嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，公平公正對(duì)待每一位競(jìng)標(biāo)者的方式，確保招標(biāo)工程的公平。如果個(gè)別地方盛行地方保護(hù)主義，應(yīng)該向相關(guān)部門(mén)反映，由政府出面采取措施抑制壟斷加大管理招投標(biāo)的力度。同時(shí)，更應(yīng)該加大對(duì)拿到工程的企業(yè)做出的中標(biāo)承諾的監(jiān)管。

2.2.2健全安全施工制度

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)極為重要的事，關(guān)系到生產(chǎn)員工的人生安全。我們必須采取措施減少安全事故的發(fā)生。第一，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有員工進(jìn)行定期安全知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理部門(mén)的支持，使得相關(guān)人員有能力去執(zhí)行監(jiān)管工人是否嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的程序施工。第二，施工方必須拿出足夠的資金，并且按照市場(chǎng)安全生產(chǎn)的要求購(gòu)置建筑材料、設(shè)備等。第三，制定相關(guān)安全施工的的制度。從預(yù)防角度出發(fā)，制定安全教育制度，制定安全施工的操作制度，制定處理安全問(wèn)題的措施。

2.2.3完善建筑施工技術(shù)管理工作

不斷完善建筑施工技術(shù)管理工作，可以使得建筑工程更加順利地完成。第一，挑選出合格的操作工和指揮者，按照規(guī)定的安全施工流程，并使用相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明、專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行施工。第二，做好施工前期準(zhǔn)備工作，避免施工中出現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作不足導(dǎo)致的問(wèn)題。自身資源、資金、設(shè)備、氣候等因素都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考慮。第三，選派專業(yè)人員對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并且成立相關(guān)討論小組，及時(shí)對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行處理。第四，企業(yè)應(yīng)積極對(duì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。施工技術(shù)的革新會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程產(chǎn)生極大的影響，同時(shí)，也提高了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.建筑施工質(zhì)量控制

3.1建筑施工質(zhì)量問(wèn)題

在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)、材料選購(gòu)不當(dāng)、不按照程序施工等原因，往往對(duì)施工建筑質(zhì)量造成極大不良影響。比如說(shuō)，影響使用、外形不美觀、亦或者導(dǎo)致房屋坍塌。

3.2對(duì)于施工質(zhì)量控制的措施

3.2.1建立健全施工質(zhì)量保證制度

建立健全施工質(zhì)量保證制度是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的必經(jīng)之路。相關(guān)質(zhì)量控制部門(mén)按照實(shí)際情況給相關(guān)人員分配任務(wù)，將責(zé)任是落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量控制人員。同時(shí)，質(zhì)量控制人員必須擁有專業(yè)的知識(shí)，在上任前接受企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)。此外，為了保證施工質(zhì)量，我們還應(yīng)該制定相關(guān)操作步驟和質(zhì)量監(jiān)督體系，讓員工按程序做事。科學(xué)有效的制度，明確的分工，系統(tǒng)的規(guī)劃，能夠保證施工的質(zhì)量。

3.2.2加強(qiáng)員工的質(zhì)量控制意識(shí)及技能

由于建筑施工工人普遍缺乏專業(yè)的知識(shí)，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制的意識(shí)薄弱。因此，我們有必要加強(qiáng)施工工人的質(zhì)量控制意識(shí)。首先，施工單位必須重視質(zhì)量控制，通過(guò)宣傳開(kāi)會(huì)，逐步提高施工工人個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。推動(dòng)每個(gè)工人從思想上充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量控制的重要性，從時(shí)間上落實(shí)質(zhì)量控制制度。工人的質(zhì)量意識(shí)提高，對(duì)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及保證施工質(zhì)量有很大益處。此外，我們應(yīng)該確保施工工人持證上崗，并對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)。

3.2.3保證適當(dāng)?shù)氖┕て?/p>

保證適當(dāng)?shù)墓て谑鞘┕べ|(zhì)量控制的重要措施。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，能夠避免因趕工期而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)格按照相關(guān)合同進(jìn)行施工，不但保證了施工質(zhì)量，更加為在市場(chǎng)上樹(shù)立良好信譽(yù)打好基礎(chǔ)。如果只是一味的趕進(jìn)度，也可能在將來(lái)的施工中產(chǎn)生危害。將施工進(jìn)度控制在適當(dāng)范圍內(nèi)，這也是對(duì)施工工人及將來(lái)用戶的人身安全的保證。由此可見(jiàn)，控制施工進(jìn)度很重要。

3.2.4協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量的關(guān)系

一直以來(lái)，安全因素對(duì)施工單位都很重要。保證了施工的安全，也保證了建筑施工的質(zhì)量。安全與質(zhì)量互相依靠。因此，施工企業(yè)必須重視高度重視安全。施工企業(yè)可以安排相關(guān)人員每日對(duì)安全進(jìn)行檢查記錄，并及時(shí)匯報(bào)。隱瞞忽略可能對(duì)未來(lái)施工中造成極大的危害。在匯報(bào)后，上級(jí)部門(mén)應(yīng)立即派相關(guān)小組前往查看，并且研究解決措施。毫無(wú)疑問(wèn)，安全管理與施工質(zhì)量相輔相成。保證安全，保證質(zhì)量，是企業(yè)能力最好的證明，有利于施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)。所以，為了提高施工質(zhì)量的水平，必須加強(qiáng)對(duì)安全及質(zhì)量的管理。

3.2.5做好施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作

加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量驗(yàn)收是整個(gè)項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)，也是重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程有極為重要的意義。由于建筑施工后期，工期緊張等原因，可能會(huì)造成偷工減料等現(xiàn)象。因而加強(qiáng)施工后期的管理極為重要，也是對(duì)質(zhì)量的保證。施工企業(yè)可以組織有威信高效的隊(duì)伍，嚴(yán)格按照施工制度進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)照相關(guān)的規(guī)劃書(shū)、說(shuō)明書(shū)、圖紙、合同等，對(duì)于不合格的地方要返工，直到最后符合規(guī)定才予以通過(guò)。對(duì)于施工質(zhì)量資料應(yīng)及時(shí)整理匯報(bào)。對(duì)于工程中極為重要的施工，必須報(bào)備上級(jí)部門(mén)，讓上級(jí)部門(mén)親自驗(yàn)收。如果沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收，就不可以進(jìn)行下一步驗(yàn)收。最后，工程完工后及時(shí)向建設(shè)方交工。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，完善建筑施工的管理及質(zhì)量控制有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，不斷提高工人的素質(zhì)及技術(shù)，采取先進(jìn)的管理方法，以此來(lái)保證施工質(zhì)量，進(jìn)而不斷提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在建筑管理過(guò)程中，我們可以通過(guò)規(guī)范招投標(biāo)方式，完善安全制度，完善企業(yè)施工技術(shù)管理工作，以此加強(qiáng)施工管理。在建筑質(zhì)量控制中，我們可以通過(guò)建立健全施工質(zhì)量保證制度，加強(qiáng)員工的質(zhì)量控制意識(shí)及技能，保證適當(dāng)?shù)氖┕て冢瑓f(xié)調(diào)安全與質(zhì)量的關(guān)系，做好施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作，以此確保質(zhì)量控制。由于現(xiàn)代建筑過(guò)程復(fù)雜，結(jié)構(gòu)多樣，工期長(zhǎng)，我們必須落實(shí)好以上措施，使得建筑施工水平得到飛躍。

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