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新時期國有建筑企業(yè)共青團工作的發(fā)展與創(chuàng)新

2014-12-31 00:00:00張云
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年11期

摘要:共青團工作是企業(yè)工作的重要組成部分,發(fā)揮企業(yè)共青團組織工作為促進企業(yè)改革和發(fā)展起到重要的作用。然而,由于市場經(jīng)濟在不斷完善,企業(yè)改革發(fā)展在進一步深化,勢必對共青團的工作提出新的要求,尤其要看到,在知識爆炸和信息膨脹的今天,伴隨著電視,電腦,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展,團員青年思想觀念,價值取向,生活方式和思維方式將進一步發(fā)生新的變化,所以我們自身的思想觀念及思維方式也必須隨著時代的前進而前進,隨著客觀的變化而變化。因此,我們必須以改革精神推進共青團工作的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團工作;務(wù)實;創(chuàng)新

1.當(dāng)前國有建筑企業(yè)共青團工作面臨的問題

1.1對共青團工作的重視程度呈弱化趨勢

表現(xiàn)在:企業(yè)在轉(zhuǎn)換機制、機構(gòu)改革中,團組織被合并于其他部門,團干部身兼數(shù)職,花費在共青團工作上的時間和精力極其有限;在團干部的崗位設(shè)置上,時常沒有給予相應(yīng)的安排,有偏低使用的現(xiàn)象;在提拔任用上,團干部不如專業(yè)技術(shù)人才受重視;企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,對投入后見效慢、間接調(diào)動青年員工積極性的活動經(jīng)費支出開始大打折扣。

1.2共青團工作的不規(guī)范化及不穩(wěn)定性趨勢增強

隨著企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)處于一種經(jīng)常性的變動之中,團員流動性增強,團員流失和團員隊伍銳減;不少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重,為了完成業(yè)指標績,大批風(fēng)華正茂、家庭包袱輕的團員青年被派往相對獨立甚至封閉的工程施工一線,使共青團工作規(guī)范的進程大打折扣或難以正常開展。

1.3團組織自身也存在一些不適應(yīng)問題

一是部分團干部認識不到位,對工作缺乏信心;二是團組織吸納優(yōu)秀人才的機制尚未建立,或者說建立機制的條件難以成熟,共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化;三是工作方式單一,團干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉,缺乏量化考核、獨創(chuàng)性和靈活性。

1.4新形勢下共青團工作矛盾和不適應(yīng)相互交織

從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,企業(yè)機制轉(zhuǎn)換給團的工作帶來了發(fā)展空間,青年群體也發(fā)生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說敢做;分析能力較強,不盲從;更具開拓意識,創(chuàng)造力比以前增強等,這些都是團組織發(fā)展的有利方面和良好契機。

1.5新時期賦予了共青團工作新的任務(wù)和內(nèi)涵

團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能,把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進企業(yè)發(fā)展的思路上來,進行企業(yè)共青團工作企業(yè)行為化改革,在改革中尋求新的發(fā)展,找準企業(yè)共青團工作的切入點、著力點和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的共振、共鳴點,使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

2.國有建筑企業(yè)共青團工作的發(fā)展與創(chuàng)新

加強團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,密切聯(lián)系企業(yè)實際,創(chuàng)造性地開展團的工作。在工作重點上,要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,設(shè)計開展各項工作,以取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的認同,如開展爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明崗位勞動競賽和青工崗位技能培訓(xùn)活動,提高青工素質(zhì),推進企業(yè)集體規(guī)范作業(yè)和標準化管理,較好地貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,貼近廣大團員青年,使企業(yè)中的青年看到團組織的地位和作用,從而走上良性循環(huán)之路。結(jié)合公司團組織工作,我們要做到如下幾點:

2.1創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,著力服務(wù)青年成長成才

建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織是廣大團員青年實現(xiàn)人生價值、勇?lián)鷷r代重任的重要基礎(chǔ)。一是開展企業(yè)“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)競賽活動,力求打造一批立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、圍繞企業(yè)技術(shù)進步和深化改革加強管理的青年群體。將部分項目部作為重點,鼓勵團員青年開展技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明和獻計獻策,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。二是舉辦“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”讀書活動,營造學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)青年的讀書習(xí)慣,使他們在讀書中增長知識,提高素質(zhì),陶冶情操,錘煉品行,增強工作責(zé)任心。三是開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青年”活動,圍繞企業(yè)提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃和資質(zhì)升級需要開展活動,引導(dǎo)團員青年積極學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所需。開展學(xué)習(xí)交流會,提供給大家交流學(xué)習(xí)機會。四是開展質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、提合理化建議和推廣先進操作法等群眾性科技創(chuàng)新活動,從選題立項入手,協(xié)調(diào)組織團員青年科技創(chuàng)新活動,為創(chuàng)新實踐提供切實有效的幫助和服務(wù)。以QC小組攻關(guān)、合理化建議等活動為主要形式,完善創(chuàng)新創(chuàng)效機制,不斷激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新熱情,幫助青年提高崗位技能和創(chuàng)新本領(lǐng),有力地促進企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)進步。

2.2用科學(xué)的理論武裝團員青年,加強思想建設(shè)

共青團作為黨的助手和后備軍,是團員青年的精神導(dǎo)師,所以在基層開展活動時,必須有選擇性、創(chuàng)造性的開展活動,達到帶領(lǐng)青年團員以生產(chǎn)建設(shè)為主戰(zhàn)場,在實踐中“受教育、展作為、長才干”的目的。為了讓新進項目部的員工盡快熟悉項目,團支部組織開展新老員工經(jīng)驗交流會,通過座談會、茶話會的開展,老員工將自己在工作中積累的經(jīng)驗與新進員工一起分享;組織團員青年購買專業(yè)書籍,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并鼓勵他們參加各種專業(yè)職稱考試;組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動,對每一位新進項目部的員工都指派一位師傅對其進行一對一的輔導(dǎo),全程跟蹤幫助其解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種困難。基層團組織積極響應(yīng)黨的號召,結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際,組織團員青年學(xué)習(xí)交流,寫心得體會,觀看愛國電影,以實際行動鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,務(wù)實有效地做好各項工作。鼓勵團員青年自立、自強、互助、敢于探索,引導(dǎo)團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中成長成才,建功立業(yè)。

2.3牢固樹立服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)思想

一是以提高經(jīng)濟效益為主攻方向。團組織要根據(jù)企業(yè)在不同時期生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作的側(cè)重點,將其作為工作中心,把企業(yè)的急難險重任務(wù)作為工作重點,在安全、質(zhì)量、創(chuàng)效等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上找問題、出點子。二是引導(dǎo)團員青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。團組織要充分發(fā)揮團員青年的智力、體力和群體優(yōu)勢,大力開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,充分調(diào)動團員青年超先進、學(xué)典型的積極性,為團員青年的成長提供廣闊的舞臺。三是要圍繞企業(yè)改革的大方向開展工作。團組織要采取多種形式進行政治教育,統(tǒng)一思想,凝聚力量,團結(jié)和帶領(lǐng)團員青年為企業(yè)的生存和發(fā)展多做貢獻。

2.4了解并掌握青年員工思想脈搏。

掌握青年員工心態(tài),摸清青年員工心理變化規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實際,針對青年員工不同階段的思想狀況認真調(diào)研,搜集整理青年員工就企業(yè)改制政策、規(guī)劃、形勢、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的看法、建議,并認真分析、歸納,及時反饋,做好青年員工思想工作,克服不良心態(tài),幫助他們排憂解難,增強信心,達成共識、形成合力,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

3.結(jié)語

在新的形勢下,研討新時期企業(yè)共青團工作,不僅具有較高的理論價值,而且具有重要的實踐意義。我相信,通過大家的努力,企業(yè)共青團工作一定能夠百尺竿頭,更進一步,取得更大的成績。國有企業(yè)共青團工作,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。共青團工作唯有堅持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨,放眼長遠,深入基層,準確把握青年工作的規(guī)律和特點,在企業(yè)文化建設(shè)中尋求新突破,讓更多的青年員工參與到共青團工作中,才能進一步強化企業(yè)共青團工作,為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻。

參考文獻:

[1]邰明福.淺談新時期共青團工作的新特點.中國青年政治學(xué)院學(xué)報,2011,(03).

[2]李從浩.論“三個代表”重要思想對共青團工作的指導(dǎo).湖北社會科學(xué),2012,(05).

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