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建筑工程招投標問題以及對策分析

2014-12-31 00:00:00李姍趙寶中
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年11期

摘要:招標投標的核心內(nèi)容就是通過嚴格的程序和多種評標指標選出最優(yōu)秀的中標人,也是通過這種方法引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)走上健康發(fā)展之路,引導(dǎo)建筑市場的有序競爭,使其步入良性發(fā)展的軌道。因此只有建立健全招標投標的制度、程序及相關(guān)工作方法和內(nèi)容,才能真正實現(xiàn)這一目標。本文探討了建筑工程招投標中存在問題及對策。

關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標;問題;對策

由于我國目前建設(shè)工程施工招標投標中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象, 導(dǎo)致了一些業(yè)績好、信譽高的施工企業(yè)失去了中標機會, 使一些工程項目竣工后卻成了劣質(zhì)工程, 不但浪費了有限的資源, 而且也給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了損失。因此, 從建設(shè)工程項目的源頭上抓起,認真搞好建設(shè)工程項目招投標管理工作, 這對于確保工程項目質(zhì)量、實現(xiàn)項目建設(shè)周期投資的完整性是非常重要的。

一、建筑工程招投標中存在的問題

1、規(guī)避招標

某些建筑單位,對工程建設(shè)招投標認識不足,無視國家政策和法律法規(guī),不辦理招投標手續(xù)或?qū)㈨椖拷档偷?0 萬元以下后發(fā)包,規(guī)避招標,逃避相關(guān)部門的監(jiān)督與管理。

2、賄賂評委

近年來,因為我國建筑市場持續(xù)發(fā)展,工程管理、施工水平和投標能力持續(xù)進步, 所以標書中造價、工期和質(zhì)量方面的差距越來越不明顯,隨之施工組織設(shè)計的地位提高了。然而,施工組織設(shè)計缺少定量標準,于是某些招標單位與建設(shè)單位賄賂評委,或?qū)υu委施加影響,通過不法手段達到目的。

3、泄露標底

工程標底在招投標中的重要性是眾所周知的。在一定程度上,它影響甚至決定了招投標的最終結(jié)果,是招投標工作過程中重中之重。介于標底有如此重要的作用,某些投標單位想盡辦法得知標底,而有的標底編審人員不具備應(yīng)有的職業(yè)道德,將標底泄露給建設(shè)單位,給建筑市場的健康運行帶來不良影響。

4、明招暗定

某些建設(shè)單位意識到, 那些規(guī)定必辦招投標手續(xù)的工程項目是不可逃避招標的,因而不敢公然違反法律法規(guī)。他們在表面上進行形式上的招投標,而在私下與既定的建設(shè)單位確定關(guān)系,并為了掩人耳目另找一些建設(shè)單位來報名作為陪標,來應(yīng)付相關(guān)部門的監(jiān)督管理。

二、加強建筑工程招投標的對策

1、 投標書的劃分

業(yè)主在招標文件中要明確指出投標單位在編制標書時, 應(yīng)將標書劃分為技術(shù)標與商務(wù)標。技術(shù)標包括施工組織設(shè)計、投入本工程的機械設(shè)備、質(zhì)量保證體系及安全體系, 商務(wù)標包括承包商的報價、資格預(yù)審資料、承包商資信資料、銀行信用資料等內(nèi)容。技術(shù)標與商務(wù)標分開密封, 技術(shù)標采用二層包裝, 外層注明技術(shù)標, 內(nèi)層空白, 商務(wù)標隨意。標書劃分的目的就是把標書中的硬分與軟分區(qū)別開來。硬分是客觀分, 是實實在在的, 而軟分是主觀分。硬分在商務(wù)標中, 軟分在技術(shù)標中。對技術(shù)標密封保密的要求就是防止打分的評委鉆空子, 打關(guān)系分。

2、 簽署要求明確

商務(wù)標由投標單位的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署, 并將投標授權(quán)書附在其內(nèi)。技術(shù)標不用簽署, 而且不得含有任何能夠識別該單位的記號或字樣。開標時, 先開技術(shù)標后開商務(wù)標, 評標期間不得外顯。技術(shù)標在開標評分之后, 由投標單位的法定代表人或其授權(quán)代理人現(xiàn)場簽署認證。這樣, 使某些有意亂打分的評委從包裝內(nèi)容上辨別不出是那個施工單位的技術(shù)標, 而只能從標書的實際內(nèi)容出發(fā), 根據(jù)其施工組織設(shè)計是否先進合理, 質(zhì)量保證體系及安全體系是否完善進行打分。另外, 先開技術(shù)標就是在比較公平、公正的條件下, 確定人為因素較大的軟分, 然后再開商務(wù)標確定硬分, 作為商務(wù)標中的分數(shù)一般都是比較死的。故在打分公平的基礎(chǔ)上, 再加硬分數(shù)以確定中標單位。

3、 建立招標人及招標代理機構(gòu)招標能力審查制度

招標文件是開展招投標活動的基礎(chǔ)之一,應(yīng)建立招標人及招標代理機構(gòu)招標能力審查制度,對不具備編制招標文件和組織評標能力的招標人及招標代理機構(gòu),應(yīng)委托有資格且通過審查合格的招標代理機構(gòu)辦理有關(guān)其招標事宜,保證招標投標活動的正常實施。那么,審查制度如何建立?可以通過招標文件備案、招標代理合同備案、業(yè)主滿意度評價等措施建立起審查制度。還應(yīng)加強開標人員培訓(xùn)、規(guī)范人員操作行為。

4、 嚴把招投標程序關(guān)

(1)招標的組織者與具體操作者要行為公正,對其工作內(nèi)容要嚴格保密,這樣才能進行有效的監(jiān)督管理。

(2)認真編制招標文件,堅持集體研究、集體決策的原則,工程量清單要盡可能準確,以確保合理的標底。工程定價模式則要盡可能采用目前通用的工程量清單計價模式,確保編制出嚴謹、科學(xué)、高質(zhì)量的招標文件。

(3)嚴格管理合同的簽訂,編寫的合同文本應(yīng)合法、全面、詳細,技術(shù)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)詳實、準確、具有可操作性。中標人在投標文件上涉及到的工期、質(zhì)量、造價及造價的調(diào)整和調(diào)整依據(jù)、方法、保修等承諾的事項應(yīng)全面、明確,同時還必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定。

(4)控制好招投標過程中的四個時間段,即:編制招標及投標文件的時間、投標截止時間、開標時間、評標時限及簽訂合同時間。完善投標、評標、定標過程,制定嚴密的評標細則,做好投標文件的技術(shù)評審,并采用綜合評估(分)法、經(jīng)評審最低價中標法、合理造價區(qū)間隨機抽取中標人辦法或其它先進方法進行評標。同時作為要約和承諾的條件,招標文件中一定要注意將評標時采用的方法、規(guī)則表達清楚。

5、建立招投標信息網(wǎng)、提高招標信息透明度

隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,我國大多數(shù)政府機關(guān)企事業(yè)單位,都把互聯(lián)網(wǎng)當作發(fā)布信息、電子商務(wù)等活動的重要載體; 信息技術(shù)在商務(wù)中的運用可以節(jié)省大量交易成本,同時提高信息的透明度。建立全國統(tǒng)一的招投標信息網(wǎng),招標方在網(wǎng)上定期發(fā)布招標信息,投標方在網(wǎng)上公布有關(guān)自己生產(chǎn)能力、履約情況、技術(shù)水平等信息,可以減少大量的搜尋成本。我國建設(shè)部已基本建立了建筑市場企業(yè)狀況、專業(yè)技術(shù)人員和工程項目管理三大數(shù)據(jù)庫,并建立了建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),在中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上向社會公布。為了及時更新信息,全國各地、各單位的工程信息資料,發(fā)展中的工程狀況和工程質(zhì)量等信息都要經(jīng)常動態(tài)反應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)上,形成完整的、準確的、及時的數(shù)字化體系。

6、 規(guī)范完善對專家的管理,避免減少出現(xiàn)假招標問題

選取評標專家時,應(yīng)該選擇在工程建設(shè)項目技術(shù)和經(jīng)濟及相關(guān)專業(yè)方面具有較高的理論水平和豐富實踐經(jīng)驗,且熟悉評標業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,設(shè)立專業(yè)人才庫,并按不同專業(yè)設(shè)立若干專業(yè)子庫。專家參加評標時,若發(fā)現(xiàn)本人與招標人或招標代理機構(gòu)、投標人有利害關(guān)系,應(yīng)主動提出回避。評標時,應(yīng)嚴格按照評標辦法及招標文件、投標文件獨立進行評審;評標委員會成員或負責人不得發(fā)表任何具有傾向性、引導(dǎo)性、誘導(dǎo)性的見解,不得對其他評委的評審意見施加任何影響;任何人不得要求、組織評標委員會成員集體協(xié)商評標。在評標過程中,應(yīng)服從有關(guān)部門的監(jiān)督和管理,若發(fā)現(xiàn)評標過程中有違法違紀情況,應(yīng)及時向交易中心或有關(guān)監(jiān)督和監(jiān)察部門舉報。在評標過程中,不得將投標文件擅自帶離評標會場評審;任何時候不得向外來人員透漏評標內(nèi)容或評標委員會成員對某標書的評審情況或發(fā)表的不同意見;不得在評標用紙以外記錄、抄寫、夾帶有關(guān)評標內(nèi)容;評標結(jié)束后不得復(fù)印或帶走與評標內(nèi)容有關(guān)的資料。

總之,招投標實際上是一種市場競爭行為,招標人通過招標活動在投標人中選擇標價合理、方案優(yōu)秀、信譽良好的承包商來完成建設(shè)任務(wù)。這對于規(guī)范市場,保證施工質(zhì)量、安全具有重要意義。

參考文獻:

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