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對煤炭運銷企業會計信息化管理模式的思考

2014-12-31 16:25:02郭飛
財經界·學術版 2014年23期
關鍵詞:會計信息化管理模式對策

郭飛

摘要:隨著社會的不斷進步,經濟的不斷騰飛,我們生活、工作、學習的各個方面越來越被卷入信息化這個大形勢中。科技進步不僅引發生產力的大幅度提高,同時,也引發了企業會計信息化管理模式的適時產生,煤炭企業在我國經濟總增長比重中占據了重要地位,因而我們應該從多方面考慮和思考煤炭運銷企業會計信息化管理模式。本文就該類企業的發展利弊以及管理中應有的對策方法進行簡要分析。

關鍵詞:煤炭運銷企業 會計信息化 管理模式 利弊分析 對策

一、煤炭運銷企業會計信息化管理模式

(一)釋義煤炭運銷企業會計信息化管理模式

從本質上說,煤炭運銷企業會計信息化管理指的是應用發達的現代科技信息技術,運用當前先進的企業管理理念,前沿的會計管理模式,是高端的信息化管理方法等,依托會計管理信息、技術,應用水平,充分開發和合理運用會計信息資源,最終實現企業管理優化和相關戰略戰術目標的會計管理過程的合稱。會計信息化不僅能夠滿足日益發展的企業要求信息準確化,大眾化的要求,而且也能夠幫助企業在多方面取得在同行業之間的最大化競爭力。

(二)我國煤炭運銷企業會計信息化管理模式存在的問題

第一,我國煤炭運銷企業會計信息化存在起步晚、發展晚的問題,許多煤炭運銷企業和管理者認識度不高,沒有真正認識到會計信息化的真正意義,僅僅是認為會計信息化管理師取代手工核算,提高核算效率,減輕相關財會人員的負擔,其實,在現代化的社會中,會計的信息化管理不僅可以達到人們常認為的功效,而且在一定程度上能夠為企業尋求更大化的利益和為企業的決策提供高效便捷的服務。第二,煤炭運輸企業的管理者大多數為傳統觀念的企業家,對煤炭運銷企業會計信息化管理模式有著保留性的態度,對于配置會計信息化管理模式和網絡會計系統沒有明確的見解和認識,認為會計信息化是“高投入,低產出”的投資項目,不愿意進行大規模的投資和建設,導致占我國經濟比重較大的煤炭運輸企業會計信息化建設進程緩慢,建設規模落后。

二、進一步推進煤炭運銷企業會計信息化管理模式的對策

要想使得占我國經濟比重較大的煤炭運銷企業能夠真正建立并且完善會計信息化勢必是一個較為嚴峻的考驗和復雜的過程,必須有一個嚴格堅定的領導班子,還需要各部門之間的密切合作和嚴密配合,我認為應該從一下幾個方面入手。

(一)成立強有力的領導團體

煤炭運銷企業會計信息化管理模式的建立和發展是一項較為復雜并且要長期完善的工作,在信息化的建設過程中難免會遇到各種各樣復雜多變的情形,會遭遇各種阻力,要攻克傳統觀念上的認識,引進先進的技術,耗費一筆不少的資金,所以,為了能夠順利地進行煤炭運銷企業會計信息化管理模式的順利建設和完善,就要保證有強大的領導團體,能夠保證專業的人才配備和財力支持。

(二)建立相應的煤炭運銷信息化管理部門并且配備相應專業的管理類人才

作為煤炭運銷企業新型的部門,也是重要的部門會計信息化又能夠給企業帶來諸多的便利和利潤,會計信息化管理模式建設的好會優劣程度直接關乎到煤炭運銷企業發展的前景和未來,而建立建設會計信息化又并非易事,專業性要求極高,所以在煤炭運銷企業會計信息化管理模式建立過程中必須由專業人才來構思和,預定方案,實施,這樣在很大程度上能保證建立的會計信息化模式的準確性和實用性。

(三)根據煤炭運銷企業不同的情況進行改革

煤炭運銷企業會計信息化管理模式是一項復雜艱巨長期的工作內容,信息化管理是每個企業必須進行的改革,會計改革又是整個改革的關鍵性內容。會計信息化模式的改革和推進不管是從人力物力財力方面來講都是需要大量投入的,所以在改的同時不能夠光看到企業信息化改革帶來的利益,要充分考慮企業的資金承受能力,可以制定整個完善的預定方案,分期,分步驟來進行改革完善,但是要明確步驟分期的時間節點和任務完成度,及時對每一段工作進行評估,這樣因地制宜,因時制宜才能夠使得企業更好地進行改革,體現企業的可延展性發展,使得煤炭運銷企業更好適應社會發展的要求。

(四)進行持續優化,全程式培訓

信息化發展日新月異,會計信息化模式的建立健全不僅僅是給傳統的財會人員帶來了更大的挑戰和機遇,同時也給財會信息管理者以更多的提升空間,提出了更高的標準,要求會計信息管理者有著超前的意識和觀念,不斷進行理論更新才能夠適應煤炭運銷企業的發展要求。企業的發展前景是要利用強大的信息技術和管理技術的結合來進行高效的運作,會計管理信息化模式的建立作為企業的核心有著不可估量的作用,所以煤炭運銷企業會計信息化管理模式不僅僅是要建立,還要進行不斷地完善,升級,適應社會發展的要求。煤炭運銷企業要為會計信息管理者提供較多的學習、觀摩、培訓機會,爭取造就一批合格的會計信息化管理模式下的新型優秀人才。

三、結束語

會計信息化管理模式作為煤炭運銷企業的核心內容,越來越得到社會的認可和各個企業領導的青睞,全球化加劇了信息化的到來,同時也為企業的發展轉型提供了契機,會計信息化管理作為一個煤炭運銷企業的核心信息平臺,它在企業日后的發展壯大中發揮巨大作用。通過閱讀相關資料,我認為會計信息化管理模式的重要性將在日后的發展中凸顯它的強大作用,能夠使得煤炭運銷企業的生產、發展有一個良好的前景,信息的準確化,及時性也能夠適當使企業規避風險,掌握財務控制力,提高企業的運作水平。

參考文獻:

[1]王凡林,蔡立新.信息化會計管理研究[M].經濟科學出版社,2007

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[3]張瑞君.財務管理信息化[M].北京:中信出版社,2008

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