國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對(duì)策分析

晏銀枝/中電投新疆能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對(duì)策分析

晏銀枝/中電投新疆能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)具備一定的交叉內(nèi)涵，在國(guó)企精神文化建設(shè)中，思想政治教育已經(jīng)成為其重要組成部分，同時(shí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合形成強(qiáng)大的國(guó)企黨建文化體系。另外國(guó)企黨建是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，兩者之間具有共同的文化追求，“造魂”和“效益”均是國(guó)企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)的重要追求目標(biāo)，因此，有效的實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，才能推動(dòng)國(guó)企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文簡(jiǎn)單闡述了國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對(duì)策，期望能夠產(chǎn)生一定的積極效用。

國(guó)企黨建；企業(yè)文化建設(shè)；共促對(duì)策

近年來(lái)，文化建設(shè)是在國(guó)企還是其他性質(zhì)的企業(yè)中均受到格外的重視，而且國(guó)企黨建作為國(guó)企文化建設(shè)的重要組成部分，均對(duì)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起到很大成分的影響，因此，需要不斷的提升國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促能力，從而全面的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，黨建便是國(guó)企的獨(dú)特政治資源、是實(shí)現(xiàn)國(guó)企科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是國(guó)企提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，代表了國(guó)企現(xiàn)代化管理的本質(zhì)特征，而這些與其他性質(zhì)企業(yè)的文化建設(shè)異曲同工，都追求企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，因此，積極的推進(jìn)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，優(yōu)化雙方的建設(shè)資源、加強(qiáng)彼此之間的交流溝通，積極的進(jìn)行企業(yè)管理制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“共贏”。

一、淺析國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的交叉內(nèi)涵

（一）思想政治教育是國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的建設(shè)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)的精神文化是歷經(jīng)幾代企業(yè)管理者以及廣大的企業(yè)員工共同努力，形成的思想成果及精神力量，而且集中體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)獨(dú)特、個(gè)性鮮明的經(jīng)營(yíng)理念以及相應(yīng)的利益追求，同時(shí)反映出企業(yè)的集體意識(shí)?？偟膩?lái)看，企業(yè)精神在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中，占據(jù)著核心地位，積極的打造良好的企業(yè)精神，能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展理念的升級(jí)、全面的增強(qiáng)企業(yè)員工的價(jià)值認(rèn)同感、自我成就感、歸屬感以及社會(huì)責(zé)任感，從而形成良好的企業(yè)凝聚力、感召力、向心力全面的退訂企業(yè)文化建設(shè)，并且實(shí)現(xiàn)人性化管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，思想政治教育也是國(guó)企黨建的重要內(nèi)容，思想政治教育在國(guó)企黨建中所發(fā)揮的作用為：積極的額引導(dǎo)并且教育廣大的國(guó)企職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)毛澤東思想，黨的路線、方針、政策，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及相應(yīng)的國(guó)家法律條規(guī)等，積極的培養(yǎng)廣大的國(guó)企職工的集體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)等，全面的提升他們的思想覺(jué)悟，并且對(duì)于職工出現(xiàn)的消極思想，要及時(shí)的糾正，及時(shí)的解決各種思想矛盾或沖突，形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，從而全面的提升國(guó)企的凝聚力和向心力，從而間接的提升國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障國(guó)企的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）經(jīng)營(yíng)管理制度是國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的文化體系重要組成部分

無(wú)論是國(guó)企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況、社會(huì)發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)途徑等，制定較為科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理制度，其中國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理，主要包括：黨內(nèi)民主制度、反腐倡廉制度、組織制度、黨的領(lǐng)導(dǎo)體制等，并且在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，做好相應(yīng)的監(jiān)督，保障每項(xiàng)制度的真實(shí)落實(shí)，且保障制度的落實(shí)質(zhì)量，從而全面的提升國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理水平。而一般性質(zhì)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理制度主要包括：組織形態(tài)、法律形態(tài)、管理形態(tài)的管理，并且受到社會(huì)道德的約束，反映出社會(huì)大文化的共性，同時(shí)也彰顯了企業(yè)文化的個(gè)性。總的來(lái)看，國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)均十分重視經(jīng)營(yíng)管理制度的構(gòu)建和完善，旨在獲取最大化的收益，且提升企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度、核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、探討國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對(duì)策

（一）創(chuàng)新管理體制

國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促需要建立健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)管理制度，也就是在符合雙方利益的前提條件下，國(guó)企黨委會(huì)成員以及其他性質(zhì)企業(yè)的管理層，要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行相關(guān)人員安排，并且選用思想觀念較為先進(jìn)的人員擔(dān)任企業(yè)的管理工作，從而有效的保障企業(yè)的健康運(yùn)行，同時(shí)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，全面的提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制要與時(shí)俱進(jìn)的革新，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保留原有的先進(jìn)管理體制，積極的融合現(xiàn)代管理辦法，使得企業(yè)的管理體制更加完善，從而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）尊重民主權(quán)利

無(wú)論是國(guó)企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均要格外尊重并維護(hù)民主權(quán)利，積極的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，使其正確的認(rèn)知自身的義務(wù)和權(quán)利，充分的發(fā)揮并弘揚(yáng)員工的主體意識(shí)，從而形成良好的民主氛圍，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，在此基礎(chǔ)上，建立健全企業(yè)內(nèi)部民主選舉制度，在人事安排上講究公平、公正、公開(kāi)，尊重并維護(hù)每一個(gè)員工的合法權(quán)益，使得每一個(gè)員工能夠找到自身的成就感，從而調(diào)動(dòng)他們的工作自主性，提高他們的工作效率及質(zhì)量，且公國(guó)各種各樣的方式，全面的提升員工的綜合能力和綜合素質(zhì)，如：開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，定期的對(duì)員工進(jìn)行思想動(dòng)員指導(dǎo)、專業(yè)技能培訓(xùn)等，并且加強(qiáng)崗前綜合素質(zhì)培訓(xùn)，達(dá)標(biāo)后才能正式上崗，也就是保證工作人員的高質(zhì)量、高素質(zhì)，提升員工的民主權(quán)利，能夠有效的實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促。

（三）積極文化創(chuàng)新

國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，在很大程度上取決于雙方文化的融合，但是，眾所周知的是：國(guó)企與其他性質(zhì)的企業(yè)，所奉行的文化體制不同，所形成的企業(yè)文化精神也存在很大差異，因此，需要根據(jù)雙方的利益訴求，文化融合的恰當(dāng)點(diǎn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新雙方的企業(yè)的精神文化，可以互相借鑒彼此先進(jìn)的精神文化，對(duì)待差異，也要保持客觀、互相尊重的態(tài)度，在現(xiàn)如今高科技的支持下，積極的開(kāi)展雙方的文化交流會(huì)，組織雙方的員工互助協(xié)作友誼活動(dòng)，如“講課比賽”，并且在雙方互相交流的過(guò)程中，要不斷的增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性，增強(qiáng)員工的參與度，在實(shí)踐的過(guò)程中，加強(qiáng)雙方的理解，積極的探索雙方互相促進(jìn)發(fā)展模式，從而在和諧相處的關(guān)系下，有效的實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，促進(jìn)雙方企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，有利于平衡我國(guó)各個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，有利于優(yōu)化我國(guó)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，且能夠有效的推動(dòng)和諧文明社會(huì)建設(shè)，另外，要想提升國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促價(jià)值，還需要不斷的結(jié)合社會(huì)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新管理體制、尊重民主權(quán)利、積極進(jìn)行文化創(chuàng)新，且需進(jìn)一步深入研究，探索兩者的共促更加有效的措施。

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