企業管理會計發展新趨勢及探討

文/張莉

企業管理會計發展新趨勢及探討

文/張莉

隨著企業會計領域各種處理工具、分析工具的信息化與創新發展。在信息化下，企業的管理會計也面臨新的要求。我們需要正確地認識企業管理會計的新趨勢，在企業管理會計實踐上做出改進，才能更好地發揮管理會計功能，促進企業發展。

管理會計；新趨勢；應對

管理會計就是企業內部報告會計，他是以企業內部管理決策為核心開展的系列科技工作。管理會計一般包括成本會計和管理控制體系。主要是針對企業管理決策有用信息的提供，立足企業戰略制定，提升企業內部管理質量目標而開展的內部會計活動。

一、我國企業管理會計發展新趨勢

(一)何為信息化

信息化也就是利用電子信息技術，在信息技術手段基礎上，對企業的信息集成、共享等進行信息化處理，以提升信息互通效率、提升信息利用率等的一種手段。信息化手段的運用主要會影響企業的定量分析方法，對財務定量管理的效率提升與準確性提升有利。當然，信息化存在的一些風險也會影響企業的管理會計定量分析的運用。

(二)信息化對管理會計發展的影響

在我國企業信息化日漸提升的背景下，企業管理會計的信息化程度也在不斷提升。而信息化對企業管理會計的影響不容忽視：

1.信息化對企業的財務預測及決策有影響，企業的財務預測與決策實質上與企業財務數據整理與分析、挖掘有關。借助信息化企業無疑可以提升信息收集效率和信息質量，輔助財務預測。在準確財務預測基礎上，決策自然可以有序進行。特別是，隨著全球化的逐步推進，企業發展中來自政策、市場競爭、行業發展等特殊的外部數據要素增多，企業內部的人力和物力資源也會受到影響迅速變化。只有信息化可以幫助企業迅速收集和整理數據，挖掘數據內容后輔助企業財務預測與決策。

2.信息化管理會計能夠科學的提升企業管理會計水平，逐步適應電子商務、網絡、智能化市場經濟發展趨勢，從而提升企業管理會計效率和經營管理質量。企業應該更加準確、有效處理、收集整理各類市場內外部會計信息和預算財務信息，這樣不僅能夠提高管理會計的可靠性，也能促進企業財務資源和管理數據資源的信息全面共享形成管理會計合力。利用信息化科學手段研發出的管理會計軟件，能夠滿足企業整體性管理與發展需要的信息管理平臺，為推動現代企業戰略管理發展具有重要意義。企業有了扎實的財務數據基礎配合上高速的信息化，有利于加強企業各部門的財務與管理交流溝通，進而提高企業經濟效益。

二、企業管理會計的新要求

(一)對管理會計的柔性化需求增強

我國市場經濟逐步進入從高速增長向中高速發展的轉換新常態，在這個前提下，我國很多企業的發展逐步呈現：低增長、低收益、低價格和高壓力的特征。企業都必須重新調整生產經營活動，注重抓技術、業態和商業模式的轉變，逐步實現對產能的調整、對成本控制的同時降低排放等的基本要求。在此情況下，原有的以主業及固定資產為主的管理會計系統下，財務風險的問題會進一步較大。因此，推動我國企業財務風險管控，還必須在管理會計的戰略上進行調整，其后才是在財務風險的具體控制方案上進行改進，而柔性化管理是融合傳統管理會計的一些手段，更強調順應市場環境，設計靈活的管理機制，推動企業財務優化的。這對于轉型階段的企業集團而言非常重要。

(二)對管理會計的精細化要求增強

信息化下，企業需要進行精細化管理會計體系的構建，其體系內需要對企業的價值鏈、競爭對手價值鏈等進行分析，其構建也就是戰略管理會計的基本要求。在這個過程中，上市公司需要注重針對企業的資產管理、負債管理、成本管理、利潤分配管理等進行合理的調整，擴展內容到信息、風險、無形資產管理等內容，才能更好的提升管理會計的戰略層次。信息化下上市公司管理會計不可以單一的強調財務資本，人力資本的管理尤其重要，企業需要對專業的網絡管理會計及相關的專業人才進行培養，同時注重利用網絡對客戶市場的信息進行挖掘與分析，來提升管理會計者素質和財務分析能力，更好的輔助管理會計決策的進行。信息化下，財務決策從傳統的內部利益，轉變為必須考慮開放環境下，市場投資者、消費者的利益，進而形成有效決策。這個決策吸引應該包括分析評價、數據挖掘、數據倉庫和決策模型庫等，在網絡財務基礎上，提升決策的綜合性與科學性。

三、推動企業管理會計發展的建議

(一)提高認識構建柔性化管理會計系統

正確認識信息化，并制定合理的規定使用它才能夠真正意義上，為企業發展做貢獻。首先，注重提升企業信息化的正確認識，尤其是注重提升企業管理者對于信息化的正確認識，明確信息化應用對于企業綜合管理決策的重要性。在財務部門中，要廣泛應用軟件，所謂熟能生巧，積極發揮它的優點長處。其二，即便使用信息化是用計算機，不過完善的規章制度也是必要的，按照規定做事，才能保障工作的完成不受影響。

(二)完善內部控制，做到精細化管理會計要求

鑒于企業信息化內部控制對信息化的影響，在實施過程中要著重緊抓內部控制，對數據進行及時真實和可靠安全刷新。而一些企業目前信息化背景下的內部控制仍然存在一人說的算，缺乏制度約束力的問題。特別是忽視覆蓋全過程的風險分析與預測，僅僅依靠領導者個人判斷顯然是不恰當的。對此，需要提升企業的內部控制嚴謹性，注重圍繞風險開展全過程的分析、評估，預警和應對。

[1]盧清榮.淺析信息化條件下的管理會計[J].經濟技術協作信息, 2015 (1): 33-33.

[2]鄭博.論信息時代管理會計的變革[J].經濟師, 2012 (7): 154-154.

(作者單位：國網青海省電力公司經濟技術研究院)