淺談企業(yè)中如何發(fā)揮計生工作的積極作用

摘 要：企業(yè)在開展計生工作時應該注重分析開展計生工作是存在的困難，采取針對性的加強對計生工作的重視與管理，提高領導階層對計生工作的重視較強對計生工作相關的監(jiān)督體系與評估指標的建設，加強對計生團隊的打造，提高計生團隊的整體素質(zhì)與質(zhì)量，讓計生工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮積極的作用。

關鍵詞：重視；管理；團隊打造；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

計劃生育政策是我國的一項基本國策，只有加強對人口的控制實現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育，才能夠促進經(jīng)濟發(fā)展水平提高的同時加強對自然資源的合理利用與保護，提高可持續(xù)發(fā)展的能力，計劃生育政策不僅要在我國的全國大范圍內(nèi)開展還要在一些相關的單位管理中體現(xiàn)，在企業(yè)的管理中對于這方面的問題應該加以重視，加強對這方面問題的研究，利用計生工作的開展來促進企業(yè)自身的發(fā)展，建設高效的計生團隊，讓計生工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。

一、現(xiàn)代企業(yè)在開展計生工作時面臨的困難

（一）流動人口在企業(yè)員工中占的比重較大

在企業(yè)的人員構成中，企業(yè)的大部分員工都是流動人口，這給企業(yè)的計生工作帶來了很大的困難。由于我國大部分企業(yè)招聘的員工都是體力勞動者為主，大部分體力勞動者來自農(nóng)村，受傳統(tǒng)觀念多子多福、重男輕女的影響，在生育方面的觀念較為落后，企業(yè)的計生工作的開展較為困難。人戶分離的現(xiàn)象較為嚴重，另外，大部分的流動人口遠離了戶籍所在地，計劃生育工作難以開展。經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展使得企業(yè)的人事制度不斷的發(fā)生變革，一部分流動人口是由于企業(yè)改制而與企業(yè)解除了合同關系的人，這些人口的數(shù)量在不斷增加，在城市中以打工為主，企業(yè)對這部分人的計生狀況難以掌握，對流動人口的總體情況的了解較為困難。

（二）部分企業(yè)對于計生工作不夠重視

企業(yè)以盈利為運轉(zhuǎn)的主要目標。在進行運轉(zhuǎn)經(jīng)營工作時大部分企業(yè)都把工作的重心放在對生產(chǎn)工作的管理上對于計生工作的關注較少，在對計生工作的管理上缺乏專門的管理機構，一些企業(yè)雖然設立了計劃生育科室，但是對這一部門的管理程度不夠，部門員工的薪酬待遇與企業(yè)地位較低而且經(jīng)常要加班加點，再具體工作時相對與戶籍員工的待遇較差，員工的工作熱情與工作的積極性難以得到提高，計生工作難以得到有效開展。另外，隨著社會離婚率與再婚率的上升，在進行相關的計劃生育統(tǒng)計工作中難免會出遺漏，計生工作的準確度不高。

二、企業(yè)該如何發(fā)揮計生工作在發(fā)展中的作用

（一）加強對計生工作的重視

企業(yè)的運營與發(fā)展的根本目標是盈利，在追求經(jīng)濟利益最大化的過程中企業(yè)應該注重加強對各項事務的管理與重視，加強對企業(yè)中的小環(huán)節(jié)事務的調(diào)節(jié)來對企業(yè)整體的質(zhì)量的提高奠定一定的基礎。企業(yè)在對計生工作進行管理時應該加強領導階層對計生工作的重視，只有得到了領導階層的足夠的重視才能夠讓計生工作在面臨加大的困難時你能夠得到一些有效的解決方案。企業(yè)應該明確計生工作的重要性，從國家的角度來對計生工作進行思考。企業(yè)還應該堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持把計生工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一部分。企業(yè)在開展計生工作時應該注重對計生部門的設立與管理，適當提升部門人員的薪酬待遇與在企業(yè)中的地位，增強計生工作人員工作的積極性與熱情。在進行計生工作的管理時企業(yè)應該加強與群眾的交流與溝通。通過對群眾的了解來促進計生工作的順利開展，使群眾能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作加以了解與支持，在群眾的支持下來開展工作。

（二）加強對計生工作的管理

企業(yè)在進行計生工作的管理時應該以負責任的態(tài)度來進行工作的管理，企業(yè)的計劃生育政策應該得到嚴格的履行，企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時應該注重對員工的管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化與員工的生存需求得以滿足的統(tǒng)一。在開展計生工作時應該堅持國家和省市的法律法規(guī)為進行相關政策的基礎，在進行企業(yè)的綜合管理體系建設時應該要把計劃生育工作納入到企業(yè)的綜合管理中，加強對計生工作的綜合管理。在對計生工作進行管理時，應該注重按照人口與計劃生育的目標的管理責任制來加強對工作的落實，還應該注重加強對領導考核評估與目標政策進行管理，建立相應的獎懲機制，運用科學的考核指標來對相關的工作進行管理，考核的指標應該進行一定的細化，增強指標的可行性與科學性。當員工在計生工作中的業(yè)績相對突出時，應該及時對員工進行獎勵，讓員工獲得一定經(jīng)濟上的獎賞的同時為其余員工中的工作增添動力，反之，當員工的工作時出現(xiàn)違規(guī)行為時應該加大懲罰的力度，促使員工在進行計生工作的管理時能夠本著負責任的態(tài)度，遵守國家的法律法規(guī)，使計生工作有序有效進行。

（三）加強對高效的計生團隊的打造

企業(yè)還應該建設高效的計生團隊，培養(yǎng)出一批對計生工作具有專業(yè)知識與較高的管理能力的人才。在對計生團隊的打造過程中，企業(yè)首先應該在對計生工作人員的進行選拔時提高選拔的標準，提高對計生工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)的考察，保證企業(yè)可以選拔出具有較為全面的專業(yè)素質(zhì)的人才。在對計生工作人員進行管理時應該加強對計生人員的工作進行監(jiān)督的制度的建設，加強對計生工作的監(jiān)督，確保計生工作的規(guī)范化與工作的順利進行。在對計生工作者的培養(yǎng)過程中應該加強對計生工作者的定期的培訓，讓計生人員的工作水平能夠適應社會的變化發(fā)展與國家的政策的變化而不斷地提高，多讓計生工作人員步入社會與群眾進行交流與溝通。讓計生工作人員的工作能夠吸收更多的社會經(jīng)驗，在開展相關的工作時可以讓工作更加適應群眾的需求。了解民情民意，使工作能夠更加順利的開展。計生團隊的建設過程中應該加強對計生人員之間的團隊意識的培養(yǎng)，只有計生人員之間加強溝通與合作才能夠促進計生團隊的凝聚力和質(zhì)量的提高，提升企業(yè)的計生工作的總體水平，為企業(yè)的發(fā)展增添動力。

綜上所述，計劃生育政策的開展需要全社會的努力，企業(yè)在開展計生工作時加強對計生工作的管理可以促進企業(yè)人員的協(xié)調(diào)管理，提高企業(yè)人員管理的效率，提升企業(yè)管理的質(zhì)量，為企業(yè)的管理的水平的提升增添動力。企業(yè)只有加強對計生工作的重視加強對計生工作管理的制度創(chuàng)新與計生人員素質(zhì)的提升，才能夠促進計生工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮積極的作用。

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