淺談如何做好工程項目部思想政治工作

摘 要：工程項目部是建筑施工企業管理的基本形式，工程項目部不僅是施工一線的指揮中心，更是企業經營的窗口。隨著市場經濟對建筑施工企業影響程度的日益加深，工程項目部在做好施工建設任務的同時，更要做好思想政治領域的工作，本文就工程項目部思想政治工作的重要性及如何做好工程項目部的思想政治工作展開論述。

關鍵詞：工程；項目部；思想政治工作；

中圖分類號：D532 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

建筑施工企業發展迅速，對國家經濟發展做出了一定貢獻，工程項目部做為建筑施工企業目前的管理模式，對工程建設和管理起到了很好的效果和作用。但是，建筑施工企業在發展的同時也面臨著諸多挑戰，工程項目部在承擔項目建設任務的同時，更是建筑施工企業對外經營的窗口和紐帶，直接關系著企業發展。為提高建筑施工企業的市場競爭力，做好一線施工建設任務，對工程項目部的加強管理必不可少，其中，思想政治工作更是重中之重，現就做好工程項目部思想政治工作淺談如下。

一、目前建筑施工企業工程項目思想政治工作存在的問題

工程項目作為建筑施工企業對外經營的窗口，不僅承擔著施工建設任務，更是建筑施工企業發展的基礎，長期以來，工程項目部作為管理模式對建筑施工企業的經營效益起到了一定的促進作用，對建筑施工企業職工的管理也擔負起了艱巨的任務。另一方面，由于工程項目部擔負著建設施工的重要任務，企業在管理中存在著重效益經營，輕思想建設的弊端。思想政治建設在工程項目部中可有可無，甚至存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。目前，工程項目部在思想政治工作中存在以下問題。

（一）工程項目部思想政治工作流于形式

建筑施工企業競爭日益激烈，對企業管理和經營提出了更高的要求，企業管理人員需要不斷改進工作方法，引進先進的管理經驗才能更好的促進企業發展。而思想政治工作對于施工一線員工有著不可替代的作用，施工一線大多條件艱苦，只有工期任務，沒有節假日，長期以來會導致員工情緒波動，不利于企業發展。思想政治工作者如果能夠提高認識，做好員工情緒穩定工作，既能幫助員工更好的融入企業氛圍，又能提高企業的凝聚力和向心力。工程項目思想政治工作流于形式，體現在說在嘴上，寫在紙上，但是落實不到行動上。工程項目部書記平時忙于其他事務，占據了大部分的工作時間，本該是主抓的思想政治工作反而成了負擔，只在檢查時才抓一抓，在工作中沒有把思想政治教育作為指導，偏離了企業思想政治教育的初衷和內涵。

（二）沒有堅持“以人為本”有效實際的開展思想政治工作

建筑施工企業工程項目部承擔著施工生產任務，工期緊，任務重，尤其是在趕工期，連續施工期間，項目職工承擔著巨大的身體和心理壓力，這種時候如果項目思想政治工作還是采取開大會作報告，讀文件的傳統方式，勢必引起項目職工的反感，挫傷項目職工的積極性，甚至會引起職工心理上的抵觸情緒，影響企業的團結發展。因此，工程項目部思想政治工作應該秉持“以人為本”的理念，切實想職工所想，急職工所急，但是在實際工作中，項目部政工人員沒有把黨建工作和人文關懷有機結合，使得工程項目部思想政治工作沒有切實落到實處。

針對工程項目部目前存在的一些問題，政工人員必須認識到思想政治工作對企業發展的重要作用，企業管理者需重視思想政治工作的重要性。

二、如何做好工程項目部思想政治工作

（一）加強項目黨組織建設，使基層黨組織發揮有效作用

按照項目人員、項目大小建立相應的基層黨組織，根據黨員數量設立相應的黨支部或黨小組，設立專門的項目書記，主抓項目思想政治工作。項目經理可根據情況兼任黨的組織機構負責人，這樣可以有效發揮項目負責人的作用，使得項目思想政治工作效果得到最大的發揮。

（二）建立健全工程項目部思想政治工作制度和考核體系

工程項目部思想政治工作沒有有效開展很大程度上與不完善的工作制度和考核體系有關。工程項目部是建筑企業法人設立的臨時性派出機構，主要服務于施工生產，隨著工程開始設立，工程結束撤銷，遠離企業本體，人員流動性強，施工工期緊任務重，項目職工容易產生情緒波動，這就要求針對工程項目部情況的特殊性制定靈活的思想政治工作制度和考核體系。注重實際性和可操作性。將思想政治工作與項目管理、經營、效益相結合，實實在在的為職工服務相結合。

（三）堅持以人為本的工作理念，為職工解決實際問題

工程項目人員常年離家在外，遠離建筑施工企業本體嗎，，會遇到許多問題。工程項目部大多以施工任務為基礎，工期緊、任務重，只能以工期作為工作基準，項目部員工很多情況下節假日都無法休息，基于工程項目部的特殊情況，思想政治工作更要以以人為本的理念作為工作基礎，避免形式主義的工作方式，切實解決一線員工存在的實際問題，解除在外一線員工的后顧之憂，營造良好的生產一線環境，讓職工雖然在外依然有家的感覺，采取多種措施豐富一線員工的文化生活，適當組織一些活動，消除一線員工的寂寞感，有效培養員工的良好心態，增強企業的凝聚力、向心力、戰斗力，同時也避免減少了違章違紀情況的發生。

總之，工程項目部作為建筑施工企業的基本管理方式嗎，在施工生產實際中不斷發揮著重要作用。項目部思想政治工作對于企業發展起到了重要作用，只有不斷探索和完善項目部思想政治工作方法，從生產實際出發，堅持“以人為本”的理念，企業就會不斷發展壯大。同時，思想政治工作是一個漫長的過程，不能一蹴而就，企業思想政治工作人員要不斷堅持創新，上下共同努力，就一定能夠提高企業思想政治工作水平，開創工程項目部思想政治工作新局面。