◎ 文/王 彬
解析管理會計對企業財務管理精細化的作用
◎ 文/王 彬
管理會計在我國經歷了一個不斷發展的過程,它的廣泛應用有效的提升了現代企業的核心競爭力。企業財務管理的精細化能夠有效的促進企業的持續、健康發展,這有助于提高企業的經濟運行效益與社會效益。本文將就管理會計對現代企業財務管理精細化的促進作用進行分析,以期為企業的發展提供建議。
管理會計;企業財務管理;精細化;有效方式
管理會計作為管理、會計兩部分工作內容的融合,屬于企業的內部會計。管理會計徹底打破了傳統財務管理中側重于事后管理的局面與模式,將管理的重點放在了對企業重要的財務數據、生產經營數據等的事前預測、過程控制環節上,并能夠為企業重大的生產經營管理決策提供戰略性支持以及企業管理的輔助功能。就目前我國現代企業管理會計的實施效果與實施情況與實施效果來看,對于經常處于受市場環境變化被動影響的現代企業生產經營與財務決策的預見性、統籌性、科學性等有著重要的意義。
相對于西方經濟發達國家,我國企業財務管理中運用管理會計的起步較晚。隨著我國市場經濟的不斷發展和全球經濟一體化發展步伐的加快,現代企業經營決策中所面對的市場環境越來越復雜化,例如企業財務管理中資金運作的效率長期處于低值狀態,管理會計的產生、廣泛科學的應用恰好利用其特性彌補了這些問題。目前,我國現代企業財務管理中應用管理會計的主要問題為:
(一)企業的戰略發展層面未將管理會計納入
目前,我國較多的現代企業中并未真正認識到管理會計在企業發展中的重要作用和意義,管理會計對于企業戰略發展規劃制定以及企業決策的支持力度還遠遠不夠。例如:大部分企業的領導者并未站在戰略發展的高度來認識管理會計的重要性,使得管理會計在實施的過程中并未被企業的發展機制所認可,從而導致管理會計對企業的重大戰略決策的制和執行的功能并未體現出來。
(二) 企業內部控制體系還有待健全
管理會計的實施需要有企業內部嚴格、完善、科學、合理的控制體系作支撐,但是目前,企業的管理會計在實施過程中還缺乏完善的、健全的內部控制體系作為保障,一些相關的內部控制環節、控制指標并未真正落到實處,有的在執行過程中存在走過場的現象,從而弱化了管理會計自身的效能。
(三) 管理會計的應用缺乏信息化支持
管理會計在應用過程中會對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作,但是,目前企業的管理會計在實際運行中缺乏信息化支持,這與目前飛速發展的信息時代、復雜多變的企業生產經營環境等是不相匹配的。這就對現代企業管理會計的應用帶來了技術上的困難。
(四) 缺乏高素質的管理會計專業人才
目前,在很多企業中實際從事管理會計工作的人員并不具備管理會計的專業素質。究其實質,主要是很多高校雖然開設了管理會計專業,并為各企事業單位的會計崗位培養了一大批的專業人才,但是,在人才的培養中,各高校重視的是對學生的理論知識的傳授,而真正能學習到的管理會計實踐知識非常少,這也是導致現代企業管理會計崗位專業人才匱乏的一個主要因素。很多企業的管理會計人員只會紙上談兵,而缺乏實際操作的技能,從而大大降低了管理會計在企業財務管理中的應用效果。
(五)管理會計的核算方法及觀念存在問題
目前,各企業管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。例如:在傳統的會計核算中,一般都是將制造費用按照人工費用作為標準進行分配,但是,隨著科學技術水平的不斷提升,員工的工作量大大減小,相應的人工費用也大幅下降,但是高科技時代,需要大量技術性人才,這必會加大對技術人才的投入,同時還需要配置先進的設備,從而增加固定資產投資的成本,因此這就需要科學合理的調整原有的分配方法,發揮管理會計的作用。另外,管理會計的觀念也存在著一定的問題。例如:傳統生產經營活動中,有的企業為了降低成本,會提前在低價時購置大量的存貨,但隨著市場經濟的快速、高效發展,以及存貨更新換代的頻率加快,企業仍計劃通過購進低價原材料來降低企業的生產經營成本的方式,這種方式顯然已無法適應當下激烈的市場競爭環境,并最終有可能導致企業資金無法實現正常的周轉,這種觀念的存在將極有可能導致企業運營出現困境。
(一)轉變觀念提升企業財務精細化管理意識
企業財務精細化管理的實現,首先要求企業轉變觀念,將管理會計的思想運用到財務管理中,特別是對過去那些錯誤思想、狹隘思想進行轉變。財務管理的精細化需要企業進行全方位、全過程的精細化管理,并不斷根據企業的實際情況與變化及時對相關的財務管理工作進行細化,并明各自職責所在,實現統一的目標、嚴格的管理與控制,確保各環節實現標準化、規范化管理,以此來促進企業財務管理的精細化發展,并促進企業的不斷發展壯大。
(二)努力提升企業管理會計人員的專業素質
會計人員的專業素質高低管理會計在我國現代企業中的應用效率產生直接的影響,因此,必須加大力度對企業的會計人員進行培養。例如:企業應當從不同的方面加強對會計人員的培訓,要求會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功,還必須要擁有豐富的管理知識、計算機應用知識等,對財務人員的思想道德素養的培訓也必不可少。另外,企業的領導者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系,這樣才能使管理會計在企業財務管理中得到有效的應用,并進行廣泛的推廣。
(三) 加快實現管理會計信息化的發展隨著現代信息技術的發展、網絡技術的普及,信息技術在各行各業中的應用越來越廣泛,管理會計在企業財務管理中的應用會涉及到一些比較繁瑣的計算與分析方法,采用專業的管理會計軟件將大大減少人為的計算工作、從而降低分析出錯的概率,保證運算結果的準確性,促進企業管理會計人員準確、及時的為企業的決策者提供科學的預測、決策信息,并滿足企業領導者做好戰略發展決策的需要。
(四)加強企業管理會計體系的建設
在企業的財務管理中,要做到管理會計的有效應用要求企業必須站在戰略發展的角度來重新認識管理會計的重要性,將戰略管理的思想與管理會計的思想融合在一起,并將管理會計建設成企業財務戰略中的一部分。在動態化的市場環境變化中,管理會計的應用能夠為企業的生產經營決策、資金的運作方案、風險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準確、科學、高效的數據支撐,從而發揮單憑傳統的財務管理無法實現的功能與優勢。
(五)不斷完善現代企業的內部控制制度
企業內部控制體系的完善是增強企業管理會計運用的內在動力。因此,現代企業必須全面推進企業的內部控制體系的完善。內部控制體系的完善對企業的財務管理起著關鍵性的影響與作用,因此,企業應不斷完善內部控制體系,以此為契機不斷促進企業財務管理流程的科學性規劃,有效優化企業的財務管理體制,從而充分發揮并實現管理會計在企業財務管理中的高效作用。
總之,市場經濟發展,企業內部改革的深化,管理會計在企業財務管理中的作用將越來越明顯,管理會計的發展前景一片光明。因此,現代企業為了實現財務精細化管理就必須加強管理會計的應用。企業財務管理的精細化將大大促進企業的健康發展,對企業經濟效益的提高、核心競爭力的提升、競爭優勢的體現等都有著積極地促進作用,因此,企業須分析影響企業管理會計應用水平高低的主要因素,解決問題所在,從而加快管理會計信息化發展的速度,培養更多的管理會計專業人才,為企業進一步提高經營效率和市場競爭力創造條件,達到企業永續經營、永續發展的目標。
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(作者單位:杭州富通通信技術股份有限公司)