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成本控制若干問(wèn)題的探討

2015-01-02 04:26:07郭飛燕
北方經(jīng)貿(mào) 2015年12期
關(guān)鍵詞:融資成本分析

郭飛燕

(洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽(yáng)471022)

成本控制若干問(wèn)題的探討

郭飛燕

(洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽(yáng)471022)

隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。尤其是同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。企業(yè)為了在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須將內(nèi)部和外部的各個(gè)環(huán)節(jié)做好。因此,企業(yè)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越,而且還要將產(chǎn)品價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)成本控制過(guò)程中有存在的問(wèn)題的分析,提出對(duì)比分析法;采取因素分析法的具體步驟的策略。

成本控制;成本分析法;稅收籌劃

在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格戰(zhàn)往往是企業(yè)不得不面對(duì)的。要想在價(jià)格方面取得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),就必須要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)致入微的分析。在成本控制上要做到“錙銖必較”,將生產(chǎn)成本降到最低,這樣才可以保持企業(yè)的優(yōu)勢(shì),并增大企業(yè)的盈利空間。但是由于許多企業(yè)在成本控制上,往往不經(jīng)過(guò)科學(xué)的成本分析只是盲目的壓縮成本,甚至于犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量或是壓榨員工的利益。這樣的舉措是不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。

一、成本控制的概念

所謂的成本控制實(shí)質(zhì)上指的就是通過(guò)對(duì)成本的分析從而對(duì)成本的水平結(jié)構(gòu)及構(gòu)成情況的初步了解,進(jìn)而對(duì)影響成本升降的因素和導(dǎo)致成本變動(dòng)的原因進(jìn)行分析。最后將產(chǎn)品的成本控制在一個(gè)合理的區(qū)間的運(yùn)營(yíng)策略。

二、成本分析中存在的問(wèn)題

(一)成本管理意識(shí)淡薄

在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,由于過(guò)分的強(qiáng)調(diào)市場(chǎng),這就使得許多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中片面的追求市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張以及外部經(jīng)營(yíng)策略的制定。但是卻從根本上忽略了成本控制的重要性,久而久之就導(dǎo)致許多企業(yè)成本管理意識(shí)單薄,甚至于許多企業(yè)家對(duì)成本管理幾乎毫不重視。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中只追求短期的利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮;抑或只求占據(jù)市場(chǎng),盲目壓縮利潤(rùn)但是又不結(jié)合實(shí)際情況對(duì)成本進(jìn)行合理的控制,這就使得許多企業(yè)出現(xiàn)了虛盈實(shí)虧的情況。由此可見(jiàn)為了保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,絕對(duì)不能盲目的進(jìn)行擴(kuò)張,而是應(yīng)該立足于成本控制。

(二)成本管理基礎(chǔ)薄弱

在成本管理過(guò)程需要一套較為全面的管理制度,其中主要包括成本分析、會(huì)計(jì)審計(jì)、設(shè)計(jì)策略等一系列工作。但是縱觀當(dāng)今許多企業(yè)都只重視生產(chǎn),而忽略了生產(chǎn)過(guò)程的消耗成本,只重視開(kāi)拓市場(chǎng)但是卻忽略了運(yùn)營(yíng)成本的分析即控制。除此之外在成本控制工作上,責(zé)任模糊也是較為顯著問(wèn)題。造成這樣窘境的原因主要是因?yàn)樵S多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,并沒(méi)有構(gòu)建起良好的成本控制工作機(jī)制,因此,造成了成本控制工作的缺失,有的企業(yè)即便采取了一定的措施,但是卻沒(méi)有明確其中的責(zé)任問(wèn)題,這就使得責(zé)任劃分存在嚴(yán)重的問(wèn)題,也是導(dǎo)致成本控制工作難以開(kāi)展的原因之一。因此,在開(kāi)展成本控制工作時(shí),首先應(yīng)該建立完善的工作機(jī)制,其次是劃分好責(zé)任范圍,最后就是做好監(jiān)控工作。

(三)成本預(yù)算失誤

在成本控制工作開(kāi)展流程中,其中最為主要的就是成本預(yù)算分析,也就是我們常說(shuō)的成本分析。因此在成本控制工作中,就必須要有機(jī)的結(jié)合成本預(yù)算的數(shù)據(jù)從而制定相關(guān)的策略。但是許多企業(yè)在成本控制過(guò)程中,缺乏全面的預(yù)算分析,甚至于沒(méi)有相關(guān)的預(yù)算分析,這就是使得成本控制失去了應(yīng)有的科學(xué)性。

三、造成成本控制難度的因素

(一)人力資源成本上升過(guò)快

在成本控制中,不僅包括了資源成本的控制、運(yùn)營(yíng)成本的控制等,同時(shí)也應(yīng)該包含人力資源成本的分析。但是眾所周知的是,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期人力資源成本普遍呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。正是因?yàn)槿绱似髽I(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),由于不能合理的預(yù)測(cè)人力資源成本上升的區(qū)間,也不能正確的對(duì)其進(jìn)行合理的分析,所以這也為成本控制造成較大的難度。

(二)能源原材料價(jià)格波動(dòng)較大

我們都知道當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有完全走出困境,因此在世界貿(mào)易中,也存在許多不能預(yù)期的波動(dòng)因素會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)需要的原材料的價(jià)格。換言之,在現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下,原材料的價(jià)格是具有較大波動(dòng)區(qū)間的。因此,這自然就會(huì)影響成本控制工作的開(kāi)展,原材料是生產(chǎn)過(guò)程最為主要的因素之一,如果對(duì)原材料的價(jià)格分析失誤,將嚴(yán)重影響成本分析和會(huì)計(jì)審計(jì)的,與此同時(shí)也會(huì)為成本控制造成很大的難度。

(三)融資成本不易降低

在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,融資是必要的手段之一,幾乎所有企業(yè)都需要融資活動(dòng)的支撐。但是我們也知道一般情況下,融資也是需要付出一定成本的。并且在成本分析中,融資成本也是其中重要的因素之一。但是就目前的情況來(lái)看,融資成本的不易于降低,這就致使在成本控制時(shí),因?yàn)椴荒芙档腿谫Y成本所以成本預(yù)算自然就會(huì)相應(yīng)的拔高這是不言而喻的。換言之,融資成本居高不下,自然也導(dǎo)致成本需要保持在一定的高位。

(四)創(chuàng)新能力不足

就信息時(shí)代的特點(diǎn)而言,創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)重視的生產(chǎn)要素之一。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新首先是能夠沖破技術(shù)的壁壘,從而創(chuàng)造出新的產(chǎn)品以此獲得較高的利潤(rùn),從某種意義上講是低成本高利潤(rùn)的;除此之外技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)也可以突破對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的依賴(lài),從而降低一定的成本;最后技術(shù)創(chuàng)新從本身來(lái)講,能夠提高生產(chǎn)效率的,從側(cè)面也是可以降低成本的。但是不得不承認(rèn),我國(guó)創(chuàng)新人才十分稀缺,各個(gè)企業(yè)都想招攬具有創(chuàng)新能力的人才但是始終都不能如

愿。這也是導(dǎo)致許多企業(yè)成本控制存在許多困難的原因。

四、科學(xué)利用成本分析法,控制成本的策略

在成本分析過(guò)程中可以選擇的分析方法多種多樣。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,采取科學(xué)合理的成本分析法對(duì)成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行合理的評(píng)估,從而科學(xué)的對(duì)成本進(jìn)行控制。

(一)對(duì)比分析法

對(duì)比分析法顧名思義,是用實(shí)際的成本各項(xiàng)指標(biāo)與不同時(shí)期的各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的對(duì)比分析以尋找出之間的差異。并通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的差異進(jìn)一步分析結(jié)合實(shí)際情況對(duì)成本差異形成的原因做出有效的分析。從而得出差異產(chǎn)生的具體原因,然后再經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步提出解決方案,達(dá)到縮小差異的效果。在采取對(duì)比分析法時(shí),首先應(yīng)該思考進(jìn)行對(duì)比的指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)是否存在可比性,如果在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩項(xiàng)指標(biāo)差異都十分巨大的時(shí)候,即兩個(gè)指標(biāo)不存在可比性。即使?fàn)繌?qiáng)的進(jìn)行對(duì)比分析,也有可能與實(shí)際情況大相徑庭,這不利于企業(yè)對(duì)成本波動(dòng)情況做出準(zhǔn)確的判斷,所以在采取對(duì)比分析法時(shí)務(wù)必要注意這個(gè)問(wèn)題。并且,對(duì)比分析法的形式多種多樣,在實(shí)際操作過(guò)程中要盡可能的使用多種形式進(jìn)行類(lèi)比分析,以保證分析結(jié)果的合理性與科學(xué)性。對(duì)比分析的具體形式有:絕對(duì)數(shù)對(duì)比分析、增減差額對(duì)比分析、相對(duì)數(shù)對(duì)比分析等。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況采取多種形式的對(duì)比分析,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在這樣的基礎(chǔ)下企業(yè)就可以很好地把握產(chǎn)品成本的具體情況,從而做好產(chǎn)品成本的控制。

(二)采取因素分析法

1.在進(jìn)行因素分析過(guò)程中首先就應(yīng)該將預(yù)計(jì)分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本構(gòu)成指標(biāo))進(jìn)行合理的分解。在此過(guò)程中應(yīng)該注意,分解出來(lái)的因素應(yīng)該要與成本升降存在內(nèi)在聯(lián)系,不能將彼此孤立起來(lái),否則得出的結(jié)果就不能準(zhǔn)確的反映成本升降與某生產(chǎn)因素的聯(lián)系。

2.通過(guò)對(duì)具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算出實(shí)際的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù),再確定具體的基期數(shù),這里的基期數(shù)可以是計(jì)劃數(shù)和上期數(shù)。然后在通過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算,得出實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)和基期數(shù)的差額,這個(gè)差額就是成本分析需要研究的對(duì)象,而分解因素對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的波動(dòng)影響也應(yīng)該與這個(gè)差額相契合。

3.理清各個(gè)因素之間的關(guān)系,從各個(gè)因素相互依存的情況出發(fā),確定各個(gè)因素在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中的作用,明確它們的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。然后在依次整理出替代順序,替代順序的排序一般是遵從,首先替代數(shù)量指標(biāo),其次替代質(zhì)量指標(biāo);優(yōu)先替代實(shí)際指標(biāo),隨后替代貨幣量指標(biāo)的原則。

4.采取連環(huán)的方式計(jì)算替代指標(biāo)。在計(jì)算替代指標(biāo)的時(shí)候,首先要將實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)孤立出來(lái)以便于后續(xù)的分析。然后將實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中分解出的因素,按照之前確定好的替代順序依次替代基期數(shù)中的相應(yīng)指標(biāo),然后連環(huán)不間斷的進(jìn)行,直到將所有的因素都替代完全。

五、稅收籌劃對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制的影響

我們知道,任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都離不開(kāi)融資活動(dòng)的開(kāi)展。然而,在融資過(guò)程中必然要產(chǎn)生一定的稅收,而稅收實(shí)質(zhì)上也是成本的一種,由此可見(jiàn)在融資時(shí),企業(yè)管理者也需要綜合各種利弊進(jìn)行權(quán)衡,進(jìn)行科學(xué)合理的稅收籌劃盡可能降低稅收,減少成本。例,某家公司為了公司的發(fā)展,制定了一個(gè)100萬(wàn)的發(fā)展項(xiàng)目,通過(guò)一定的市場(chǎng)研究以及在專(zhuān)家的指導(dǎo)下,工作人員根據(jù)公司的資本結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況制定了三個(gè)可行的措施,即保證企業(yè)的債務(wù)利率、企業(yè)所得稅、利率等因素不變僅改變企業(yè)的負(fù)債比例,以此來(lái)研究企業(yè)權(quán)益資本收益率的變化。

1.方案A,債務(wù)利率10%,企業(yè)所得稅33%,債務(wù)資本:權(quán)益資本0∶100,息是稅前利潤(rùn)30萬(wàn)元,利率10%,稅前利潤(rùn)30萬(wàn)元,應(yīng)納稅額9.9萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)20.1萬(wàn)元,權(quán)益資本收益率20.1%。

2.方案B,據(jù)上文所述保持企業(yè)的債務(wù)利率等因素不變,改變負(fù)債比例為:債務(wù)資本:權(quán)益資本20∶80,隨之改變的是稅前利潤(rùn)28萬(wàn)元,應(yīng)納稅額9.2萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)18.8%,權(quán)益資本收益率23.5%。

3.方案C,與方案B同理改變負(fù)債比為:債務(wù)資本:權(quán)益資本60∶40,隨之改變的數(shù)據(jù)是稅前利潤(rùn)24,應(yīng)納稅額7.9萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)16.1萬(wàn)元,權(quán)益資本收益率40.3%。

由以上的方案我們可以明確看出,公司的權(quán)益資本收益率在保持息稅前利潤(rùn)和利率不變的前提下,隨著企業(yè)負(fù)責(zé)比例的提高而不斷提高,為了控制好企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本,顯然作為公司的決策者必然是應(yīng)該選擇方法C作為公司的融資策略。稅收籌劃在企業(yè)融資活動(dòng)的重要性也由此可見(jiàn)一斑了。但是,在實(shí)際的稅收籌劃中所涉及的問(wèn)題要復(fù)雜得多,下文將進(jìn)行更為詳細(xì)的分析。

六、長(zhǎng)期借貸融資的稅收籌劃

我們知道企業(yè)的資金來(lái)源處了自身積累資本外,最為主要的就是通過(guò)融資獲取的資本,而這樣的融資性質(zhì)實(shí)質(zhì)上是屬于一種負(fù)債,而一家企業(yè)的負(fù)債主要就是長(zhǎng)期性和短期性的負(fù)債。并且相對(duì)而言,長(zhǎng)期負(fù)債的融資模式相比于短期負(fù)債具有較大的優(yōu)勢(shì),這樣的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在節(jié)稅減稅方面。具體表現(xiàn)如下文所述。

長(zhǎng)期負(fù)債融資,顧名思義就是長(zhǎng)期保持負(fù)債的融資方式,這樣的融資方式在一定程度上可以通過(guò)債務(wù)利息去抵減企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)稅所得,從此之外還可以提高負(fù)債比例的方式調(diào)整企業(yè)的權(quán)益資本收益率。雖然從節(jié)稅的角度上講,企業(yè)的負(fù)債比例越高,所得到的節(jié)稅效果越明顯,但是從公司的發(fā)展角度上看,一味提高企業(yè)負(fù)債率,隨之也會(huì)相應(yīng)的提高企業(yè)的融資成本,同樣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐步加大。也就是說(shuō)企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債融資過(guò)程中,首先應(yīng)該考慮的問(wèn)題就是負(fù)債比率升高所帶來(lái)的權(quán)益資本收益率的效益是否能夠抵消由此所增加的融資成本,如果二者可以相互平衡,則證明企業(yè)的負(fù)債比例是適當(dāng)?shù)摹?/p>

七、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正面臨著升級(jí)優(yōu)化的挑戰(zhàn)。各行各業(yè)應(yīng)該以積極飽滿的熱情去面對(duì)這樣的機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中完善自己,做好成本分析工作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化,為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。更好的融入到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的浪潮中去,乘風(fēng)破浪,探索更為寬廣的藍(lán)海。

[1]王偉.煤炭行業(yè)成本分析方法探討[J].會(huì)計(jì)之友旬刊,2013.

[2]馮國(guó)忠,何湘鈴.通過(guò)對(duì)成本分析法探討我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)品牌開(kāi)發(fā)路線[J].上海醫(yī)藥,2008.

[3]劉維慶,聶武丁,吳煥通.利用成本分析法改進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的探討[J].石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào),2002.

[4]張?jiān)?關(guān)于成本理論和實(shí)踐的幾個(gè)問(wèn)題[J].財(cái)會(huì)通訊:綜合版,1980(5).

[5]楊紀(jì)琬.企業(yè)成本管理問(wèn)題淺議[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),1980(5).

[6]李洋洋,朱自強(qiáng).一類(lèi)特殊的有界變量目標(biāo)規(guī)劃的算法研制[A].企業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)工程——中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第七屆年會(huì)論文集[C],1992.

[責(zé)任編輯:龐林]

F270

A

1005-913X(2015)12-0147-02

2015-10-19

郭飛燕(1992-),女,河南洛陽(yáng)人,本科學(xué)生,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)。

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