試論提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的措施

康素云

（福建省天湖山能源實(shí)業(yè)有限公司，福建永春362617）

試論提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的措施

康素云

（福建省天湖山能源實(shí)業(yè)有限公司，福建永春362617）

煤礦資產(chǎn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占較大比重，因此煤礦企業(yè)的管理狀況不僅會(huì)直接影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，更是會(huì)在較大程度上影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展。提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的具體措施是進(jìn)行合理的成本預(yù)算，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)安全管理工作。

煤礦經(jīng)濟(jì)；提高措施；成本管理

煤礦資產(chǎn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)的比重較大，因此煤礦企業(yè)的管理狀況不僅會(huì)直接關(guān)系到煤礦企業(yè)自身的發(fā)展，更是會(huì)對(duì)我們國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)狀況產(chǎn)生較大影響，本文正是在此背景之下，對(duì)如何提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的措施展開探討和分析。

一、提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的意義分析

煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高最為直接和有效的功能就是增強(qiáng)煤礦企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的煤礦企業(yè)能夠從其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。一般對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就正是衡量其發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)狀況的重要參考依據(jù)和指標(biāo)。如果希望企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，就要以最低的成本獲得最高的利益，只有這樣才能夠保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得一席之地并持續(xù)性發(fā)展。其次就是能夠在較大程度上促進(jìn)和提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入也就會(huì)相應(yīng)的得到提升，從而使得我們國(guó)家能夠有更為充足的資金和力量來推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升能夠滿足全人類發(fā)展的實(shí)際需求，這主要是因?yàn)椋鐣?huì)資源，尤其是煤礦資源等，在全球范圍內(nèi)都是非常有限的，如何通過最少的資源利用獲得最多的產(chǎn)品和勞務(wù)，就成為了全世界范圍內(nèi)煤礦企業(yè)所需要思考的重點(diǎn)問題，這實(shí)際上也是煤礦企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益的核心途徑。煤礦企業(yè)只有通過科學(xué)的手段、合理的管理，來盡可能減少資源的消耗和浪費(fèi)，同時(shí)又滿足人們?nèi)找嬖黾拥奈镔|(zhì)文化需求。

二、提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的具體措施分析

（一）進(jìn)行合理的成本預(yù)算

福建煤炭仍然面臨著經(jīng)濟(jì)下行影響大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，內(nèi)部管理不夠精細(xì)規(guī)范，安全生產(chǎn)壓力大，特別是煤礦生產(chǎn)安全條件更趨復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)提高，資金投入及管理防范難度加大等困難和問題。而煤礦經(jīng)濟(jì)效益本質(zhì)上還是由投入到煤礦企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去的成本所決定的，因此對(duì)成本進(jìn)行合理的預(yù)算和管理就是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的首選和必要手段。一般情況下，企業(yè)會(huì)通過自身規(guī)模的擴(kuò)大來獲取優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)以及管理方法都是有較高要求的。除此之外，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱本身也和企業(yè)成本管理有脫不開的關(guān)系，但是縱觀當(dāng)前煤礦企業(yè)，相當(dāng)一部分都并沒有充分認(rèn)識(shí)和重視成本管理工作，正是因?yàn)槿绱耍诿旱V企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)合理的成本預(yù)算工作，就成為了迫在眉睫的事情。成本預(yù)算的加強(qiáng)，第一是要摒棄傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)管理模式，根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求來進(jìn)行成本預(yù)算與管理工作的分解落實(shí)，從根本上控制成本；第二就是要開展合理的獎(jiǎng)懲工作，讓企業(yè)內(nèi)所有的員工都能夠有動(dòng)力有興趣去了解和認(rèn)識(shí)低投入、高產(chǎn)出對(duì)于煤礦企業(yè)的重要意義，從而最大程度地調(diào)整企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性；最后也是最為重要的一點(diǎn)，就是要試著在企業(yè)內(nèi)建立起煤礦企業(yè)核算體系，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制，避免過程中錯(cuò)誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，這實(shí)際上也就是成本管理工作的精細(xì)化。

煤礦企業(yè)的成本包括人工成本和安全成本，降低成本是企業(yè)增加盈利的主要手段。所以在大力開展煤礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，也要努力降低成本。一方面要把降低成本和增加效益結(jié)合起來，不能單方面的重視降低安全成本和人工成本而偷工減料，影響煤礦企業(yè)的安全。另一方面，從增加經(jīng)濟(jì)效益的角度來降低成本，不能簡(jiǎn)單地削減企業(yè)其他費(fèi)用的支出。如在安全成本和人工成本的比例上就要始終保持一個(gè)固定的比例，任何時(shí)候都要把企業(yè)的安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)工作放在首位，優(yōu)化安全成本和人工成本的管理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中，人工成本過高，資源消耗造成的浪費(fèi)也很嚴(yán)重，但是不能簡(jiǎn)單地通過縮減開支的方法減少成本。應(yīng)該建立科學(xué)的人才培養(yǎng)模式，充分利用和配置人力資源。同時(shí)，也要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工藝，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)，降低生產(chǎn)中的能源消耗，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

（二）堅(jiān)持以人為本

對(duì)于任何一家企業(yè)而言，工作最終還是要落實(shí)到人員的身上，因此完全可以認(rèn)為，企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)也就正是人才的競(jìng)爭(zhēng)，基于此，想要提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，人才也同樣是衡量的重要指標(biāo)之一。煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程當(dāng)中，堅(jiān)持以人為本聘用優(yōu)秀的管理人才和生產(chǎn)人才，才是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的要?jiǎng)?wù)所在。在實(shí)際工作當(dāng)中可以通過三個(gè)具體的點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)：一是整個(gè)企業(yè)內(nèi)要樹立起人才就是效益的觀念，只有優(yōu)秀的管理人才才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展謀取切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也只有優(yōu)秀的生產(chǎn)人才才能夠在保證自身利益的同時(shí)最大化企業(yè)利益。二是煤礦企業(yè)內(nèi)人才的利用要任人唯賢，不僅需要以開闊的視野去發(fā)現(xiàn)和招聘人才，更重要的還是要對(duì)企業(yè)內(nèi)既有的人員進(jìn)行良好和必要的培訓(xùn)與教育，使得人才能夠在實(shí)踐中不斷的進(jìn)步和優(yōu)化。三是要樹立起科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)來，對(duì)于人才的選擇和聘用要堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要注意對(duì)年輕人的培養(yǎng)和利用。四要堅(jiān)持安全投入和以人為本的結(jié)合。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，只有加大安全投入，才能保證煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，既可以減少煤礦安全事故的發(fā)生，也可以取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)的管理者樹立以人為本的觀念，加大安全投入，雙管齊下解決煤礦企業(yè)的安全問題，也使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)無(wú)后顧之憂。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理

加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理在煤礦企業(yè)當(dāng)中也是非常重要的，這實(shí)際上是由煤礦企業(yè)自身的特殊性所決定的，其生產(chǎn)設(shè)備的狀況良好與否將直接的關(guān)系到煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中所需要消耗的成本，因此想要對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)的成本進(jìn)行控制和管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理管理同樣十分關(guān)鍵。重視煤礦企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理，不僅能夠?qū)⒚旱V企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益緊密地結(jié)合在一起，更是能夠在降低能源消耗的同時(shí)降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平的提高。煤礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于操作的要求較高，除了要求操作本身的簡(jiǎn)便性以外，還需要較高的精確性，因此，設(shè)備的選擇同樣重要，這一點(diǎn)是在設(shè)備的選擇與投資階段所需要考慮的。對(duì)于設(shè)備而言，日常維護(hù)與管理同樣是非常重要的，好的維護(hù)與管理不僅能夠保證操作人員的人身安全和企業(yè)本身的成本控制，更重要的是能夠在較大程度上保證設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和壽命延長(zhǎng)。當(dāng)然，這也就相應(yīng)的對(duì)設(shè)備的操作人員和維修人員提出較高要求，不僅需要操作技術(shù)嫻熟，也要有良好的職業(yè)素質(zhì)。

加強(qiáng)設(shè)備材料管理。建立健全材料定額管理、主要材料消耗考核管理、材料領(lǐng)用登記管理、井下材料定制管理和物資管理等制度，確保材料周轉(zhuǎn)全過程、全方位管理到位。

加強(qiáng)供用電管理。統(tǒng)籌考慮系統(tǒng)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能，優(yōu)化完善機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，做好“移峰填谷”用電管理，進(jìn)一步減緩因礦井延深而增加原煤電耗的上升速度。

加大材料回收復(fù)用力度。重視材料回收復(fù)用工作，制定材料回收復(fù)用管理辦法，認(rèn)真制定材料回收復(fù)用年度計(jì)劃，做好材料回收前清點(diǎn)、材料回收入庫(kù)盤點(diǎn)等工作。工作面材料回收前，應(yīng)由生產(chǎn)辦組織人員現(xiàn)場(chǎng)核定在籍材料情況，明確回收任務(wù)、回收工期和回收率。

（四）加強(qiáng)安全管理工作

特別需要指出的是，煤礦經(jīng)濟(jì)效益管理與保障之中，安全行為規(guī)范管理工作的實(shí)踐也是同樣必要的，甚至也是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的核心追求。我們國(guó)家煤礦行業(yè)發(fā)展到目前為止，在安全管理工作的保障上已經(jīng)有了相當(dāng)大程度的提升和進(jìn)步，但是仍然存在著較多不盡人意的地方，對(duì)于廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全仍然有著較多的威脅。安全管理工作的意義不僅僅只是體現(xiàn)在對(duì)于人身安全的關(guān)注和重視之上，在煤礦經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中同樣是有重要意義的，任何不良事故的發(fā)生必然伴隨著巨額的經(jīng)濟(jì)損失，因此通過對(duì)安全管理工作的加強(qiáng)與重視來保障經(jīng)濟(jì)效益不被損失，既是必要的，也是行之有效的。

煤礦企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈本身具有相當(dāng)大的特殊性，除此之外，因?yàn)榘踩詥栴}、能源消耗問題、環(huán)境污染問題等各個(gè)方面的問題，煤礦企業(yè)生存與發(fā)展始終都存在著相當(dāng)多方面的問題，其經(jīng)濟(jì)效益的提高也必然需要從這樣一些多方面問題的解決與處理來著手實(shí)現(xiàn)。

[1]孫海麗.煤礦物資供應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)[J].中國(guó)外資，2013(8).

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[3]宋云飛.煤炭企業(yè)目標(biāo)成本管理方法與措施[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011(24).

［責(zé)任編輯：高 瑞］

F270

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1005-913X（2015）07-0113-02

2015-05-05

康素云(1968-)，女，福建永春人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理與內(nèi)部審計(jì)。