價值鏈會計流程控制研究

周艷麗

（中國聯合網絡通信有限公司赤峰市分公司，內蒙古赤峰024000）

價值鏈會計流程控制研究

周艷麗

（中國聯合網絡通信有限公司赤峰市分公司，內蒙古赤峰024000）

價值鏈這一詞從提出開始就備受重視。它對傳統的會計理念的發展有著極其重要的意義。會計用自身所擁有的優勢，對鏈中的信息流和資金源進行管理，使價值進行增值，使其能夠更好地適應環境，優化傳統會計流程，才能在經濟高速發展的現代社會站穩腳步并持續發展。

價值鏈；理念；流程

隨著我國的經濟不斷發展，各個企業的競爭顯得愈發激烈，經濟形勢愈發復雜。所以，要想適應這種環境，就得更好地發展企業內部會計流程。我們要用科學的方法對其進行一系列整合研究，簡化會計流程。

一、價值鏈的基本理論和基本流程現狀

（一）基本理論

所謂價值鏈會計，其實就是對價值信息的研究和其背后復雜的層次關系的探索。而價值，則是企業產品所能賣出的市場價值。從會計學的角度講，也指在商品中凝結的無區別的人類勞動成果。價值鏈的管理理論，是具體將企業流程控制成一個大的價值鏈，解決好各個方面協調工作。做好有效的計劃，控制各項環節的工作。使企業的供應、生產、銷售三個環節成為一條密不可分的價值體系。它的最終目標是實現企業利益的最大化。

價值鏈的具體框架近年來也成為了一個有熱度的研究課題。它的出現是為了得以更系統地研究。在這個框架內，它的目標、定義、本質同屬一個基礎層次。而且應該偏向管理會計的范疇，而不只是一個信息系統。此理論的現實應用與企業的戰略合作管理有著密切關系。

（二）與傳統理論區別

1.范圍不同。價值鏈會計較傳統會計理論顯得更為整體，打破了會計主體的局限性，將企業整合的更為緊密。

2.計量單位不同。價值鏈有貨幣和非貨幣單位，而傳統會計則只有貨幣這一單一的單位。

3.基本現狀不同。傳統的現狀是復雜繁瑣效果差，而價值鏈體系則是集供、銷、存于一體，有很大發展空間，能夠更有效控制的一個流程系統。

二、價值鏈流程控制與傳統會計的操作步驟

傳統流程控制中有很多部門例如采購、生產、營銷、統計、財務等。其中除了財務部，其他部門也有著基本的企業財務職能。財務部唯一的特殊職能就是會計審核，卻又不參與這類管理工作。所以有時企業很難處理這方面的信息，從而無法有效、及時地進行監控和決策。這在很大的程度上影響了企業的整體發展和業務財務的一體化發展。同時可能還會造成業務軟件系統的局限，沒有共享文件，形成信息孤島，使會計流程中斷，尤其是在這手續愈加復雜的情況下。更應該努力發展流程，使會計工作得到高效展開，實現企業的價值利益最大化。于此的具體措施，就是改變信息的輸入、處理和輸出方式，將傳統流程進行簡化、整理和一體化。建立一個實用的框架結構有著具體的操作步驟。

（一）財務類信息的傳入集中性一體化

將財務進行集中管理。將企業的所有環節例如供應、銷售、庫存和代理進行緊密聯結。高效地收集信息并及時反映各方面信息，實現反饋環節應有的重要功能，進而解決企業財務來往問題，減少時差問題。有效地實行會計的展開工作。在對于會計業務流程再造的發展下，如何對會計業務流程的更新進行有效績效整合，成為會計業務流程再造成功與否的判斷。

在眾多的會計業務中各行各業通用的結算方式中，對企業的財務及信息數據的有效處理，一個企業進行有效的數據處理可以及時對企業自身的發展和市場的發展需求做出調整，從一個企業對市場的敏感度就可以側面地對改革企業會計業務再造流程進行有效的績效整合。會計業務流程再造的結果導向性的績效整合方法，往往包括這幾種方法：企業的業績總結評定表法、企業預期目標管理法、重點績效指標法。

（二）財務類信息的輸出全體集中化

傳統的輸出處理方式按模塊化分布，較為單一落后，而且無法有效管理全過程，工作較為分散。而現在一個事件驅動會引發多個事件驅動，業務信息能夠自動共享，各個部門通過這些完善的共享信息，是資金流、物流、信息流同步產生，并且將不同信息進行分類，除去無關數據或重復信息，是傳統流程的重大突破。使繁重的會計環節變得快捷。能夠及時地進行輸出，也少不了內部的信息處理。但若有了共享資料，有了及時反饋，形成了緊密的資金鏈，信息的及時輸出，也絕非難事。

通過這幾種會計業務績效整合對數據進行分析的結果和會計業務流程再造前進行比較，更加直觀地對會計業務流程再造的整合。一個企業完善全面的會計業務的發展，對業務進行高效追蹤。一個企業在發展中具有企業海量高效的數據處理的能力才能立于不敗之處，一個企業的不斷發展壯大就是對企業會計業務績效最有效的整合，支持高性能的大型數據庫，保證企業數據的安全性和處理高效性。市場經濟效益的反饋是最有效的整合手段。

（三）具體步驟和特點

價值鏈會計的具體操作流程大致為輸入、處理、和輸出三個階段。其中重點為這三個階段均為企業一體化的產物。其中再注重人員的安排、信息性軟件的應用，將流程手續簡單快捷化，集中操作避免信息中斷。將牌龐大的會計系統進行整合，從而得到更有效的價值鏈。使企業的各個環節緊密聯系在一起，再加上相應的反饋環節，才能使企業更加適應現在的經濟高速發展的社會。

其特點有信息個性化輸出數據方式。對于傳統流程只能輸出一般性信息，而且不能生成滿足所有使用者的數據信息。但改革后的新流程不但能夠輸出一般性信息，還能對使用者不斷變化的個性化數據處理成一般通用性和兼容互動性。再通過有效地軟件利用，為使用者發出任意的其他指令并能夠及時完成。

三、總論

通過對價值鏈會計流程的改進和控制，可以使企業實現工作整體化和利益最大化。但如何更有效地對其流程進行控制，還需要進行具體詳細的調查研究。我們可以通過研究其理念和現狀，將流程進一步發展，從而得到最有效的管理。研究的意義也在于此。但就目前發展情況來說，價值鏈會計流程的研究還比較零散，應用尚不廣泛，所以需要我們的繼續努力，才能使企業利益最大化的目標得以明確實現。

會計業務流程再造績效整合，是對會計業務再造情況的整合，隨著經濟的發展企業對會計業務的需求也越來廣，而不再是像傳統的會計業務流程只是對一些簡單的數據進行處理，而如今更加注重的是會計業務發展的全面性，和對會計業務發展的細分和定義，市場和顧客的反饋就是對會計業務流程再造的最有效的整合，一個企業對信息資源的高效的處理，對市場進行發展的預算，資金的運作，數據的處理。通過市場的反饋對會計業務流程再造的績效整合和改善。

通過對價值鏈的認知，可以使會計自身隨著簡單數據處理而思考到整個會計核算體系的經營，可以使會計業務流程呈現更加精細化，對會計業務與價值體系的聯系，使得會計工作流程呈現一體化趨勢，在現實實踐操作過程中，會計往往能從具體的工業程度和利益轉換思路入手，使會計流程更加優化。通過價值鏈體系與會計流程的整合，給價值在工業與其他行業流通所表現整體態勢，呈現更加清晰的脈絡。

[1]閻達五，張瑞君.“會計控制新論——會計實時控制研究”[J].會計研究，2003(4).

[2](美)JamesT.C.Teng.流程再造[M].北京：清華大學出版社，2004.

[3]閻達五.價值鏈研究：回顧與展望[J].會計研究，2004 (2).

[4]朱衛東，蔣玉芳，趙慧芳.“網絡環境下的會計業務流程重建研究”[J].合肥工業大學學報，2003(8).

[5]李百興.價值鏈會計研究的幾個理論問題：回顧與展望[J].財會通訊，2003(9).

［責任編輯：高 瑞］

F23

A

1005-913X（2015）03-0101-02

2015-02-13

周艷麗(1968-)，女，內蒙古赤峰人，中級會計師，研究方向：會計學。