淺議黑龍江省中小企業(yè)財務管理現狀及措施

劉 巖，黃新宇

（1黑龍江省經濟管理干部學院，哈爾濱 150080；2哈爾濱商業(yè)大學財政與公共管理學院，哈爾濱 150028）

一、前言

改革開放以來，黑龍江省的經濟得到了迅猛的發(fā)展，中小企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，在促進經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定方面起著舉足輕重的作用。但是，由于大多數中小企業(yè)產出規(guī)模小、存續(xù)時間較短，資本和技術力量薄弱、抗風險能力差及傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟的影響，使其在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。因此，全面了解黑龍江省中小企業(yè)財務管理的狀況，對進一步規(guī)范財務管理工作具有重大意義。

二、黑龍江省中小企業(yè)財務管理現狀

從目前的經濟發(fā)展模式來看，中小企業(yè)已經成為經濟主體中的重要組成部分。目前，黑龍江中小企業(yè)200多萬戶，占全省企業(yè)總數的90%，調查顯示，黑龍江省中小企業(yè)財務管理的現狀不容樂觀。相當一部分中小企業(yè)一味追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中。

（一）管理模式僵化

由于受到傳統(tǒng)管理方式的影響，部分中小企業(yè)治理結構運行不夠規(guī)范，權責不到位。如對企業(yè)投資計劃、財務預決算方案和分配方案等重大事項未經股東會批準就實施。

（二）會計核算粗放

主要表現為：任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目；賬外設賬，會計結算實行體外循環(huán)；對財產物資和庫存現金不定期盤點，對銀行存款和債權債務不經常核對，造成賬簿記錄與實物、款項不符；不顧效益好壞，盲目規(guī)定“保底分紅”、“保息分紅”；在稅前支付紅利，逃避所得稅。此外，大多數企業(yè)技術手段落后，沒有真正實行會計電算化。

（三）融資普遍困難，資金嚴重不足

目前，從全國來看，中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是對于經濟相對較落后的黑龍江省來說，融資難、擔保難仍然是制約黑龍江省中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。究其根源，信息不對稱所帶來的逆向選擇和道德風險是目前中小企業(yè)融資難的根本原因。

（四）財務控制薄弱

一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。

三、影響黑龍江省中小企業(yè)財務管理的因素

（一）宏觀環(huán)境因素的影響

宏觀環(huán)境因素正面影響是隨著振興“東北老工業(yè)基地”的實施，地方政府環(huán)境優(yōu)化，促進了中小企業(yè)經濟的發(fā)展。但是，我們也能夠看到一些經濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對中小企業(yè)仍存在區(qū)別對待，公共經濟資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不愿過多向中小企業(yè)開放，中小企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。

（二）微觀環(huán)境因素的影響

黑龍江省中小企業(yè)組織形式、結構、生產經營、管理水平、管理者及財務人員素質狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財務管理發(fā)展。絕大多數中小企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經營管理者，其素質高低，直接影響財務管理活動的開展。

四、提高黑龍江省中小企業(yè)財務管理的措施

（一）改革財務機構，提高財務人員素質

一方面，注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。另一方面，積極改革現有企業(yè)管理體制，從而使現有的財務人員明確自己的職責。增強適應形勢、參與競爭的緊迫感。

（二）健全規(guī)章制度，加強財務管理的依據

一是要做到有章可循。根據《公司法》《會計法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，并結合企業(yè)實際建立一系列規(guī)章制度。科學進行崗位設置，明確崗位職責，并建立有效的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。二是嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性。

（三）“以人為本”，樹立現代理財觀念

樹立多元化的財務主體，重視那些與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關系，所有利益相關者的財務要求都應該被看成是企業(yè)理財的重要內容。

（四）強化資金管理，加強財務控制

首先，提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業(yè)制度的重要內容，貫徹落實到企業(yè)內部各個職能部門。其次，加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。再次，加強對存貨和應收賬款的管理。

（五）充分利用信息手段，提高財務管理效率

隨著振興東北老工業(yè)的進行，國家在信息技術方面也不斷的投入，中小企業(yè)要抓住時機，充分利用信息手段。首先，網絡財務軟件的應用使每一筆經濟業(yè)務發(fā)生時即刻反映為經過處理的會計信息，實現了實時跟蹤，提高其決策效率。其次，通過財務軟件內部程序控制與企業(yè)內部制度相結合，可以減少數據信息在生產、加工、傳遞過程中因人為干擾而造成的會計信息失真的現象。

[1]趙海霞.淺談我國中小企業(yè)財務管理存在的主要問題及對策[J].中國商貿，2014(14).

[2]邵靜怡.我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].中國經貿，2014(7).

[3]顧鳳良.淺談我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].中國經貿，2013(22).