重點工程總體管控在信息化工程論證工作中的應用

支俊輝，賈 楠，余潔瑋

（1.華迪計算機集團有限公司，北京 100000；2.北京航天世紀投資咨詢有限公司，北京 100195）

重點工程總體管控在信息化工程論證工作中的應用

支俊輝1，賈 楠1，余潔瑋2

（1.華迪計算機集團有限公司，北京 100000；2.北京航天世紀投資咨詢有限公司，北京 100195）

本文以重點工程總體管控為研究對象，針對重點信息化工程建設中數據、業務、技術全方位一體化的核心需求，提出依據信息系統一體化協同設計方法。通過總體設計管控工具集的支撐實現全生命周期的工程技術文檔模型化一體化，自上而下支撐明確發展路徑，自下而上支撐重點工程建設，推進信息化建設科學化、精細化管理。

一體化；MBSE；模型；總體設計

1　背景需求分析

信息化建設發展至今，單位越來越重視從頂層設計的高度，對信息化建設中的核心、重點工程綜合考慮、統籌解決，全面實現重點工程信息化建設工作的“數據一體化、業務一體化、技術一體化”工作目標。這些重點工程往往具有信息系統復雜繁多、工程建設參與方多、投資規模巨大的典型特征，設計過程中涉及多設備系統、多標準體系、多數據體系、多應用系統、多業務單位等協同作業。信息化工程可以促進國家信息化工作在更高層次更高水平上發展，為國家信息化建設發揮重要作用，正是符合以上重點工程特點的典型場景。

2　重點工程總體管控思路

重點工程總體管控的核心工作思路，是依據重點工程總體建設的指導方向，從業務、系統、數據三個重點方面，依據信息系統一體化協同設計方法，通過總體設計管控工具集的支撐，實現論證報告模型化、模型一體化描述，自上而下支撐明確發展路徑，同時在積累的各專項業務及系統模型基礎之上，自下而上支撐重點工程建設。推進信息化建設科學化、精細化管理。其工作定位在于為信息化重點工程總體建設提供“方案模型化、模型一體化”咨詢服務。在不影響信息化產業鏈任何環節的前提下，作為第三方咨詢商，支撐客戶方提高信息化重點工程建設質量，降低風險。

2.1業務整理支撐方面

在業務層面上，重點工程總體管控工作主要是在重點工程進行各階段論證的過程中，在進行業務基本情況調研的基礎上，根據已確認的書面調研素材，針對相關業務進行梳理描述。

業務整理以業務流程為線索，精細化描述相關組織結構、職能職責、協作流程及相關信息控制與流轉情況，形成協同一體化的現狀業務模型，并可以針對一體化的現狀業務模型進行完整性檢查與邏輯診斷，分析給出問題結論，支撐最終設計形成協同一體化的未來業務架構。

該項工作的開展，有助于促進全面了解相關業務布局和信息化發展需求，建立形成統一的業務架構，從而提升全面和專項掌握相關業務運行狀態，減少反復調研的時間和人員占用等問題，大幅提升重點工程論證工作進程。同時，通過業務整理與信息系統專業分析的深度融合分析，也有助于分析并減少、規避重大管理風險。

2.2信息系統專業分析支撐方面

在信息系統層面上，重點工程總體管控工作主要是在各階段論證報告的編制過程中，對核心業務系統的各階段技術文檔相關內容進行梳理、驗證和審核，實現“文檔完整性、功能一致性、數據正確性”的目標。

該項工作的開展，有助于解決信息系統各階段設計文檔不符合業務實際需求、與實際系統嚴重脫節或“失真”等諸多問題。基于國家和國際標準，梳理系統，補充技術文檔，完善系統業務流程，糾正數據錯誤，理清接口關系。

通過第三方咨詢組織的信息系統專業分析工作，梳理業務流程、完善數據設計、確認功能和接口，也為具體對應系統的開發商及維護團隊的介入提供了有效支撐。同時，也通過這項工作，為舊系統升級改造和新系統開發，減少對開發商的過度依賴。

面對不同時期和開發商，不同形式的技術文檔，信息系統專業分析工作為信息化建設的技術文檔分析提供基于《GB/T8567-2006》的分析規范和可執行的分析指標項，為今后統一的技術文檔建設、審查以及驗收提供重要依據，同時建立了整合后的一體化系統設計模型，形成統一的系統架構。

2.3數據規劃與分析支撐方面

在數據層面上，重點工程總體管控工作主要是基于以上業務整理、信息系統專業分析工作，進一步支撐實現“統一業務、統一技術、統一數據”，實現數據大集中和數據資源的共享。

遵循統一數據規范，結合相關業務體系和運行系統的特點，為建立統一的數據架構提供了有效支撐，同時提供了“保真、一體化”的基礎數據庫，能夠確保數據對應和提取，提升數據質量，進而加強重點工程論證報告依據，提升論證報告質量。通過該項工作，可以實踐驗證前期不斷完善過程中的業務架構和系統架構，有效支撐數據架構的建立和使用。

3　總體管控工作的意義

通過重點工程總體管控工作的實施，可以為信息化工程各階段論證報告的形成提供有力支撐。

3.1提供論證報告文檔模型化、詳細顆粒度檢查與完整性診斷，提升質量

重點工程總體管控工作可針對各階段論證報告相關的業務、信息系統、數據等分別進行模型化描述工作。同時，可以對已建模型從功能、流程、信息方面進行適宜顆粒度的檢查與完整性診斷，及時發現問題并提出，從而有效保障論證報告內容完整、翔實，提升論證報告質量。

3.2幫助客戶提高系統集成設計質量

重點工程總體管控工作可以支撐實現信息化資源的一體化管理和利用，通過對信息系統中功能、流程、報表、數據、接口的梳理描述，形成一體化協同設計模型，使設備系統、標準體系、數據體系、軟件體系、業務體系實現有效協同與融合，提高重點工程中系統集成設計質量。

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.044

F270.7

A

1673-0194（2015）08-0061-01

2015-02-09