肖 鈺
(唐山市中醫(yī)醫(yī)院,河北 唐山 063000)
醫(yī)院管理機(jī)制、醫(yī)療改革不斷深入,醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存和發(fā)展變得尤為困難。有必要提高醫(yī)院行政管理中工作人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平,更好地進(jìn)行各項(xiàng)行政管理工作,有效地管理醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目的,需要對(duì)醫(yī)院行政管理中工作人員素質(zhì)加以分析,以此為依據(jù)制定行之有效的解決對(duì)策,提高工作人員素質(zhì),促進(jìn)工作人員更好地完成管理工作,提高醫(yī)院行政管理水平。
目前,我國(guó)醫(yī)院行政管理人員來(lái)源主要分為兩種,即職位晉升和醫(yī)院外聘。其中,因?yàn)槁毼徽{(diào)動(dòng)成為行政管理者的工作人員,具有較豐富的醫(yī)療方面的知識(shí)和技能,遇到醫(yī)療處理事件可以提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。而招聘成為醫(yī)院行政管理者的工作人員具有豐富的管理知識(shí)以及較強(qiáng)的管理能力,對(duì)于醫(yī)院各個(gè)方面的管理能力較強(qiáng)。
在醫(yī)院行政管理過(guò)程中,管理工作人員所表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)并不高。造成醫(yī)院行政管理中管理人員素質(zhì)不高的原因主要表現(xiàn)在以下3方面。
1.2.1 缺乏精神及物質(zhì)上的需求
在醫(yī)院的行政管理工作期間,從業(yè)者缺少對(duì)精神及物質(zhì)方面的需求。集中表現(xiàn)在從事行政管理工作的人員在工資、待遇等方面都普遍低于從事臨床工作的醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)院行政管理工作人員對(duì)自身及工作的要求都比較低,員工的工作熱情工作興趣大大降低,工作質(zhì)量和工作效率也有很大程度的后退。醫(yī)院行政管理工作人員缺乏精神及物質(zhì)上的需求,就無(wú)法激發(fā)工作熱情,使其注重提高自身素質(zhì),投入工作。
1.2.2 缺少現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念
醫(yī)院行政管理工作人員自身水平并不是很高,在日常生活和工作中也不注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。造成這種情況的主要原因是行政管理工作人員缺乏現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念,在進(jìn)行各項(xiàng)行政管理工作中不注意知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。工作人員的創(chuàng)新能力、認(rèn)知能力、科學(xué)管理能力缺乏,無(wú)法對(duì)醫(yī)院各方面進(jìn)行科學(xué)管理。伴隨著醫(yī)院的不斷壯大與發(fā)展,以往依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)、資歷的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,需要具有科學(xué)管理觀念、較高素質(zhì)的工作人員,在工作中注意創(chuàng)新工作形式、優(yōu)化工作能力、提高工作質(zhì)量,為更好地治理醫(yī)院創(chuàng)造條件。
1.2.3 缺少相關(guān)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院缺少較為全面的、對(duì)行政管理從業(yè)者發(fā)揮激勵(lì)作用的標(biāo)準(zhǔn),部分醫(yī)院創(chuàng)建了年度工作的考核制度,但多停留在表面,醫(yī)院并沒(méi)有將行政管理從業(yè)者的工作成績(jī)、工作質(zhì)量及效率與獎(jiǎng)金掛鉤,無(wú)法真正發(fā)揮激勵(lì)作用。
要提高醫(yī)院行政管理工作人員的綜合素養(yǎng),在工作中注意言行舉止,規(guī)范地、合理地進(jìn)行各項(xiàng)工作,高質(zhì)高效地完成行政管理工作。要提高醫(yī)院行政管理中工作人員的綜合素質(zhì),首先要樹(shù)立科學(xué)管理觀念,向醫(yī)院管理工作人員宣傳科學(xué)管理的重要性,逐步改變工作人員的意識(shí)和管理意識(shí)。其次,對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行分析,開(kāi)展適當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)教育,有效提高工作人員綜合素質(zhì)。
醫(yī)院行政管理人員應(yīng)具備充實(shí)的辦公管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),同時(shí)掌握其他部門(mén)的工作業(yè)務(wù)及流程,明確各個(gè)組織的整體信息及情況,具備一定的人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理等方面的能力。為了促使醫(yī)院行政管理工作人員具有較強(qiáng)的工作能力,對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)能力訓(xùn)練是非常必要的,這可以逐步提升工作人員的工作能力,促使其可以更加科學(xué)、合理地進(jìn)行行政管理工作。適當(dāng)開(kāi)展演講、專(zhuān)家座談等活動(dòng),向工作人員傳授管理經(jīng)驗(yàn),使工作人員具有豐富的醫(yī)院行政管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)當(dāng)前或缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、或缺乏醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院行政管理從業(yè)者進(jìn)行醫(yī)院行政管理經(jīng)驗(yàn)傳授和知識(shí)能力培養(yǎng)是非常必要的,可以豐富工作人員學(xué)識(shí)、強(qiáng)化工作人員能力,促進(jìn)工作人員高質(zhì)高效地完成管理工作。
[1]唐春梅.人員素質(zhì)在醫(yī)院行政管理中的現(xiàn)狀探討[J].東方企業(yè)文化,2014(11).
[2]朱小玲,龍攀,劉憲,等.醫(yī)院對(duì)職能科室績(jī)效考評(píng)體系建設(shè)新視角——重慶市第九人民醫(yī)院融合崗位績(jī)效與平衡計(jì)分卡理念的實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2011(8).