大數據時代下的財務信息研究

吳 銳

（廣東省南粵交通仁博高速公路管理中心，廣州 510000）

大數據時代下的財務信息研究

吳 銳

（廣東省南粵交通仁博高速公路管理中心，廣州 510000）

互聯網、云計算等技術手段的不斷發展，使人類的經濟生活發生了翻天覆地的變化。隨著工業4.0的到來，傳統財務信息已不能滿足各企業在大數據時代的管理需求。如何提供及時、有效的財務信息給企業管理者，確保企業在大數據時代下穩健發展值得財務人員深思。

大數據；財務信息；管理；分類

當前，人類社會正處于大數據時代。隨著網絡技術的日益更新，云計算、物聯網的應用逐漸多樣化，大數據的運用和創新給公民、政府、企業帶來了種種挑戰和變革，企業營銷手段及經營策略都在不斷改變。而隨著工業4.0的到來，傳統財務信息已不能滿足各企業的管理需求。如何提供及時、有效的財務信息給企業管理者，確保企業在大數據時代下穩健發展是當前企業發展的主題。

1　大數據時代的特點

2012年，大數據一詞越來越多地被提及，人們用其描述和定義信息爆炸時代產生的海量數據。如今各種數據迅速膨脹，其中部分關鍵性的數據甚至決定企業未來發展。大數據對人類生活的影響日益加深。

大數據的核心是任何事物都可進行有效量化。大數據時代有以下特征，第一，數據量大。數據量已經從TB（1 024 GB=1 TB）級別躍升到PB（1 024 TB=1 PB）、EB（1 024 PB=1 EB）乃至ZB（1 024 EB=1 ZB）級別；第二，數據類型繁多，包括經濟、體育、軍事、時尚、汽車等；第三，數據價值密度相對較低。如隨著物聯網的廣泛應用，信息感知無處不在，信息海量，但價值密度較低；第四，數據更新快、時效性要求高。這是大數據區分于傳統數據的顯著特征。

2　大數據時代國內企業財務信息管理面臨的問題

2.1財務信息的相關性與及時性

目前，各企業財務人員多是在一個會計期間結束后才會提供具體的財務數據，這些財務數據更多地反映企業前一階段的具體經營成果。而財務信息數據不能很好地在企業運營階段的各個環節及時、有效傳遞，造成財務信息經常變成“事后諸葛亮”。

如今的財務信息提供的是標準版的三大主表、各類財務比率。這些數據對企業使用者來說相關性不大，成本中心關注的是生產成本，銷售部門關心的是不同區域、不同產品的銷售情況。在大數據日益變動的時代，簡單的三大主表及各種財務比率已不能滿足內部使用者需求。

2.2企業財務信息處理難度不斷增加

在大數據時代下，企業財務不僅要面對外部帶來的信息交換壓力，還要處理好內部各類數據信息的交換處理問題。大數據導致信息化面臨高度分散和高度非結構化的數據源，對財務信息和業務信息的內部配合提出了新要求。

同時，數據越來越多，要從財務、業務、內部控制、政策等多種多樣的數據中提取及時、有效的財務數據，難度更高。

2.3專業人才隊伍較為缺乏

大數據時代下的財務信息要求專業信息技術較強的相關人員在企業內部控制制度的指導下，借助不斷升級的網絡技術，采集、加工和處理企業內部與外部的各類數據，以得到具有針對性、時效性的財務信息。由此可見，取得更有效、更有針對性的財務信息是一項既需要具備財務專業知識也需要涉獵計算機等其他專業領域知識的綜合性工作，對這種專業性強、復雜度高的綜合性工作，只有具備相關領域的專業知識和操作技能，才能提供更有價值的財務信息。然而，從實際情況來看，當前很多企業在財務專業人才較為缺乏，且對工作人員的綜合素質培養存在一定缺陷。

3　大數據時代提升企業財務信息化的措施

3.1強化對財務信息的重視程度

大數據時代下的財務信息在一定程度上打破了當前企業的財務運作模式，財務信息將從訂單、采購、生產到庫存、銷售等整個環節提供信息支撐。及時、準確的財務信息將在很大程度上提升企業應對市場變化的適時性和有效性。

對企業決策者來說，應充分認識財務信息工作改變的迫切性，財務信息帶來的改變將是一項影響企業長遠發展的戰略性改變，只有打破傳統財務信息提供模式及數據類型，才能建立適用于自身的大數據時代下的財務信息管理系統，并最終有效作用于企業整體戰略目標的實現。

3.2設立單獨的財務信息管理機構

在大數據時代，設立單獨的財務信息管理機構十分必要。企業的核心資源不再局限于貨幣資金、土地和知識產權等，商業數據也具有同等地位，數量巨大、形式多樣的商業數據最終會通過各種形式在財務數據中體現。因此，設立單獨的財務信息管理機構并配備具有高度綜合素養的財務管理人員來處理商業數據等相關信息數據十分必要。將財務信息管理機構從會計部門中獨立出來，配備具有豐富經驗的從業人員，可以在體制上使財務信息管理人員從繁雜的會計核算中解脫出來。同時，該部門應配備擅長數據分析的專業人員，專門負責數據解讀，實現優勢互補。

建立科學的管理框架和流程是提高企業財務信息化收集數據、處理數據能力的關鍵。為使企業財務信息化得到有效貫徹，企業決策及管理人員要真正理解信息為管理、為經營服務的本質意義，將科學決策、信息支持的工作理念引入經營的各方面。作為企業管理信息化的中心環節，企業財務信息化要和企業基礎數據信息化、業務流程信息化、內部控制過程信息化等多種環節交織。財務信息化系統需要實現企業中心數據庫與事業部門子系統相互關聯，使經營過程中的采購、生產及銷售系統中物資流信息與財務信息相關聯，從而使企業經營決策具有科學性和實效性。為此，建立科學的管理框架，梳理出科學有效的業務流程就成為確立企業信息化系統如何篩取重要數據的基礎。

3.3建立科學合理的財務信息分類制度

大數據技術可幫助企業建立快速、實時的分析工具，實現產品周期無縫、無差別分析，為企業產品發展提供有效信息支撐。同時，通過大數據技術，財務可為企業發展的各個環節提供不同的且有針對性的財務信息，使財務信息不再是公眾化的三大報表及財務比率。

在大數據時代，科學技術不斷提升，財務人員可根據具體的產業鏈環節建立財務模型，針對具體環節提供對應的財務數據。例如，實時提供給成本中心需要的產品成本單價，成本中心根據單價情況及時調整工藝或原材料，確保價格優勢；提供給銷售部門不同區域、不同產品、不同利潤率及回款率，使銷售部門作出更及時、更有效地反映，確保企業獲得最大利潤。

3.4提高財務信息化人才隊伍的能力與素質

日益復雜的財務環境對企業財務管理提出了更高要求，培訓是提高員工綜合素質的有效手段，企業需結合自身實際情況，聘請經驗豐富的專家指導財務管理人員工作，激發其學習積極性，提高其業務能力。財務數據是企業財務管理的基礎，大數據時代財務數據更多的是電子數據。因此，財務管理人員應熟練掌握計算機技術，集中處理數據，提取數據中對企業有利的信息，建立企業需要的新的數據分析模型，合理存儲和分配財務資源，進而做出最優的財務決策，及時為企業提供有效財務信息。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.043

F232；TP311

A

1673-0194（2015）16-0065-02

2015-06-11