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淺析社區銀行發展現狀及趨勢

2015-01-03 22:01:25賈詩琦
中國管理信息化 2015年21期
關鍵詞:銀行信息

賈詩琦

(武漢大學 信息管理學院,武漢 430072)

1 社區銀行概況

社區場景成為當下各大商業領域的熱點,從商超類社區O2O到上門服務類社區O2O,再到小區社交,物業O2O模式等,社區已經成為用戶需求的一個重要切入點。其中,金融行業與社區場景的切入點即社區銀行。在北京,社區銀行已經達上百家。雖然目前社區銀行的發展態勢良好,但仍有許多缺陷和不足。

為有效解決城市社區金融服務“最后一公里”問題,近年來,社區銀行在一些高檔社區得到了蓬勃發展,這些社區銀行基本上都選取人口密度大、規模大、定位高端的住宅小區入駐,一般都設在社區內部或臨街,通常面積不超過20~30 m2。為社區居民的食衣住行、休閑娛樂、商貿往來等提供諸多個人金融服務,如借記卡、信用卡、個人貸款、理財、代扣繳費、電子銀行業務等。據不完全統計,目前華夏銀行、興業銀行、中信銀行、浦發銀行、平安銀行、廣發銀行、民生銀行、光大銀行、北京農商銀行等10余家銀行都存在不同形式的社區銀行試點。

社區銀行普遍主打“親民、方便、基礎金融”等招牌,布局結合社區特點:門口設立存取款一體機、電話銀行、銀聯便民自助繳費機、自助開卡機等電子設備;里面設立咨詢區、兒童活動區、休息區等便民區域,這些區域還配備電視、電腦、玩具、讀物、急救箱等。有些社區銀行還提供代收快遞等服務,但需求量不大。

2 社區銀行現狀分析

2.1 主要特點

(1)社區銀行普遍選取入住率高的大型高檔社區。主要原因有三方面:一是高檔社區居住人口財務狀況良好,一般具有穩定資產和收入,屬于銀行的優質客戶;二是人口密度大,特別是市區一些相對成熟的社區,老年人較多,對金融服務產品不甚了解,社區銀行可以發揮親民的優勢,老年人不用走出社區就可以了解更多的理財知識,在目前整個社會信用體系不佳的情況下,社區銀行相對安全、可靠,成為吸引社區客戶的因素之一;三是對于工作比較忙碌的年期客戶群體來說,可以節省更多的時間,在節假日就可完成金融服務的辦理。

(2)社區銀行都以理財產品作為主打產品,分析原因如下:一是社區銀行一般配備員工3~5人,自助設備相對較多,國際匯款、對公業務等現金業務無法辦理;二是社區銀行根植于社區,專注于社區,社區為個人居住生活場所,業務需求以個人對私業務為主,大多為存取款、個人理財等;三是社區銀行對入駐社區周邊情況、小區定位等情況比較了解,對小區客戶群體可以合理定位,適合推出量身定做的產品。

(3)社區銀行對小額貸款業務手續較為靈活簡便。因為社區銀行工作人員對當地經濟發展水平、人文特點和居民消費傾向及消費結構等信息比較了解,對借款人信息容易做到知根知底,具有地緣優勢和人脈優勢,借款人難以對社區銀行進行欺詐;其次,社區銀行管理靈活,手續能適當簡化。

2.2 主要優勢

(1)定位優勢。社區中老年居民不用走出社區即可辦理銀行基本業務,產品推出要結合客戶群體特點,安全、收益穩定。隨著我國逐步跨入中老年社會,社區銀行將具有越來越好的前景和發展空間。

(2)信息優勢。社區銀行的員工通常十分熟悉社區周邊市場,這對個人消費貸款等業務開辦十分重要。信息不對稱程度相對大銀行而言較小,風險識別能力較強,因此條件靈活,手續簡化,速度較快,大大降低了運營成本,這使社區銀行在對個人消費貸款等業務獲得比更大的安全贏利空間。隨著利率市場化,個人貸款業務方面的優勢將逐步顯現。

2.3 競爭戰略優勢

(1)目標市場藍海狀態。社區銀行主要市場定位于個人零售業務,是大型銀行所不能兼顧的區域和客戶,挖掘“低端”市場潛力,以填補金融空白。

(2)經營機制靈活。資產規模較小,組織形式也相對簡單,管理鏈條短,彼此的協調性好,有利于相關軟信息的傳遞,管理人員可以據此及時做出經營決策,從而靈活應變以更好地適應市場環境的變化。

(3)信息資源優勢。社區銀行立足于當地,與大銀行傾向于根據從財務報表和信貸報告中得到 “硬信息”向大企業貸款不同,社區銀行對社區的中小企業經營狀況和居民情況的熟悉和了解,依靠人際關系,收集借款人的個人品德及管理能力等“軟信息”,并作為決策依據,有效的解決了中小企業和銀行之間信息不對稱的問題,能較好地防范風險。

3 社區銀行的發展趨勢

3.1 拓展業務發展空間

從高端客戶到普通客戶,都應有相對應的產品和服務。社區銀行在現有階段的業務僅僅局限在存取和理財等幾個少數的業務上,并沒有實現社區銀行O2O的最初設想。未來,社區銀行將主要提供一個服務平臺,滿足對客戶的溝通、理財建議、輔導服務等多方面的業務,甚至為每個用戶提供定制化的服務

3.2 社區化和便利化

一是社區化,比傳統網點更加貼近客戶,了解客戶,便利客戶,挖掘出每個社區的用戶偏好和習慣,更加貼近社區用戶;二是便利化,加強與網銀業務的結合,形成線上線下聯動的服務模式,大力推廣遠程視頻服務,形成24小時全天候的社區金融服務。

3.3 探索與地產物業類合作模式

地產物業類社區O2O合作目前發展良好。地產物業一方面可以為社區銀行提供大量真實可靠的信息,幫助社區銀行推出符合社區定位的金融產品和服務。另一方面地產物業可以為社區銀行提供更多的線下渠道,更加貼近居民的生活。

3.4 加強安全隱私保障

對于社區服務這樣的生活場景,安全隱私是困擾用戶的一大難題。社區銀行不僅僅要保證居民信息的隱私性,更要保證線下的安全性。目前多數社區銀行的線下安保措施不足,日后應該加強社區銀行安全意識,真正發揮社區銀行的作用,為居民提供全方位的便捷服務,滿足大家各類金融需求,實現銀行和社區的雙贏。

[1]毛冉輝.我國社區銀行發展現狀及前景研究[D].北京:首都經濟貿易大學,2014.

[2]許巖.我國社區銀行的發展路徑研究[D].太原:山西財經大學,2014.

[3]周沫伶.中國社區銀行現狀研究[D].蘭州:蘭州大學,2014.

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