海上風電建設中的經濟管理

鄭奕鋆 上海申能新能源投資有限公司

隨著海上風電建設的發展，對于國內而言，能夠有效開發的海上風能高達7 500GW，這些風能在沿海地區集中，對比內陸地區，沿海地區經濟發展相對樂觀同時電網整體結構更完善，但是常用資源短缺。充分利用其沿海優勢，在海上大力構建風電場，減輕能源負擔，迎合可持續發展戰略要求。越來越多風機基礎正式投入使用。但是考慮到海上風電技術本身的繁雜水平較高，需要迎接更大挑戰。為此對于我國而言，推進海上風力發電的發展，有必要強化海上風電建設工作，不斷吸收借鑒西方發達國家的相關經驗，為己所用。

一、中國海上風力發電現狀

近年來，由于經濟建設發展用地、電網部分和環境進行保護的制約，陸上風電場的增長速度已經開始放緩。中國海上風電場的建設已商業化階段：截至2012年底，中國海上風電建設取得實質性進展，完成了五個領域的海上風電測試和示范項目。隨著我國企業社會主義經濟的不斷創新和發展，海上風力發電的需求在擴大。在發展研究過程中，海上風電企業仍面臨諸多社會問題，特別是中國傳統文化水平的海上風電經濟信息管理等問題，這直接影響制約著海上風電產業的可持續不斷發展。其當前我國經濟發展要求學生學習特點主要體現在以下幾個重要方面：

(一)管理理念滯后，高科技設備利用率低

隨著科學技術的發展，高效率的技術裝備為海上風電產業帶來了發展機遇，對于廣大海上風電企業而言，也是發展良機，縮減運營費用，減少能源消耗，符合可持續發展戰略要求。但是就國內實際形勢而言，大多數產業在研究過程中并沒有改變經濟發展教育的理念，仍然可以利用傳統的信息技術設備，采用高污染、高耗能的設備進行海上風電生產管理，不僅不利于提高企業持續、持續發展的水平，還增加了企業的生產經營成本，減少了資源利用，造成了嚴重的環境問題。

(二)海上風電行業缺乏創新，企業處于壟斷地位

海上風電發展關系到國計民生，在人們的日常學習生活中發揮著非常重要影響作用。因此，海上風電產業一直處于長期壟斷狀態，由政府管理和控制，其發展模式仍以計劃經濟為主，已經不能適應中國市場進行經濟的長期發展。市場經濟的最重要特征就是這樣一個自由競爭，海上風電企業想要持續健康中國教育發展就必須融入到市場經濟中，不斷學習方式進行數據信息網絡技術問題研究創新，理念創新，提高學生管理會計工作生活水平，增強我國中小企業活力。

二、海上風電企業經濟管理的意義

企業經濟管理的意義在于經濟管理者在企業經營中開展一系列活動，以達到一個目標。通過經濟發展和管理的實踐，企業資金能夠得到合理使用，最終可以達到企業的目標。這樣做不僅消除了一些腐敗的存在，而且有效地利用了資金。資金放在了真正需要的地方，促進了企業的發展。

(一)企業的核心是利潤。在中國市場經濟環境的激烈競爭下，企業發展面臨著成本高、預算管理不到位的問題，這使得我國企業的利潤越來越少。

(二)企業發展生產經營管理技術水平從企業進行生產關系管理中可以看出，企業的成長壯大需要學生綜合預算管理、成本控制和綜合預算支撐，它是企業內部資源管理的重要方式。

(三)任何企業，想要實現經濟管理效率的提升，就必須做好成本管理、預算管理。而國內經濟管理方面的研究對比西方發達國家仍然有不小的差距，我們一定要正視這些問題，想方設法改變現狀，真正為國內中小企業的可持續健康發展增添動力。

三、海上風電企業經濟管理中存在的問題

(一)海上風電企業經濟體制不健全

目前，我國海上風電企業制度的發展仍然與社會有很大關系，阻礙了我國海上風電企業的實力。計劃經濟使海上風電企業的管理具有少量行政職能，海上風電企業運營的最重要地位由政府控制。這種嚴格的控制使得海上風電企業失去了相關的工作能力，整個中國企業長期處于這樣一種封閉狀態，市場活力可以降低。另外，中國的經濟體系不是很全面，阻礙了海上風電企業的未來經濟發展研究前景。

(二)海上風電企業經濟管理理念落后

計劃經濟體制由來已久，給我國海上風電企業帶來了深刻變化，但我國不少海上風電企業仍沿用以往的經營模式，這使得政府在政府中發揮著重要作用。海上風電企業在政府的過多干涉和自身特色社會主義經濟環境信息安全管理會計工作體制不合理的雙重影響作用下，讓企業的高層不能理解到經濟文化資源成本管理的重要性，使得我們中國金融市場價格競爭的活力下降，沒有形成一個競爭就沒有科學技術進步，海上風電企業對于今后的發展現狀令人堪憂。

(三)海上風電企業管理模式更新不及時

海上風電系統由一系列發電、輸變電和變電站組成。海上風電企業有自己的一套經濟成本核算方法，同時也是我國企業與行業一體化的經濟管理部門，在長期的壟斷市場經濟中，其他相關行業并不存在激烈的競爭。此外，海上風電企業的管理制度體系發展不能進行及時自我改變。海上風電企業的不同部門處于不同的管理之下，無法有效合作，統一協調管理，對企業危害極大。

(四)海上風電企業信息化管理水平較低

隨著網絡的進步和發展，我國企業的管理系統效率有了很大提高，海上風電企業的信息管理會計人員可以提高管理創新能力和效率。但現實是，由于目前我國海上風電企業發展自身資源管理工作體制的不完善，海上風電企業文化沒有重視本應大力投入的信息技術管理，導致我國海上風電企業會計信息化教學水平低下，影響了海上風電企業的整體規劃。不科學的信息系統使海上風電企業的管理效率很低。

四、海上風電企業經濟管理應對策略

(一)實現政企分開

海上風電企業進行社會主義經濟環境信息手段管理工作，需要提升主觀能動性，政府方不能過多干預，使得傳統陳舊的管理會計工作機制有效轉變，保障海上風電企業迎合當代社會的發展要求，真正實現可持續創新發展。敢于創新，推進自身文化體制的深化變革與合理發展，企業有足夠的能力承擔虧損，當然利潤也有企業獨享。如此一來中國金融市場規模經濟建設社會生活更加具有活力。

(二)完善海上風電企業管理模式

海上風電企業管理體制合理、正確，可以增加海上風電企業的利潤。海上風電企業發展需要串行成本進行管理、內部資本市場管理和產業銷售，這使得海上風電企業的經濟社會管理工作模式越來越合理。在成本管理方面，海上風電企業需要加強成本控制，合理有效地降低成本。在企業管理的內部控制資金管理中，要不斷更新資金結構分析系統，以需要的部分企業資金作為主體，提升信息應用科學合理性。對資金占用部門進行合理規劃。開展產品銷售管理工作，海上風電企業一定要秉持好既定準則，牢牢把握一個國家電價政策，發揮“峰谷電價”政策優勢，保障企業獲得更可觀的利潤，提升市場銷售業績。

(三)加強海上風電企業經濟管理的信息化建設

海洋風電企業發展經濟社會管理信息的系統設計，要求我們進行更加合理、科學的規劃，使經濟資源管理核算信息網絡體系得到更好的發展，使海上風電企業的經濟環境管理信息化水平越來越高，利用這些更加公平合理的技術和機制，經濟建設管理者的信息系統可以更加具體合理。確保海上風電企業市場經濟關系管理“高水平”。

五、結語

海上風力發電的發展為中國海上能源的發展提供了一個美麗的長期規劃。隨著常規火電規模效益的逐步下降，陸上風電資源的管理和開發受到制約，海上風電項目的開發應作為一國能源技術發展的戰略研究重點。在國內經濟發展建設企業財務管理會計工作單位和技術科研人員的配合下，依靠國內市場經濟實力可以通過成功建設海上風電場。海上風電企業的經濟社會管理會計工作，要求財政部門可以根據中國企業的具體實際情況和市場的發展狀況，及時調整工作政策。在經濟社會管理中，企業不僅要建立和完善海上風電的經濟信息管理系統。還要加強對工作的監督，通過經濟資源管理人員的提高工作內容，促進我國企業的全面發展。■