行政單位財務(wù)管理的問題及合理化建議

趙小鈴

【摘要】行政單位財務(wù)管理是當前行政單位發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，加強行政單位財務(wù)管理，需要對單位的財務(wù)工作進行詳細的掌握。本文對行政單位財務(wù)管理過程中存在的問題進行分析，并且提出相應(yīng)的策略，旨在促進行政單位的財務(wù)管理工作不斷深入推進。

【關(guān)鍵詞】行政單位 財務(wù)管理 問題 對策

一、當前我國行政單位財務(wù)管理的問題

（一）對單位財務(wù)概況的了解不夠

在行政單位發(fā)展過程中，財務(wù)是影響單位發(fā)展效率的重要因素，由于單位管理者對財務(wù)概況的了解不夠，因此使得行政單位的財務(wù)情況比較模糊，領(lǐng)導(dǎo)人員不能及時掌握本單位的財務(wù)工作狀況，因此使得很多工作不能及時開展，最終導(dǎo)致整個單位的發(fā)展受到影響。

（二）當前我國很多單位的財務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高

財務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)是影響財務(wù)管理體制改革效率的重要因素。隨著信息時代的發(fā)展，很多單位部門的財務(wù)管理也要逐漸實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化發(fā)展。在財務(wù)管理過程中也類似，財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德素養(yǎng)等都還有待進一步提高，比如有的財務(wù)管理人員不能不能對各種計算機技術(shù)進行有效的利用，不能對財務(wù)管理模式進行改進等，都會影響財務(wù)管理效率。

（三）財務(wù)管理的法制化和信息化程度不夠

財務(wù)管理體制是否合理是影響行政單位發(fā)展的關(guān)鍵，財務(wù)管理工作是一種持續(xù)性的過程，在發(fā)展過程中要迎合現(xiàn)代化背景的要求，逐漸實現(xiàn)法制化和信息化，財務(wù)管理體制的改革應(yīng)該與我國的經(jīng)濟體系的改革成正比，但是在實際的改革過程中，財務(wù)管理以及其他任何方面的財務(wù)管理體制的改革都呈現(xiàn)相對比較落后的現(xiàn)象，信息化的程度不高，而且在財務(wù)管理過程中也出現(xiàn)一些信息泄露但得不到有效解決的問題，導(dǎo)致財務(wù)管理效率不高。

二、行政單位財務(wù)管理的策略

當前我國的財務(wù)管理是處于改革的階段，還有很多亟待完善的地方。加強行政單位的財務(wù)管理，需要對傳統(tǒng)的管理理念進行改進，并且利用現(xiàn)代化技術(shù)進行管理，在新時代背景下提高財務(wù)管理效率。

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念

在信息時代加強財務(wù)管理，需要借助現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化以及現(xiàn)代化發(fā)展，是提高財務(wù)管理效率的重要手段。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很多方面都有廣泛的應(yīng)用，比如經(jīng)濟、教育、文化、政治等，各個單位的發(fā)展都需要加強與網(wǎng)絡(luò)之間的融合，這也是順應(yīng)時代發(fā)展的重要措施。在財務(wù)管理過程中，也需要加強傳統(tǒng)的管理理念的改進，尤其是在信息化時代，加強行政單位的財務(wù)管理，需要結(jié)合信息化特征，但是當前很多行政單位的領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代化財務(wù)管理的認識不夠，因此導(dǎo)致財務(wù)管理過程中還存在很多問題。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，行政單位的財務(wù)管理部門應(yīng)該要采取各種手段進行相應(yīng)的宣傳，對互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的優(yōu)勢進行宣傳，讓更多的財務(wù)管理人員能夠了解現(xiàn)代財務(wù)管理的特點以及優(yōu)勢，從而加深對新時期全新的財務(wù)管理模式的認識，促進財務(wù)管理效率不斷提升。

（二）加強財務(wù)管理的安全管理力度

財務(wù)管理過程中的安全管理是保證信息化背景下財務(wù)管理工作安全性的重要途徑之一，從財務(wù)管理的安全管理層面來講，加強財務(wù)工作的安全管理，對于行政單位的發(fā)展有十分重要的意義。由于傳統(tǒng)的管理過程中對財務(wù)工作的安全性的重視程度還不夠高，因此導(dǎo)致很多財務(wù)信息出現(xiàn)泄露，對單位的發(fā)展帶來很大影響。在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強財務(wù)管理過程中的各種風險的防控，在日常管理中應(yīng)該要對財務(wù)管理的安全管理等級和安全管理范圍進行確定，制定財務(wù)工作人員的管理制度，加強行政單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護制度和應(yīng)急措施等方面的制定等，確保財務(wù)管理的安全管理工作能夠順利推進，并且能夠根據(jù)財務(wù)工作的安全管理的目標、內(nèi)容等制定相應(yīng)的技術(shù)支持方案，促進財務(wù)管理安全性的提升。在財務(wù)安全管理過程中，還應(yīng)該要加大網(wǎng)絡(luò)信息安全執(zhí)法力度與立法進度，并且提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。在日常管理中，針對出現(xiàn)的各種與財務(wù)管理相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為要加強打擊的力度，一旦發(fā)現(xiàn)任何組織或者個人有入侵行政單位的財務(wù)管理系統(tǒng)的嫌疑，要進行及時防治和打擊。對于財務(wù)管理系統(tǒng)遭受相應(yīng)攻擊時，應(yīng)該要建立入侵檢測功能，并且開發(fā)先進的技術(shù)對各種入侵進行預(yù)防和抵制。在財務(wù)管理的安全管理過程中，還應(yīng)該要加強相關(guān)的技術(shù)人員的能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，使得相關(guān)的技術(shù)人員能夠及時掌握自己各種安全隱患，并且利用先進的技術(shù)進行安全防范，提高財務(wù)管理的安全性。

（三）加強財務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升

財務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升是促進財務(wù)管理效率不斷提升的重要途徑，只有積極發(fā)揮財務(wù)管理人員的積極性，促進他們在工作過程中對自己所擔任的具體責任以及任務(wù)進行分析，才能促進財務(wù)管理工作效率不斷提升。加強財務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升，可以在日常工作中加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個方面著手，加強財務(wù)管理人員的管理理念的改進、財務(wù)管理技術(shù)的更新，從而促進財務(wù)管理體制不斷更新。比如在行政單位的管理過程中，由于行政單位的性質(zhì)導(dǎo)致很多工作人員在工作中出現(xiàn)了懶散的態(tài)度，對此要加強相應(yīng)的考評機制的制定，定期對財務(wù)管理人員的工作進行考核，從而可以及時發(fā)現(xiàn)工作人員在具體工作中的不足，并且要積極采取相應(yīng)的應(yīng)對措施進行處理，在日常工作中可以開展相應(yīng)的講座和培訓(xùn)，加強各種計算機技術(shù)、信息技術(shù)的培訓(xùn)，使得財務(wù)管理人員可以積極掌握各種先進技術(shù)，并且對各種先進的管理系統(tǒng)進行掌握，從而不斷提高財務(wù)管理效率。

三、結(jié)語

加強行政單位財務(wù)管理有助于提高單位的管理效率，在行政單位的發(fā)展過程中還存在一些問題，對此要積極采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)對，以提高行政單位的財務(wù)管理效率，并且對各種安全問題進行積極應(yīng)對.

參考文獻

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