紡織“互聯網+”加速跑馬圈地

本刊記者_歐陽瀟

紡織“互聯網+”加速跑馬圈地

本刊記者_歐陽瀟

時下，網絡上最熱的關鍵詞非“互聯網+”莫屬。

今年全國兩會，李克強總理提出的“互聯網+”概念如勁風一樣席卷各個行業。而作為我國經濟傳統產業的紡織業，在“互聯網+”背景下也開始發生變革。

在不久前召開的2015中國紡織創新年會·柯橋峰會上，中國紡織工業聯合會副會長夏令敏就指出，紡織行業要抓住產業發展的新機遇，加快融入“互聯網+”行動當中，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與紡織服裝業的融合，促進電子商務健康發展，引導紡織服裝企業運用互聯網進一步拓展國內外市場。

實際上，“互聯網+”就是讓互聯網思維全程介入產品的研發、生產和營銷，顛覆傳統的商業模式，可以說是傳統產業的加速器。而其作為我國紡織服裝行業轉型升級的有力推手，極大地促進了企業拓展市場的能力，服裝和家紡業尤為明顯。當然，加碼互聯網的也并非只是那些直面消費的終端產業，互聯網帶給傳統紡織業的改變也不容小覷。

“互聯網+紡織”地盤到底有多大？

據相關數據顯示，2014年我國網民6.5億戶，網購用戶3.6億戶，25%的企業開展了網上銷售，電子商務的交易額近13萬億元，個人網購規模近3萬億元。互聯網正在重塑傳統產業的經濟形態，并正在打破傳統產業的生產關系。

對于紡織服裝企業來說，“互聯網+”更像是一場貼身肉搏，令產業集中度更高，強者愈強。有專業人士就給出建議，在“互聯網+”的背景下，紡織服裝企業關鍵是要實現在兩方面的突破，一是生產制造，二是銷售渠道。

在生產制造方面，要強化信息技術基礎，利用云計算等新的技術手段，在關鍵技術設備上實現智能化、自動化的運轉，形成以互聯網信息化為基礎的智能制造。

而在銷售渠道方面，則要擴大電子商務的應用，建立符合人們個性化、快捷化消費需求的電子商務平臺，通過互聯網技術，進一步改變傳統銷售模式，能夠更好、更快地適應消費的需求和變化。

其實，目前已有不少紡織服裝企業開始對“互聯網+”市場跑馬圈地、試水先行，并逐步開啟行業的“智”造時代。比如數字化的車間、智能化的能源管控系統、品牌企業與消費者的深度互動，都為紡織行業的轉型升級帶來了新的機會。特別是，紡織企業通過互聯網生態圈進入和整合其他環節上的生產、資金和信息后，企業的盈利空間成倍擴大，而不單單是所在環節市場占有率的提升。

龍頭紡織服裝企業在“互聯網+”領域的探索，代表了整個產業未來的方向，但對于眾多紡織服裝企業而言，這種探索并非容易。

相關人士就指出，“互聯網+”考驗傳統企業的第一步，是能否迅速把產品賣出去，這是在互聯網生存的關鍵。所以第一步還是搭建電子商務平臺，接下來再考慮通過信息交互，讓用戶深度參與到產品的設計、制造和銷售中。

那么，在一些中小企業所實踐的“互聯網+”轉型升級路徑中，在資金、人才、技術都相對薄弱的“先天弱勢”下，又該如何突圍？

筆者認為最直接的方式就是抱團結盟。產業聯盟可以從平臺入手去解決產業共性問題。有了一定的平臺，紡織服裝企業在智能制造領域的標準化方面才具備話語權，資源的整合能力才有可能得到強化。如此，紡織服裝領域的“互聯網+”行動，才有可能從個性化的突圍走向共性的自覺行動。當然，在“互聯網+”時代，電子商務只是產業與網絡“聯姻”的一種形式，也許并非最核心的形式，因此我們也無須盲目去跟風，而要結合企業自身的實際情況。