基于協(xié)同創(chuàng)新視角下高職院校人才培養(yǎng)模式探討

伍岳連

摘 要：本文基于協(xié)同創(chuàng)新視角下對高職院校人才培養(yǎng)模式進行探討，針對我國高職院校人才培養(yǎng)模存在的問題，提出完善學(xué)科課程培養(yǎng)體系、打造創(chuàng)新性教師指導(dǎo)體系、拓展校企多領(lǐng)域合作體系和發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的高職院校人才培養(yǎng)模式，以期為我國高職院校人才培養(yǎng)模式研究提供指導(dǎo)或借鑒。

關(guān)鍵字：協(xié)同創(chuàng)新；人才培養(yǎng)

本文系學(xué)院科研課題《基于協(xié)同創(chuàng)新視角下高職院校人才培養(yǎng)模式研究——以資產(chǎn)評估與管理專業(yè)為例》編號：xyyb1422內(nèi)容之一

1 高職院校協(xié)同創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式的定義

在高職教育當(dāng)中，協(xié)同創(chuàng)新是指高校與高校、企業(yè)、科研機構(gòu)、政府、國外科研機構(gòu)進行多方面的深度合作，探索不同需求的協(xié)同創(chuàng)新模式，營造有利多方發(fā)展的環(huán)境和平臺。

在高職教育人才培養(yǎng)模式當(dāng)中，是指學(xué)校和企業(yè)共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計等的有機組合。

2 我國高職院校人才培養(yǎng)模式存在的問題

我國的職業(yè)教育經(jīng)過了多年的發(fā)展，主要存在以下問題：

（一）培養(yǎng)平臺相對局限

基地建設(shè)相對有限，企業(yè)在和學(xué)校合作的過程中，因其參與程度不高，沒有參與制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。學(xué)校主動去尋找企業(yè)建立培訓(xùn)基地，導(dǎo)致學(xué)校在合作過程中處于被動地位，缺乏話語權(quán)。學(xué)生在實習(xí)過程中，參與的主要是一些瑣碎的事情，學(xué)生學(xué)習(xí)到的知識很難應(yīng)用到實際。

（二）教師隊伍建設(shè)薄弱

第一，高職學(xué)校的教師隊伍建設(shè)氛圍薄弱和現(xiàn)有制度的限制導(dǎo)致教師創(chuàng)新的動力不足。高職學(xué)校的教師隊伍經(jīng)過多年發(fā)展并在慢慢進步中，但是，教師隊伍受到了人為的制度性的擠壓，導(dǎo)致教師創(chuàng)新能力差。第二，教師隊伍的實踐能力差。由于很多老師都是直接從畢業(yè)生當(dāng)中直接招聘，缺乏在企業(yè)工作經(jīng)驗。第三，部分教師師德不足。隨著社會化的發(fā)展，教師隊伍的師德收到社會多元化價值觀的沖擊，尤其是年輕教師的思想存在著急功近利的行為。

（三）課程設(shè)計不合理

第一，課程設(shè)計與企業(yè)需求缺乏協(xié)同。目前高職院校的課程設(shè)計受到行政制的限制，課程設(shè)計受到領(lǐng)導(dǎo)的意見左右，沒有與企業(yè)人才需求相結(jié)合，這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生導(dǎo)致與社會需求相脫節(jié)。第二，培養(yǎng)目標(biāo)方向模糊。課程設(shè)計分為基礎(chǔ)課、專業(yè)課，課程設(shè)計大多數(shù)存在著重復(fù)內(nèi)容，整體協(xié)調(diào)性薄弱，很難培養(yǎng)出專才，難以滿足社會對高素質(zhì)和綜合型人才的需求。

3 構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新新視角下高職院校培養(yǎng)模式

在現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式不能夠滿足企業(yè)需求的情況下，在基于協(xié)同創(chuàng)新基礎(chǔ)上，形成包括課程設(shè)計、教師指導(dǎo)、多平臺培養(yǎng)、校企多領(lǐng)域合作、學(xué)生實踐能力為一體的人才培養(yǎng)模式。

（一）完善學(xué)科課程培養(yǎng)體系

學(xué)科課程培養(yǎng)體系是一個系統(tǒng)的課程的構(gòu)建，它必須在企業(yè)、學(xué)校、教師、學(xué)生共同參與下完成，需要在企業(yè)對人才需求的調(diào)查基礎(chǔ)上進行設(shè)計，建立在學(xué)生對知識求知欲的需求上，在充分接受教師的建議，上報專業(yè)建設(shè)委員會，經(jīng)過校企專家的研究，經(jīng)過專業(yè)建設(shè)委員會批準(zhǔn)后設(shè)計專業(yè)的課程。

（二）打造創(chuàng)新型教師指導(dǎo)體系

本文認(rèn)為創(chuàng)新型教師的培養(yǎng)主要包括教學(xué)素質(zhì)、教學(xué)行為、教學(xué)成果，教學(xué)反饋。教學(xué)素質(zhì)是創(chuàng)新型教師進行創(chuàng)新的基礎(chǔ)，主要包括教師理念、教師素養(yǎng)、教師情感、教師道德和教師知識，是理念、素養(yǎng)、情感、知識、道德的綜合體現(xiàn)。教學(xué)行為是具有培養(yǎng)創(chuàng)新人才的能力，是指合理的課程設(shè)計、調(diào)動學(xué)生興趣的教學(xué)風(fēng)格、創(chuàng)新的教學(xué)方案、創(chuàng)新能力的指導(dǎo)。教學(xué)效果是滿足社會創(chuàng)新人才的需求，是教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)行為的結(jié)果，主要包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、知識掌握、實踐能力等多綜合發(fā)展。教學(xué)反饋是教師對創(chuàng)新進行思考。

創(chuàng)新型教師是人才培養(yǎng)的引導(dǎo)者，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障之一，需要企業(yè)、學(xué)校、政府的大力支持，拓展培養(yǎng)的途徑，大力開展“雙師型”教師的培養(yǎng)，促進其專業(yè)化發(fā)展。

（三）拓展校企多領(lǐng)域合作體系

校企合作包括學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與科研所、學(xué)校與企業(yè)等多方領(lǐng)域的合作體系。

1、校校合作

高職院校之間進行多領(lǐng)域的合作，相互之間進行跨領(lǐng)域的合作和資源共享，吸收對方的優(yōu)勢彌補自身的劣勢，構(gòu)建跨校間的科研平臺。在人才培養(yǎng)方面，可以進行跨校之間的學(xué)分認(rèn)證制度，鼓勵學(xué)生到其它學(xué)校學(xué)習(xí)和交流，學(xué)校之間進行科研信息交流，定期開展講座、科研合作，吸引學(xué)生參與到科研當(dāng)中。

2、校所合作

科研機構(gòu)作為專門進行科學(xué)研究的場所，在社會對專業(yè)人才的需求越來越高的情況下，促使高職院校與科研機構(gòu)開展人才培養(yǎng)合作。學(xué)校可以與科研機構(gòu)共同建立研究所，實現(xiàn)資源共享，提高資源的利用率，學(xué)校選拔優(yōu)秀的學(xué)生進入研究所進行學(xué)習(xí)，促進學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時，進行科研創(chuàng)新。

3、校企合作

高職院校在與企業(yè)進行合作，在互助互利的原則下，共同探索培養(yǎng)創(chuàng)新人才模式。校企合作的方式主要有以下兩種：

（1）訂單式。訂單式是學(xué)校和企業(yè)簽訂用人協(xié)議，高職院和企業(yè)根據(jù)用人協(xié)議共同制定培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標(biāo)，企業(yè)參與到人才的培養(yǎng)過程中，在學(xué)生完成學(xué)校的相應(yīng)的學(xué)習(xí)后，到相應(yīng)企業(yè)工作。這樣的人才培養(yǎng)計劃優(yōu)勢是培養(yǎng)目標(biāo)明確，避免了人才培養(yǎng)的盲目性，具有較強的針對性；學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)的主動性和積極性高；容易滿足企業(yè)和社會對人才的需求。

（2）基地式。學(xué)校根據(jù)專業(yè)要求制定培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計劃，學(xué)校尋找相應(yīng)的企業(yè)建立基地，企業(yè)主要提供相應(yīng)的資金、設(shè)備、場所建立相應(yīng)的實訓(xùn)基地，其它則由學(xué)校來承擔(dān)。高校和企業(yè)可以實行互建實習(xí)基地的模式，即高校在企業(yè)建立學(xué)生校外實習(xí)基地，企業(yè)在高校內(nèi)部建立員工校內(nèi)培訓(xùn)基地，髙校可以聘任企業(yè)中有經(jīng)驗的技術(shù)人員作學(xué)校實踐教學(xué)指導(dǎo)老師，企業(yè)聘任高校專業(yè)教師作企業(yè)員工培訓(xùn)師。

（四）發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系

第一，高職院校要提供進行創(chuàng)新的良好環(huán)境。學(xué)校要建立營造適應(yīng)學(xué)生進行創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，只有在濃郁的創(chuàng)新環(huán)境中，學(xué)生才可以不斷的進行創(chuàng)新，營造出人人勇于創(chuàng)新，人人樂于創(chuàng)新；學(xué)校除了提供良好的環(huán)境外，還要進一步開拓學(xué)生的視野，邀請專家進行講解，不斷組織該類活動，讓學(xué)生把所學(xué)的知識和創(chuàng)新的理念應(yīng)用于實際。

第二，以創(chuàng)新能力為核心，針對性設(shè)置課程。高職專業(yè)課程的設(shè)置很多都是文理分開，如文科的學(xué)生只設(shè)置文科課程，缺乏理科的思維，難以進行創(chuàng)新。在設(shè)置課程時也要考慮學(xué)生接受知識的能力，利于學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識，為創(chuàng)新進行打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]董波波.我國高校協(xié)同創(chuàng)新模式及運行機制研究[D].安徽大學(xué)，2014（4）.

[2]王純旭.基于協(xié)同創(chuàng)新平臺的我國高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2013.

[3]曹麗琴.廣東省高職院校“2+1”人才培養(yǎng)模式的研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，[D]，2013.

[4]林海波，潘萬貴.高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模型與評價體系構(gòu)建[J].職教通訊，2013（29）：13～17.

[5]程曉紅，徐娟，張利，羅軼超.基于協(xié)同創(chuàng)新的復(fù)合型人才培養(yǎng)研究[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報，2013（4）：108～112.

[6]牟光慶.高校協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的研究與實踐[J].中國輕工教育，2013（2）：54～57.