淺議圖書館的轉型發展

王琪　楊雙秀

摘 要：時代的發展和技術的進步是促成圖書館不斷變革的動因，分析了圖書館為何要轉型發展的內在因素，探討了圖書館實現轉型蛻變的對策和手段。

關鍵詞：圖書館；轉型；原因分析；應對策略

1 現代圖書館發展現狀和面臨的困境

眾所周知，圖書館是人類社會一個古老悠久的存在。圖書館的實質是人類文化信息的社會存貯與延傳的非生物媒介組織，是人類記憶的共同裝置，是社會信息交流系統的一環。[1]圖書館又是個永恒充滿活力的存在，這是圖書館的本質屬性所決定的。是長久以來圖書館各種職能和機制優勝劣汰，不斷選擇更新的結果。從古至今，作為傳統的知識儲備場所，人類文明傳承的重要機構，圖書館不但匯集了歷史長河中文明的精華，還囊括了時代前沿最新最尖的信息。現代社會，特別是進入二十一世紀后，人們步入了一個比以往任何時代的信息創造更為豐富的新紀元，信息數量噴涌爆發的程度和信息內容交疊更新的速度是以往任何一個時代都無法比擬的。而人們獲取信息的渠道也無限的增多，更為方便易得，隨著移動通信技術的日趨成熟，各種信息甚至可以實現隨時隨地，唾手可得的。也就是說人們獲取信息資源的途徑已經無需經由固定的地理空間和物理空間，由此，我們似乎陷入了一個文明創造了圖書館，高度的文明更可以湮滅圖書館的悖論之中。于是引發出無數學者關于圖書館消亡還是圖書館轉型續存的討論。確實不是聳人聽聞，就圖書館目前面臨的各種復雜局面和圖書館人已經切實感受到的強烈沖擊來說，圖書館的未來不可避免的帶有了如此多諸多的不確定性。比如讀者到館率的持續走低；紙質圖書檢索次數和外借數量的逐年下降；參考咨詢工作的乏人問津；特別對于高校館來說，還存在一個頗為尷尬的局面，紙書的數量始終是各種辦學評估考核指標體系中重要的一環，為了在這種權重偏向數量的考核中達標，有限的購書經費往往要求被”效益”最大化，即打折越多的圖書越容易成為采購對象，在必須照顧“大局”的情況下，圖書的采訪工作十分被動，這樣采購的圖書常常是加工完畢就束之高閣，完全不能參與流通 ，資源的雖多而不實、不精、無用的狀況更加劇了讀者對圖書館信心的喪失，更是引發圖書館生存危機的一大隱患。而這種狀況，對于高校圖書館的建設者來說，卻只呢是一種”眼睜睜”的遺憾，解決了近憂，卻埋下了遠隱。

2 圖書館轉型的原因分析

從古代的藏書樓、傳統圖書館到今天的數字圖書館，圖書館的發展經歷了數次蛻變革新。從功能、觀念、管理、技術等方面都不斷的調整甚至是重塑。究其緣由，圖書館轉型蛻變的腳步永不停滯是由圖書館自身固有的屬性，也就是圖書館的本質屬性和核心價值來決定的。圖書館學泰斗黃宗忠先生曾提出的圖書館六要素是：藏書、人（館）員、讀者、建筑和設備、技術，這是對圖書館特性的一個客觀的、全面的、科學的總結，而這些要素隨著社會的向前進步會不斷的被賦予新的內涵，它們被重新定義或是改頭換面的過程也就是圖書館的轉型過程，正是因為這些要素的必然存在促使圖書館不斷經歷了著變革和轉型。

從藏書要素的演進過程來看，圖書館的發展是一個已經被歷史證明了的不斷變革的過程：圖書館是承擔全社會知識存貯的一個重要系統，有序化的存貯和積累了人類社會絕大部分知識，避免了知識的散亂和無序，是社會進步和人類延續發展的最基礎的精神食糧保障系統。縱觀古今中外，圖書館藏書的主體形態、載體材質經過了次數眾多的交疊更新，泥板、羊皮、獸骨、龜甲、絹帛、竹簡、紙張、縮微膠卷、磁性介質、音頻、視頻、拓片等都曾經是或是還在是圖書館館藏的主體。

從建筑要素的角度來看，一提“圖書館”，人們的腦海中第一時間反映出的影像可能各不同，但大多數人的印象應該是一棟載滿書籍的大房子。而從圖書館這個名詞誕生以來，幾千年來的具體形象也確實如此。但圖書館的信息資源存儲不再是傳統觀念中的整齊庫房里一排排書架上靜靜待讀的紙書，而是更加拓展的建筑空間，豐富多彩的元素擴充著圖書館原本單調的環境，圖書館內可以有茶香洋溢的小吧，讀者靜坐一角品茗閱讀；更為人性化的溫馨靈動的設計元素增加閱讀的情趣；未來的發展，圖書館甚至可能不一定是一所建筑，可能漂浮于虛擬空間中存儲無限信息的云朵，但永遠是讀者意識中最可靠的知識港灣。

設備和技術是圖書館正常運作必須的支撐條件，作為知識存儲的機構和文獻信息服務的提供者，和社會其他機構相比，圖書館掌握和運用最前沿的信息技術和信息設備的時間會相對優先，從縮微技術、光盤技術、電子存儲技術到云計算、大數據等，圖書館運用到的技術手段和物質設備也都在不斷的調整變化之中，淘汰老的不再適用的，積極尋求和及時采納更新更優的技術和設備亦是圖書館進化史上的一種常態。

館員和讀者是圖書館最靈動的元素，作為文獻信息資源服務的提供者和獲得者，角色之間的互動是最為緊密的。在圖書文獻資源、信息技術和設備都不斷變化的情況下，館員的角色也兼具了文獻信息資源的整理者、管理者、利用引導者者的多重身份，更緊密的圍繞著讀者的需求來提供服務，努力發揮圖書館的最大的效益。

3 圖書館轉型的應對策略

未來在哪里，圖書館應該向那個方向發展，科學合理的管理制度和及時有效的改革措施是順應時代，得以風雨不變矗立于歷史時空的必然選擇。現代圖書館在館藏資源已經極為豐富的狀態下，更是要不斷修正、微調甚至改頭換面大政方略以適應技術跳躍的挑戰和人文精神的深層需求。

1、過濾信息，整合資源，精確分級分類，精確定位讀者，精準提供資源。

2、淡化圖書館地理符號，提供多渠道、便捷易得的虛擬資源服務，打破傳統服務的觀念桎梏，鋪設一條從云端至庫房，從虛擬至實體的自然而然的文獻檢索和獲取通道。

3、建立健全各種激勵機制，包括對圖書館員和讀者的各種激勵措施，激發他們提供服務和需求服務的熱情。

4、提倡服務創新，培育圖書館員服務觀念的革新，變“我來服務”為“我要服務”。做到凡事“預則立”，積極面對變化，從容踐行革新。

參考文獻

[1]蔣永福.圖書館哲學散想.圖書情報工作，1998（9）：13～17