淺析如何提高員工素質及結構優化

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，員工素質的提升逐漸成為了企業強化自身實力的重要手段。并且在當前網絡技術快速發展的大背景下，使得員工素質的提升渠道也變得愈加多樣化。雖然員工素質的作用，在我們日常生活之中看不見、摸不到，沒有具體的實體形態，但是卻在深深地影響著企業的價值觀和發展情況。為此，適當研究的員工取值提升問題以及結構的優化對于企業的穩定發展具有重要的現實意義。本文將主要以如何提高員工素質及結構優化為切入點，進行相應的探究和分析。

關鍵詞：提高；員工；素質；結構優化

隨著市場競爭日趨激烈，各企業的員工培養理念開始逐漸發生轉變，更加積極的應對社會和時代的變化。理念作為決定行為的一種思想觀念，其作用和影響是不可替代的，在當今的新形勢下，如果不能很好的適應社會的變化對自身的觀念予以改進，就不能在時代的大潮中去發展自己。因此在一定程度上說，對企業員工素質進行發展和提升是不可阻擋的歷史潮流，也是提升企業發展水平和能力的必然要求。企業只有通過強化自身員工的素質，從人力資源上樹立起自身的優勢才能夠從激烈的競爭中脫穎而出，促進自身的發展。

一、員工素質提升的主要內容

員工素質的提升即采用現代化的管理理念和手段去進行員工的培訓，使員工的價值能夠得到最大限度上的開發和利用，減少人力的浪費現象，在員工作用的發揮下為企業創造更大的價值。通常情況下，在員工素質的提升方法中，一般都會將其劃分為兩大部分，其一是企業對于員工能力的開發和培訓，通過一系列的手段和方法來達到強化其個人能力的目的。而另一種則是要求企業員工能夠做到自我的不斷開發和提升，這類方法更具實質意義，也是當前眾多企業所努力達到的目標。

二、提高員工素質以及結構優化的重要意義

在當前競爭激烈的市場經濟環境中，人們的思想觀念和價值取向得到了很大的改變。企業要想能夠取得長足的發展，單純的自信于自身的能力和水平已經不能適應當今的市場經濟。在信息化和科技化日益普及的今日，如果員工沒能做到與時俱進、不斷進步的話，將會因為缺少足夠的內在發展動力而限制自身的發展。這就說明了企業在面對當前的發展形勢下，一定要抓住時代的特點，根據自身的特點和發展情況，做到員工素質的提升以及結構的創新優化。

三、員工素質提升的主要特點

全局性，員工素質的高低在企業的經營上具有至關重要的作用。員工的質量關系到企業的經營和發展，所以企業應當更加注重開發員工的創造潛能，為每個員工發揮自身能力提供便利條件，這樣才能體現出員工的價值核心作用。

綜合性，現今的員工素質提升，已經擴展到企業員工的社會關系、情感世界和心理活動等各方面。當前的員工素質提升要做到一視同仁，對每個員工都很負責，使每個員工都充分發揮自己的能力，為企業帶來最大的價值效應。

激勵性，在進行員工素質的提升上還要具有一定的激勵性。它強化了企業具體分配體系的創新，在推進企業建設上具有重要的作用，在很大程度上提升了廣大員工在企業發展中的能力。

四、員工素質的提升及結構優化

1.員工素質提升的主要方法。鑒于員工素質對于企業發展的重要作用，使得企業應當在其發展過程中對員工素質提升給予足夠重視。為此應當從如下幾個方面入手，首先要緊密結合自身的實際情況制定出切實可行的活動方案，此類方案既要具有長遠規劃又要結合一短期目標，將各項目標予以細化和量化，確保計劃中的目標和要求能夠得到逐步落實。其次，還應當制定出嚴格的考核獎懲標準，對于表現比較突出的員工要予以相應的獎勵，鼓勵員工們能夠不斷自我提升和進步，促進員工素質提升活動的有效開展。此外，還要做好相應的結合工作，將員工素質的提升與日常學習教育進行有機結合，開展相關的學習型活動，為員工們素質的提升創造良好條件。最后，企業還要做好相關的總結工作，對于員工素質提升的情況進行反饋，針對于薄弱環節進行著重探討和解決，認真搜集員工們在學習活動中的成功經驗和做法，在員工之間開展交流學習活動，推動員工素質的有效提升，使員工們能夠在和諧的氛圍下得到共同進步，為集體的榮譽和發展給予最有力的支撐。

2.員工結構優化分析。另一方面，在員工結構方面還應當做好相關的優化和完善工作。雖然員工們的能力和專業技能可以在后天的努力下得到培養，但是鑒于員工之間特點的不同，使得各自的特長有所差異，為了能夠使員工的價值得到最大發揮，就應當對員工進行不同層次的劃分，使員工們能夠被分配到適合自己的崗位部門上，最大限度上發揮出自身的價值。為此，首先要圍繞崗位素質勝任能力模型，針對于崗位的實際需要來將適合的員工分配到指定的崗位上。對員工的綜合素質予以挖掘，做好儲備員工的選拔工作。與此同時，還應當做好員工流失的防范工作，為員工們提供科學的職業發展軌道和公平的競爭環境，提升員工對于企業的歸屬感和認同感，避免因優秀員工的流失而對企業造成的不良影響。最后，還要切實建立起適宜的培訓體系。作為員工素質提升的主要手段之一，培訓體系的建立在很大程度上關乎到員工素質提升的成效。一般來說，通過培訓的手段能夠在短時間內提升員工勝任工作的能力，滿足員工的現實工作需要，更能確保公司在知識和技術的更新速度上得到提升，促進企業的持續發展。

參考文獻：

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作者簡介：王丹（1979- ），女，講師，研究方向：人力資源管理