企業加強應收賬款管理與核算研究

秦峰

摘 要：在全面推進改革開放的新形勢下，我國經濟發展態勢進入一個嶄新的局面，企業之間面臨著更加激烈殘酷的市場競爭。為了綜合提高企業的競爭力，在市場中占據一席之地，很多企業開始在吸引客戶方面不遺余力，其中最為普遍的就是采用賒銷戰略。雖然賒銷在一定程度上能夠幫助企業吸引客戶，但是也造成了應收賬款數額驟然增大的問題，在這樣的背景下強化企業應收賬款管理具有現實意義。

關鍵詞：企業；應收賬款；管理；核算

一、引言

隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷深化，我國經濟環境已經發生了巨大的變化，各行各業都取得了長足發展，數量眾多的大中小企業如同雨后春筍般蓬勃發展起來。面對變化劇烈的經濟環境，我國市場競爭的激烈化程度驟然提高，最為明顯的特點就是企業同企業之間為了爭奪客戶資源，采取了各種各樣的營銷策略和技巧。在這一過程中，采用最為廣泛的就是通過各類賒銷活動來增強對客戶的吸引力。伴隨著大量賒銷業務的產生，企業的應收賬款余額大幅度增長，相應的壞賬發生概率和數量也會必然提高。客觀來看，雖然企業賒銷在一定程度上提高了銷量，但是給財務、經營等領域所帶來的問題也不容忽視。面對新的發展形勢，高額的呆壞賬必然會加大企業的經營風險，廣大企業必須重視由于賒銷所帶來的應收賬款呆壞賬問題，強化對應收賬款的管理與核算，并且在實際工作中，逐步探索出一條較為科學的路徑。

二、企業應收賬款管理存在的主要問題

1.法律制度不健全

客觀來看，我國相關法律法規不完善在很大程度上造成了企業應收賬款的回收難問題。由于我國市場經濟制度確立的時間還比較短，因此很多根市場經濟建設相配套的法律法規仍然處在逐步健全完善的過程之中。應收賬款法律法規的缺失給一些不法分子提供了惡意詐騙的空間。一些不法份子通過兼并、重組、破產等行為來達到轉移資產并由企業來承擔的方式進行詐騙，從而導致企業無法正常回收應收賬款，給企業的生產經營帶來嚴重的不良影響。導致此種情況的原因主要有兩個方面，一是由于法律上確實存在相關漏洞，相關詐騙行為很難去尋求法律的支持，難以追究不法份子的法律責任，導致企業應收賬款存在大量隱患。二是即便企業在法律訴訟中獲得勝訴，但是相關賠款也很難得到執行，應收賬款回收的難度也很大，因此，法律漏洞所帶來的應收賬款回收難問題必須予以重視。

2.缺乏必要的商業信用意識

由于種種歷史原因的影響，我國企業的發展存在嚴重的不平衡情況，企業在經營標準設定、業務往來程序制定等方面都存在一定的不完善，大部分企業仍然在傳統的經營模式下發展，“拉關系”、“講面子”等情況在企業的經營過程中仍然占據著重要的位置。這樣的交易模式不利于企業順應市場經濟的需要，并且還會對企業做大做強產生嚴重的阻礙。對于廣大企業來說，信用銷售確實是加強業務伙伴聯系、提升銷售競爭力的有力手段之一，但是由于商業信用在我國發展的基礎較為薄弱，推廣的時間也較為短暫，因此在真正實施過程中對客戶的信用調查其實非常有限，甚至連一些信用情況較差的客戶也能同企業進行賒銷交易，這必然會導致企業應收賬款發生呆壞賬的概率增加。

3.內部控制制度建設滯后

對于大多數企業來說，企業管理層一般會狠抓資金的日常收支，相關控制也較為全面，每一筆企業資金的收付也都會有嚴格的審批和管理流程，然而，企業管理層卻沒有對應收賬款產生同等的重視。由于應收賬款回收制度的不完善，客觀上導致了應收贓款管理權責較為模糊的問題。一些企業沒有可供實際操作的應收賬款管理辦法，也沒有針對應收賬款的內部控制制度，有些企業即便建立了簡單的應收賬款內部控制管理辦法，但是往往都是用于應付上級檢查等情況，根本不具備可行性。由于內部控制建設滯后，在企業應收賬款余額大幅增長的今天，一旦發生問題，企業甚至都難以追究責任人。除此之外，企業內部控制建設滯后還體現在清欠手段匱乏、考核辦法不科學等諸多領域，可以說，內部控制建設滯后也是導致應收賬款回收困難、核算不規范的重要原因。

三、加強企業應收賬款管理與核算的主要措施

1.盡快完善相關的法律法規。我國應該充分重視企業的應收賬款回收問題，積極完善相關的法律法規

針對目前較為嚴重的通過兼并、重組達到資產轉移目的的問題，應該透過法律層面來嚴加限制和處罰，充分利用法律的強制性特點來保障企業應收賬款的安全與完整。除此之外，企業也應該進一步加大對應收賬款的關注度。當一筆重大應收贓款即將到期的時候，企業應該通過電話、上門訪問、信函等方式同客戶聯系應收賬款的問題，一旦發現對方可能會有惡意拒付、無理由延付的行為，應該盡快采取措施，通過向當地法院申訴的辦法，盡可能加快應收賬款的回收效率。

2.在企業內部建立專門的信用評估機構

在市場經濟的浪潮中，企業的發展不是孤立的，而是同其他相關企業緊密聯系的，在獲得了經營便利的同時，也給未來的經營管理工作帶來了較大的不確定性。由于各類市場因素的客觀存在，企業往往很難知悉對方企業的完整相關信息，尤其是對支付能力、支付意愿等因素難以準確洞悉。因此，為了保障企業交易的成功率，企業內部應該建立起專門的信用評估機構，針對客戶信用狀況進行有針對性的分類管理，積極防范風險。在這一過程中，企業必須意識到針對客戶的管理并不是靜態管理，而是一個動態過程，企業需要根據所處行業狀況、未來發展趨勢等因素，對企業目前的客戶進行記錄、評估、追蹤和分析，實時掌握客戶的交易、信用狀況。企業記錄的主要信息包括流動資金規模、資本規模、信用情況、負債情況等等。對于企業來說，信用標準的制定需要合理的信用政策作為基礎，而這類政策的制定都需要盡可能促進企業實現價值最大化，并且將風險維持在可接受的較低水平。

3.加強內部控制建設

企業在應收賬款的管理與核算過程中，應充分重視對相關內部制度的不斷規范與完善，尤其要嚴格落實不相容職務相分離的政策。以建筑企業為例，在充分研究應收賬款控制目標和企業現有的內部控制形勢的基礎上，積極落實不相容職位相分離的組織控制辦法。具體措施主要包括建立獨立的內部控制設計部門和實施監委會制度。為了妥善處理應收賬款的回收與核算工作，內部控制中的監督管理職能必須進一步被強化，對企業內部各類經營運作活動、財務運作模式等進行分析、評價和考察，并且將監督管理的結果向管理層進行客觀、詳細地匯報。建筑企業的應收賬款管理工作較為龐雜，涉及金額也較大，尤其是對于大型企業來說，良好的內部控制制度能夠對應收賬款回收情況進行實時監督，并且科學梳理會計管理流程，能夠切實強化內部財務控制和監督管理手段。大型企業針對應收賬款的內部控制制度對中小企業來說也具有良好的參考價值，能夠同時解決應收賬款管理過程中的多項問題。

四、結語

面對開放程度日益加大、競爭日趨激烈市場環境，企業在關注自身銷售額的同時，一定要加強對應收賬款的管理與核算，否則由此而來的財務風險可能會導致企業出現資金周轉困難、管理失效等嚴重問題。面對開放程度逐步提升的市場環境，企業所面臨的應收賬款回收工作形勢更加復雜，從企業的長遠生存和發展來看，強化應收賬款的管理與核算，同時輔之以更科學的考核模式，不僅能夠保證企業獲得生產經營所必須的流動資金，同時也能有效降低企業所面臨的財務風險，在保證銷售額的同時達到穩定發展的目標。

參考文獻：

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