王竹娥,何珍珠
(道縣中醫(yī)院,湖南永州425300)
結(jié)對(duì)互助式培訓(xùn)對(duì)強(qiáng)化護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作技能及培訓(xùn)滿意度的影響
王竹娥,何珍珠
(道縣中醫(yī)院,湖南永州425300)
目的探討互助式培訓(xùn)在強(qiáng)化護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作技能及患者滿意度方面的影響,使護(hù)理人員能更好地開展中醫(yī)護(hù)理工作,為患者提供更加全面的護(hù)理服務(wù)。方法將2013年1月至2014年4月該院68名40歲以下的護(hù)理人員按照隨機(jī)數(shù)表法分為研究組和對(duì)照組,各34例。其中對(duì)照組采用傳統(tǒng)的護(hù)理人員培訓(xùn)方法,研究組則采用結(jié)對(duì)互助式培訓(xùn)。分別對(duì)兩組護(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)操作技能進(jìn)行考核,并比較兩組護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的滿意度。結(jié)果兩組護(hù)理人員培訓(xùn)前及培訓(xùn)后第2個(gè)月末各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)成績總分比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);研究組培訓(xùn)后第4、6個(gè)月末的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)總分高于對(duì)照組,且護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量滿意度[94.1%(32/34)]高于對(duì)照組[73.5%(25/34)],差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論結(jié)對(duì)互助式培訓(xùn)提高了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)的效果,較大程度上強(qiáng)化了護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作技能,并有助于增進(jìn)護(hù)患之間的關(guān)系,值得在臨床工作中推廣。
互助式培訓(xùn); 操作能力; 滿意度; 中醫(yī)護(hù)理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,醫(yī)療保健問題及高額的醫(yī)療保健費(fèi)用已成為當(dāng)今醫(yī)學(xué)界亟須解決的難題[1]。而中醫(yī)護(hù)理技術(shù)所獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),為解決這些問題提供了思路。中醫(yī)護(hù)理技術(shù)是臨床護(hù)理技術(shù)的有機(jī)組成部分,包括灸法、耳穴埋豆、刮痧法、中藥熏洗法、涂藥法、濕敷法、穴位按摩等,是中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[2]。并且中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)提出要“提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì),注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的應(yīng)用”,因此,為促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)化護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作技能迫在眉睫。本文旨在研究互助式培訓(xùn)在強(qiáng)化護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作技能及培訓(xùn)滿意度方面的影響,現(xiàn)報(bào)道如下。

表1 兩組護(hù)理人員一般資料比較
1.1 一般資料 將2013年1月至2014年4月本院68名40歲以下的護(hù)理人員按照隨機(jī)數(shù)表法分為研究組與對(duì)照組,各34例。兩組在性別、年齡、學(xué)歷、職稱、畢業(yè)院校及工作時(shí)間等方面比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。見表1。
1.2 方法
1.2.1 培訓(xùn)方法 兩組護(hù)理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及灸法、耳穴埋豆、刮痧法、中藥熏洗法、涂藥法、濕敷法、穴位按摩等8項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。以《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為主要培訓(xùn)資料,輔之以本院自行制定的《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,主要包括:概念、技術(shù)要領(lǐng)、注意事項(xiàng)、適應(yīng)證、技術(shù)操作規(guī)程及配套的操作技術(shù)視頻等。(1)對(duì)照組采取傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,由護(hù)士長組織護(hù)理人員集中講解,現(xiàn)場(chǎng)親自演示,并播放相關(guān)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作錄像。(2)研究組則在此基礎(chǔ)上采取結(jié)對(duì)互助式培訓(xùn),即開展集體培訓(xùn)后,由各科室護(hù)士長根據(jù)以往本科室護(hù)理人員就中醫(yī)護(hù)理技術(shù)理論及實(shí)踐技能考核成績情況進(jìn)行一對(duì)一配對(duì),并要求每一對(duì)小組成員每天需練習(xí)上述8項(xiàng)中醫(yī)技術(shù),每次持續(xù)時(shí)間為30 min,持續(xù)時(shí)間為6個(gè)月。在培訓(xùn)期間,要求配對(duì)小組相互指導(dǎo),先由一方進(jìn)行技術(shù)操作,另一方實(shí)時(shí)記錄對(duì)方在操作過程中的不足之處,并于訓(xùn)練后提出,雙方相互溝通以強(qiáng)化認(rèn)知。另外,在每次訓(xùn)練前,由一方就對(duì)方昨日訓(xùn)練過程中的不當(dāng)操作進(jìn)行提問,使對(duì)方進(jìn)行問題闡述并進(jìn)行相關(guān)操作步驟的現(xiàn)場(chǎng)示范,以此強(qiáng)化雙方的內(nèi)在認(rèn)知及默契度。
1.2.2 觀察指標(biāo)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (1)以本院自制的《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》作為評(píng)分依據(jù),實(shí)施分層考核,由本院護(hù)理部主任考核各科護(hù)士長,由各科護(hù)士長考核各護(hù)理成員。總共有8項(xiàng)護(hù)理技術(shù),每項(xiàng)技術(shù)總分為10分,共計(jì)80分。在考核項(xiàng)目分別于培訓(xùn)前、培訓(xùn)后第2、4、6個(gè)月末對(duì)兩組護(hù)理人員進(jìn)行考評(píng)。(2)兩組護(hù)理人員均接受由本院護(hù)理部自制的培訓(xùn)滿意度問卷并展開測(cè)評(píng),選項(xiàng)采取封閉式答案,分別為非常滿意、滿意及不滿意。滿意度=(非常滿意人數(shù)+滿意人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以±s比較,組間比較采用兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采取χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理人員培訓(xùn)前后各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)成績比較 兩組護(hù)理人員培訓(xùn)前及培訓(xùn)后第2個(gè)月末各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)成績總分比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);研究組培訓(xùn)后第4、6個(gè)月末的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)總分高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=13.289、9.452,P<0.05)。見表1。
表1 兩組護(hù)理人員培訓(xùn)前后各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)成績比較(±s,分)

表1 兩組護(hù)理人員培訓(xùn)前后各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)成績比較(±s,分)
注:-表示無此項(xiàng)。
組別 人數(shù)(人) 培訓(xùn)前 第2個(gè)月末培訓(xùn)后第4個(gè)月末 第6個(gè)月末研究組對(duì)照組75.3±10.1 70.2±9.4 9.452<0.05 34 34 t P --57.4±6.1 56.8±5.9 1.073>0.05 64.2±7.3 63.7±7.2 0.860>0.05 71.9±9.2 66.3±7.9 13.289<0.05
2.2 兩組護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量滿意度比較 研究組護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量滿意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=13.082,P<0.05)。見表2。

表2 兩組護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量滿意度比較[n(%)]
結(jié)對(duì)互助式方法最早應(yīng)用于教學(xué)當(dāng)中,主要是通過一對(duì)一配對(duì)結(jié)成小組對(duì)子,由雙方就彼此之間學(xué)習(xí)過程中所遇到的各種問題展開互助、互幫,最終使雙方的學(xué)習(xí)能力得到明顯提升[3]。正是基于該方案在教育領(lǐng)域取得的成就,使得越來越多的醫(yī)療界專家開始嘗試將該方案應(yīng)用于臨床培訓(xùn)當(dāng)中[4]。傳統(tǒng)的醫(yī)療培訓(xùn),普遍存在一個(gè)問題,即更多強(qiáng)調(diào)的是醫(yī)療知識(shí)的被動(dòng)性灌輸,而忙于臨床業(yè)務(wù)的護(hù)理工作人員,無法全身心地投入培訓(xùn)當(dāng)中,這不僅無法提高護(hù)理人員的各項(xiàng)專業(yè)技能,也使患者所享受到的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)有所下降[5]。而通過結(jié)對(duì)的方式使具備相同專業(yè)素養(yǎng)的護(hù)理人員配對(duì)成為小組,能有效形成雙方督導(dǎo)機(jī)制,幫助配對(duì)雙方對(duì)自身的錯(cuò)誤操作有一個(gè)更為直觀全面的知,進(jìn)而利于自身各項(xiàng)專業(yè)技能的提高[6]。
本研究結(jié)果顯示,研究組培訓(xùn)后第4、6個(gè)月末的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)考評(píng)總分高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。通過小組配對(duì)能充分調(diào)動(dòng)護(hù)理工作人員學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)的主動(dòng)性及積極性,這在護(hù)理人員潛意識(shí)當(dāng)中會(huì)加大對(duì)本次訓(xùn)練的重視力度。通過培訓(xùn)雙方相互指出對(duì)方操作過程中的不足之處,并借助彼此探討該項(xiàng)技能在操作上的難點(diǎn)及重點(diǎn)問題,能不斷優(yōu)化護(hù)理操作流程,并達(dá)到取長補(bǔ)短的臨床成效[7]。在進(jìn)行循環(huán)多次的培訓(xùn)后,可使雙方形成良好的配合默契,這為其今后在臨床上建立融洽的同事關(guān)系建立良好的前提[8],同時(shí)也能幫助護(hù)理人員雙方齊頭并進(jìn),進(jìn)一步提高臨床實(shí)踐操作技能及自我訓(xùn)練責(zé)任感[9]。此外,根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線的臨床特點(diǎn)可知,通過反復(fù)多次的理論知識(shí)及實(shí)踐技能的累積,能夠強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)相關(guān)技術(shù)操作流程的熟練度,并借助配對(duì)雙方及時(shí)反饋性學(xué)習(xí),可最大限度地減少相關(guān)操作技能的遺忘水平[10]。通過雙方之間的督導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,可有效提高護(hù)理人員對(duì)各個(gè)操作技術(shù)點(diǎn)的理解與把握,且會(huì)強(qiáng)化動(dòng)作記憶能力,進(jìn)而可使護(hù)理人員充分體會(huì)到學(xué)習(xí)的積極性[11]。從本研究兩組護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量滿意度的問卷評(píng)分來看,研究組滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),這進(jìn)一步表明結(jié)對(duì)互助式培訓(xùn)能幫助護(hù)理人員提高自身技能,利于自我價(jià)值感的重塑,這對(duì)其實(shí)際工作的順利開展及護(hù)理人員自身期望滿意度的提高都是大有裨益的[12]。而伴隨著護(hù)理人員操作技能的提高,能在一個(gè)整體水平上提高本科的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,最終提高患者對(duì)醫(yī)院的整體評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏效益[13]。
綜上所述,結(jié)對(duì)式互助培訓(xùn)方案應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理人員,相較于傳統(tǒng)護(hù)理方案,能有效提高其中醫(yī)護(hù)理技術(shù),并提高護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的滿意度,提高較為滿意的臨床效果。
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2014-10-28)
王竹娥(1978-),女,湖南道縣人,主管護(hù)師,主要從事臨床護(hù)理工作;E-mail:hywze456@163.com。