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工程建設項目造價控制的基本途徑探討

2015-01-10 07:49:40
科技視界 2015年34期
關鍵詞:工程項目工程造價探究

吳 芹

(寧夏煤炭基本建設有限公司,寧夏 銀川 750011)

0 引言

建筑工程造價是指工程項目建設過程中所投入的全部物化勞動和活勞動的價值,以及生產過程中所產生的新價值的總稱。即建設項目有計劃地進行固定資產的再生產形成最低量流動資金的一次費用的總稱。

從經濟角度來看,建筑市場的競爭主要是價格的競爭。在工程建設中既能確保工期、質量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本換取最大的效益,就能在競爭中獲取主動、走向成功。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個階段和各個環節,對建設工程進行更全面的控制。

一個工程項目從開始到結束可分為以下幾個階段:項目的決策階段、項目的設計階段、項目的招標階段、項目的實施階段、項目的運營階段和項目的報廢清理階段”。正確劃分工程項目的壽命周期階段是做好全過程造價控制的關鍵。下面將決策和招標階段造價有效控制進行簡要的分析研究,同時對利用工程量清單計價模式和造價信息化進行造價控制進行研究。

1 工程項目決策階段的造價有效控制研究

項目的決策階段是一個項目造價有效控制的基礎階段,在此階段項目的功能定位、物業類型和項目的檔次基本確定,是項目造價形成的基礎階段。而此階段也往往是被忽視的階段,由于缺少造價控制的意識和思想,到目前為止,許多人還是認為:決策階段只是對項目的建設方案進行比較和分析。也恰恰是如此,使項目的可行性研究變成了項目的“可批性”研究。造價控制工作變成了被動的、簡單的階段性控制工作,使項目的造價控制失去了基礎和意義。

據有關資料統計,在項目建設各階段中,投資決策階段對于工程造價的影響程度最高。同一個建設項目、同一個分項單位工程,可以有兩個不同的造價。因此,投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎,它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理:

采用工程量清單招投標,工程量由招標單位提供,在履行合同工程中,清單與施工圖紙所反映的工程量出現偏差的可能性很大,調整實際工程量的比例也會增大。所以,在項目實施過程中,業主,必須依靠強有力的過程項目管理人員、監理人員、造價人員組成的專業技術團隊對工程進行嚴格控制,在工程量簽證前,應區分那些該簽,那些不該簽,那些項目是合同內的,那些是項目合同外的。

建造角色視野下民居建造方式的演變研究——基于貴州省雨布魯村石構民居的案例 吳桂寧 黃 文2018/04 63

項目的招投標階段是在設計完成后,通過一定的方式選擇合適的施工單位,進行項目的具體實施。在項目的招投標階段進行工程造價的有效控制,關鍵是改變傳統的造價控制模式,實行工程量清單計價模式,同時加強清單計價模式下招投標階段的造價控制研究。

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2 工程項目招投標階段的造價有效控制研究

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第二,要重視投資決策階段工程造價的確定與控制。收集翔實的基礎資料,如項目所在地的地質情況、水電路狀況、主要設備材料的價格資料、設備技術參數、大宗材料的采購地、需要解決的問題以及現有已建的類似工程的資料,對建設項目投資決策階段的工程造價進行研究和論證,做出決策階段相對比較準確的投資控制。

信息化條件下工程造價的有效控制關鍵是加強信息網絡

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