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高職校企合作中企業(yè)動(dòng)力研究

2015-01-11 03:18:55高金花
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年2期
關(guān)鍵詞:高職學(xué)校企業(yè)

□文/劉 云 高金花

(1.廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東·廣州;2.深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東·深圳)

高等職業(yè)院校培養(yǎng)人才的指導(dǎo)思想是“以就業(yè)為導(dǎo)向”,即職業(yè)教育的目的是就業(yè)。培養(yǎng)學(xué)生“一技之長”仍是高職教育的主要任務(wù)。高職通過校企合作,能夠?qū)崿F(xiàn)人才培養(yǎng)的針對性及人才的時(shí)效性和實(shí)用性,因此,通過校企合作能夠解決高職院校生存與發(fā)展的問題。但企業(yè)方面由于缺乏內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,所以目前高職校企合作呈現(xiàn)“學(xué)校熱企業(yè)冷”現(xiàn)狀。

一、校企合作中企業(yè)動(dòng)力不足原因分析

(一)從合作雙方的根本任務(wù)看。人才是校企合作的前提和紐帶。但企業(yè)和高職院校有各自的根本任務(wù)。企業(yè)的根本任務(wù)是:做項(xiàng)目、做產(chǎn)品,以此實(shí)現(xiàn)賺錢盈利的目的。企業(yè)只有做到項(xiàng)目符合要求、產(chǎn)品適銷對路,才能生存、發(fā)展和賺取利潤,否則就要從自身找問題。高職的根本任務(wù)是:培養(yǎng)高素質(zhì)的技能應(yīng)用型人才。只有培養(yǎng)出適合企業(yè)需求的人才,學(xué)校才能生存和發(fā)展。如果學(xué)校培養(yǎng)的人才不符合市場,那也是學(xué)校自身問題。

(二)從合作的性質(zhì)看。高職與企業(yè)合作的性質(zhì),從本質(zhì)上講是人才培養(yǎng)的合作,而不是項(xiàng)目、技術(shù)或資金等其他合作。盡管企業(yè)需要人才,但其更需要的是項(xiàng)目、技術(shù)和資金合作。然而,高職更關(guān)心人才培養(yǎng)的合作,較少關(guān)注項(xiàng)目、技術(shù)和資金合作。因?yàn)樾F蠛献髂軌蚪鉀Q高職人才培養(yǎng)的關(guān)鍵問題,所以高職院校就更熱衷和積極。

(三)從合作的緊迫程度看。企業(yè)首先關(guān)心的是項(xiàng)目、技術(shù)和資金合作,其次才是人才培養(yǎng)的合作,以解決后備人才問題。對于前者,學(xué)校往往不具備此能力,而對于后者,正是高職希望做的。通過雙方合作,促使人才的職業(yè)化,并可以優(yōu)先向合作企業(yè)輸出人并實(shí)現(xiàn)就業(yè),由于企業(yè)也需要后備人才,這就使校企雙方走到一起成為可能。然而,企業(yè)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備不是當(dāng)務(wù)之急,不會(huì)影響當(dāng)前的經(jīng)營。校企合作搞得好,可以多挑選人才留下來,搞的不好還可以到市場招聘,因此對人才培養(yǎng)的合作,企業(yè)的態(tài)度通常不那么急迫,甚至可有可無。

而學(xué)校則不是這樣,通過校企合作,一方面明確培養(yǎng)方向,以培養(yǎng)出適合就業(yè)的技能型人才;另一方面讓學(xué)生接觸工作實(shí)際,做到學(xué)以致用,順利解決學(xué)生就業(yè),使學(xué)校處于生存和發(fā)展的良性循環(huán)中。

(四)從合作雙方得失看。學(xué)校通過校企合作,可以清楚了解相關(guān)專業(yè)的崗位群,及各崗位對職業(yè)技能、知識素養(yǎng)的具體要求,確定正確的人才培養(yǎng)方向,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)置合適的課程體系,合理安排教學(xué)計(jì)劃等。而且通過校企合作,可獲得學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),及場地、設(shè)備、技術(shù)、師資,完成學(xué)生職業(yè)化培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),最終較順利地解決學(xué)生的就業(yè)問題。校企合作中的企業(yè)需要提供學(xué)生實(shí)習(xí)的場所、設(shè)備、技術(shù),并進(jìn)行實(shí)習(xí)的指導(dǎo)和職業(yè)的培訓(xùn),而收獲一定程度的項(xiàng)目任務(wù)(對企業(yè)來說并不太看重)、優(yōu)先吸收優(yōu)秀畢業(yè)生(具有不確定性)。而且企業(yè)出于知識產(chǎn)權(quán)及自我保護(hù)的需要,不太愿意讓學(xué)生知道核心技術(shù),部分企業(yè)僅僅把學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力。同時(shí)由于學(xué)生業(yè)務(wù)工作不夠熟練、甚至不規(guī)范可能影響企業(yè)正常經(jīng)營,使企業(yè)對校企合作有所顧慮。

總的來說,學(xué)校在校企合作中總可以有所收獲,而企業(yè)的收獲具有不確定性,因?yàn)檫@種合作不是建立在互惠共贏的基礎(chǔ)上,很多合作勉強(qiáng)靠“人情”、“交情”維系,很少能長久合作的。

二、高職校企合作中提升企業(yè)動(dòng)力的對策

(一)挖掘企業(yè)在校企合作中的潛在動(dòng)力

首先,企業(yè)通過與高職院校開展校企合作,能夠方便地獲得員工培訓(xùn)渠道,從而提高員工理論知識和水平,幫助員工提升技術(shù)職稱。因高職院校具有專門的教師隊(duì)伍、培訓(xùn)場所及相關(guān)的培訓(xùn)教材,具有相對較豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),因此能較好對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),從而節(jié)省相關(guān)成本。

其次,人才的質(zhì)量和數(shù)量將直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。眼光長遠(yuǎn)的企業(yè)需要有較穩(wěn)定的人才來源,以此減少因人員流動(dòng)給企業(yè)帶來的損失。在高職校企合作中,企業(yè)通過參與制定人才培養(yǎng)方案、選擇課程、制定授課計(jì)劃等具體工作,進(jìn)而明確企業(yè)的具體需要。企業(yè)還可以通過訂單培養(yǎng)模式直接培養(yǎng)所需人才,滿足企業(yè)對員工的需求。同時(shí),高職生具有一定的理論知識和簡單的實(shí)際操作能力,因此能快速的適應(yīng)工作,并能完成一定的工作,而且,如果企業(yè)接受高職生的頂崗實(shí)習(xí),能在一定程度上緩解企業(yè)繁忙時(shí)期人員不足的問題。

再次,目前中小企業(yè)科研能力相對缺乏,因此在技術(shù)創(chuàng)新和突破上相對薄弱,這勢必影響企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展。而高職院校具有一定的科研能力和科研場所,能結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行科研立項(xiàng),使得企業(yè)具有新技術(shù),在市場中具有一定的競爭實(shí)力,進(jìn)而增加企業(yè)效益。

最后,企業(yè)通過校企合作,能夠打造企業(yè)具有社會(huì)責(zé)任感的良好形象,對企業(yè)起到很好的宣傳作用。

(二)建立校企合作保障機(jī)制。建立有效的校企合作保障機(jī)制,關(guān)鍵是建立政策激勵(lì)機(jī)制及經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。在政策激勵(lì)上,國家要從促進(jìn)素質(zhì)教育,突出創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)和實(shí)踐能力的角度出發(fā),建立促使高職院校和企業(yè)順利開展校企合作的保障機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企合作的積極性,政府應(yīng)在政策方面給予一定的優(yōu)惠和傾斜。如,準(zhǔn)予企業(yè)將發(fā)生在校企合作中的職業(yè)教育費(fèi)用計(jì)入成本等。除此之外,為了從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企合作的積極性,政府應(yīng)劃出一定比例的教育經(jīng)費(fèi),專門作為企業(yè)參與高職校企合作的專項(xiàng)補(bǔ)助,或?qū)⑴c校企合作并接受學(xué)生實(shí)踐的企業(yè)減免全部或部分的教育附加稅費(fèi),或者在信貸方面給予優(yōu)惠。經(jīng)費(fèi)保障主要是高職院校應(yīng)設(shè)立校企合作的專項(xiàng)資金,以此支持校企合作的順利開展及校企合作人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。

(三)改變企業(yè)無償參與校企合作中實(shí)踐教學(xué)的做法。在高職校企合作中,應(yīng)改變企業(yè)無償參與實(shí)踐教學(xué)的做法,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)合理分?jǐn)倢?shí)踐教學(xué)成本。如學(xué)校和企業(yè)分享實(shí)踐學(xué)生所交學(xué)費(fèi)。學(xué)校還應(yīng)在員工培訓(xùn)、市場開拓、信息咨詢、應(yīng)用研究和技術(shù)開封等方面對企業(yè)提供積極的實(shí)質(zhì)性的幫助。如果企業(yè)在校企合作中有利可圖,其合作的積極性自然就能得到提高。

(四)高職院校應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高對企業(yè)的吸引力。首先,加強(qiáng)專業(yè)(群)、課程及師資建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力及社會(huì)適應(yīng)性,滿足企業(yè)對不同人才的需求;其次,建立靈活的工學(xué)結(jié)合機(jī)制,方便學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)或見習(xí);最后,加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),提高企業(yè)的思想道德素質(zhì)及主人翁精神。

(五)形成多層次、多元的合作體系。在校企合作中,高職院校總被認(rèn)為不具有太多交換價(jià)值。單對某一企業(yè)而言可能是這樣,但在眾多的企業(yè)中,高職院校肯定能找到可交換點(diǎn)。因此,學(xué)校需要與企業(yè)廣泛接觸,以挖掘其需求,并努力尋找對接點(diǎn),在規(guī)則允許的情況下與企業(yè)開展校企合作。當(dāng)然,在進(jìn)行校企合作的過程中,有些企業(yè)可能目前僅能為專業(yè)建設(shè)提供一些建議,有些則已在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場地、設(shè)備使用、科研、等方面建立了較深入的合作關(guān)系,因此,高職院校需要保持足夠的耐心來開展校企合作這項(xiàng)工作。

三、結(jié)束語

高職院校應(yīng)明確自身的特點(diǎn)及根本任務(wù),積極挖掘提高企業(yè)參與校企合作各種動(dòng)力,加強(qiáng)高職院校自身的內(nèi)涵建設(shè)、以此提高對企業(yè)的吸引力,積極探索多元的校企合作的方式。國家應(yīng)從政策的層面形成“推手”,頒布企業(yè)愿意認(rèn)可和接受的各種激勵(lì)政策,提高企業(yè)參與校企合作的積極性,與高職院校、企業(yè)共同構(gòu)建功能良好的、能持續(xù)提供校企合作的動(dòng)力機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

[1]劉惠堅(jiān),李桂霞.對高職教育校企“雙主體”育人模式探究[J].黑龍江高教研究,2012.

[2]教育部.關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見[Z].教高(2006)16號文.

[3]丁金昌,童衛(wèi)軍.高職校企合作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新[J].教育發(fā)展研究,2008.17.

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