淺析高校財務管理的創新與發展

程艷軍

摘要：最近黨中央召開十八大三中全會，頒布了關于深化改革的若干意見，提出了關于教育改革的攻堅措施，高校財務管理也是這一改革措施的重中之重。高校財務管理需要適應教學體制的變化，當然，必須得承認深化高校財務管理需要面對的難題將是難以預料的，但不能因懼怕這些困難而遲遲不邁出改革的腳步。本文詳細探討和分析了高校財務管理借改革以及發展的路途上會遇到的問題和發展態勢。

關鍵詞：高校財務；制度創新；管理方式的革新

作為一所高校而言，它有很多的組成部分，其中財務這一塊是每一所高校賴以生存的源泉，沒有它的支持和供給，高校任何一種教學活動或者行政活動都無法全面的開展。財務管理的混亂會造成負面影響，而且這種影響是不可估量的，它直接對高校的發展起著決定性作用。隨著實行全面深化改革以來，高等教育體制改革步伐在我國逐漸加快，一些陳舊的管理模式已無法適應現代化的高校日常教學和行政活動。深化改革是為了更好的發展，高校財務改革需要建立績效制度，以績效最大化的方針圍繞財務管理推進制度、方式、內容的創新改變。

1高校財務管理觀念需要創新

眾所周知，高等教育是我國財政重點扶持的對象，國家財政對其所撥出的款項必定會有所記載，國家財政部門的專項人才會計算出經費的每一項，細化到每一個細節，高校財會人士所要做的就是做好出納的角色，認真記好每一筆款子的具體流向以及流動的合理性。這使高校財務管理徹底淪落成為只會記賬、算賬的核算人才，絲毫沒有自主管理經費的能動性。這些早已根深蒂固的陳舊財務管理理念，被高校財務管理人才毫無遺漏的執行到了新世紀的今天。所以，關于高校財務管理的改革和創新就是為了打破這一固化體制，讓高校財務管理人員有新鮮的經費管理思想，樹立符合時代需求的財務管理新理念。

11 集資觀念

教育是立國之根本，沒有了教育的支持，國家就沒有了人才補充的預備站?，F如今，國家財政對高等教育的投資也悄然發生著轉變，高校財務管理人員需要在國家財政供給教育經費的同時，尋找到其他的經濟支持，多條腿走路總比一條腿強。高校財會人員需要時時以國家教育發展大計為指導，想方設法的為高校財政拓展經費來源的渠道，建立主力——輔助的雙面格局，國家財政支持教學研究、銀行貸款建設學校軟硬件設施。渠道多了，經費足了，高校發展就可以步入快車道發展了。

12 資金運用合理恰當

學校硬件設施變更和改善是需要很大的資金支撐起來的，但相對于硬件設施而言，例如日常的教學活動和學科科研項目等軟實力則更是需要大力發展的。為了保持軟硬實力均能夠得到長足的發展與壯大，資金支持這一塊就需要嚴格把關了。確保好鋼花在刀刃上，每一分錢的投入都會一倍甚至數倍的投資回報。高校財務管理人員樹立了這種正確的資金管理理念，根據事情的輕重緩急合理恰當的處理好每一筆款子的用途，既保證錢不亂花，也不能將需要用錢的項目卡死，導致正當項目的“流產”。明白這些要求，便可以正確的處理資金和項目之間的關系，以科研課題為主，以硬件設施為輔，適當的根據實際情況給與傾斜。

13 資金回報收益理念

高校財務管理人員需要清楚的認識到，每撥出去的一筆資金都是一筆生意的投入，既然是生意資金投入就必須要講求資金收益，多大規模的資金流出就要創造出與之相匹配的績效出來，不能渾水摸魚，得過且過。既然是講求績效，當然要把績效最大化，在項目資金投入上盡量節省，堅決抵制鋪張浪費，爭取做到不隨便亂花每一分錢。與此同時，需要快速的建立起資金效益評估制度，正真做到預算高壓管理，一切腐敗的請吃、接待行為需從根本上杜絕。高校是學術、科研的場所，不能被官場丑陋風氣所污染敗壞。

14 數字化信息理財理念

現如今，以市場經濟為主導的社會經濟活動中，這些高新技術的革命都圍繞著“大數據時代”的高速信息開放模式。第一手的信息通過網絡或媒體被披露出來，高校財務管理人員也需要實時掌握住數據中的有用信息。并通過這些信息快速的制定資金統籌和項目決策。不可以因為某些不必要的小微利益而遲遲不肯下決定，最終導致無法挽回的重大損失。這就是高校財務管理人員比需要建立起來的數字化信息理財理念。

15 以知識為依托的理財理念

對高校而言，就是傳授知識的圣地，但此處提出的以知識為依托的理財不僅僅是知識課堂上由授課教師所講授的書本知識了，而是包括管理、技術等方面的因素。改革開放總設計師鄧小平曾說過：“科學技術是第一生產力”，所以以知識為主要代表的生產力是非常重要的經濟增長動力，這是知識型經濟社會的重要特征。高校財務管理需要順應這一種趨勢，即未來的財務管理必將走知識化管理路線，將高校富含的知識具體量化，這是一種財務管理創新的新穎舉措。

16 以人為本的財務管理哲學

人是唯一具有創造性的生物。知識是由人類一步一步挖掘出來的，所謂的知識經濟就是以人為主體的財務管理哲學。人類控制著自身的思維方式和思考模式，所以高校擁有的人力資源是別處無可比擬的豐厚資源，數批飽含智慧的經濟管理學人才推出其經濟管理學理論研究成果，他們研究出的財務管理模型可以直接為高校所實踐運用，所以說，以人為本的財務管理哲學就是非常值得探討的重要理念。一些陳舊的財務管理僅僅是以資金為管理主體，殊不知，人才管理早已被視為未來的財務管理潮流，同時也直截了當的肯定了知識經濟的價值所在。各大高校的管理層只有在樹立了以人為本的財務管理哲學，實現優秀人才優先培養及錄用的管理策略，推高了智慧和能力，同時也高效的推動了高校財務管理水平。

17 認清周圍形式的反饋哲學

知識經濟不可能失去周遭環境的支撐而獨立存在，它需要建立起適合它自己順利生長的生態環境。對內，高校財務管理人員需要妥善處理好和學校各個部門的關系，不能因為某個項目的成功或失敗，與之過于親密或疏離，這種做法不利于財務管理工作的開展，要顧及到全局的發展；對外，高校財務管理人員要努力做到和財政、銀行時常保持溝通渠道，方便隨時咨詢有關財政政策方面的意見，以便得到其對高校的支持。

2財務管理制度有待改善

高校財務管理若欲取得發展，就必須要在財務管理制度上加快轉變步伐，走制度化和規范化道路，財務管理人才可以憑借健全的規章制度做到快速地應對突發情況，在遵循原則的基礎上保證財務管理的靈活性，拒絕呆板固化的反應機制。

21 資金管理制度需改革

所謂財務管理，主要就是對資金有效利用。財務管理人員需要改善思維方式，接納新興財務管理模式，對于固化的教育體制模式要敢于創新，尋求多方面的融資平臺，為高校創造更大的資金積累，使高校敢于進行項目投資。在相關法律法規允許的前提條件下籌集教學、科研經費?，F如今，很多高校因為缺乏資金支持，無法過多設立項目，此舉造成大部分高校的項目投資無法得到理想的投資收益，而且部分高校還存在少數項目混亂投資，造成資金浪費，使得本來就緊張的經費變得愈發艱難。為了解決這些困難和問題，就需要責成高校財務管理部門進行必要的成本核算，精打細算的用好每一分錢，對支出的每一個項目都要嚴格把關，經過嚴格的審批流程，確保不浪費也不耽誤項目發展。對于流動資金要嚴格控制的同時，還需要對高校固定資產清算，建立完整的價目報表，并設立管理制度，防止固定資產流失或損壞。

22 人員管理和功能職責的制度創新

伴隨全國高等教育的迅速發展，高校財務管理人才群體也是逐步擴大。管理財會的專業人才要清楚認識到自己手中的責任和權利，樹立好服務意識，并以此為宗旨投入到自己的工作之中去，營造出良好的財務管理氛圍。作為一個優秀的財務管理人才需要有對工作認真負責的態度和充沛的服務熱情，這既是良好的職業素養的體現，又是對廣大師生的尊重。除了服務意識之外，高校財務管理人員還需要建立起完善的問責制，它應該涵蓋所有的資金運作行為，對于財務人員有很好的敦促作用，有一定規避風險的效用。

23 為財務管理人員樹立激勵機制

作為一個參與工作的人，肯定會有疲勞懈怠的時候，這是正常的狀況，不可能要求一個人能夠在上班的8小時的時間內分分鐘都打起十二分精神投入到工作里去。這不現實，所以，為了改善這一狀態，就有必要設立相應的人員激勵機制，人一旦有了要求，才會有動力，對工作才會上心。激勵機制就是驅動和強化人的行為。正確的使用激勵機制，可以充分的調動相關人員的工作熱情和積極性，這對現代的財務管理有著十分重要的作用。

3創新財務管理方式

31 向國際先進管理水平看齊

自從中國加入WTO組織之后，我國各項領域的管理、技術和規章制度都以國際水平為藍本。教育行業也不例外，打破以往教育對外交流僅僅限于教學科研領域的局面，加強經濟往來，彼此經算業務也一定數量的增加。這樣造成的情況就是財務管理環境復雜多變，不可預測的因素陡然增多，會計核算清單也會成倍增加。隨著時間推進，交流再度加深，在國內現有的高校財務管理水平來看，是遠遠不夠的。這樣就使得，財務管理部門，逐步提高自身的管理水平，向國際優秀管理理念看齊，加快自身建設的速度，來應對未來的發展。

32 基于網絡數字化的財務管理

面對高速發展的數字信息技術，傳統的財務做賬方式已逐漸被數據化，與厚厚的賬本相比，電子化的對賬信息變得十分便捷，高校與高校之間的財務聯系也變得頻繁起來。在網絡數字化的財務管理背景下，報賬、查賬和審批將十分輕松。它還讓財務管理能力得到延伸，加強了高校財務服務水平，為高校的生存發展提供有力的保證。

4總結

高校財務管理需要緊跟時代的步伐，時刻保持著創新理念，保證高校能夠穩定發展。在經費的問題上要嚴格控制把關，并且學會開源節流，創造多渠道的資金補給，緩解高校的資金緊張問題。

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