鐘培
小家電行業發展了近二十年的時間,代理商完全依靠常規品類獲得發展的難度已經比較大。相對而言,新品類的上市對市場規模的帶動則更加容易。蘇泊爾電器成立培育品牌部門之后,我們就一直緊跟蘇泊爾的思路,加大培育品類產品的推廣力度,持續組織促銷活動。除了日常的店內促銷,我們要求每個月都要選擇重點市場,組織一場大型的促銷活動。我們組織促銷活動都是先結合市場和產品的特點做出方案,然后再主動與品牌負責推廣的部門做溝通,尋求指導和支持,如培訓等。在執行的過程中及時向品牌業務人員反饋情況,做出調整。
活動多了,銷售增長了,大家的積極性也就更高了。持續的促銷活動,也讓公司鍛煉出一支強大的推廣團隊,他們基本能夠按照工廠和公司的要求,按部就班地在各自負責的區域內組織新產品的推廣活動,并形成內部的競爭機制。
除了揚州、鹽城、泰州、鎮江的常規型終端,目前公司合作的縣鄉分銷客戶有近兩百家。因為區域市場是固定的,我們希望引進幾個新的品類,逐步提高單一市場內的產出。如果品類增加了,業務人員就可以每周拜訪一次客戶,規模增加了,業務人員的團隊也會更加穩定;因為商品多了,每個客戶可以每周發一次貨,與公司合作的緊密度進一步提高。由此降低運營的成本。當然,我們在選擇新產品的時候,也是非常謹慎的,既要與蘇泊爾的品牌匹配,又要讓縣鄉市場的客戶滿意。……