彭利民
2014年起,電子商務已經從早期的品牌電商化逐漸轉變為電商品牌化。首先,行業的人都發現,品牌獨立商城是2014年品牌電商的新動作。未來還會有更多的品牌建立自己的獨立商城。當然,品牌獨立商城短期內的作用仍舊是展示品牌,很難聚集更多消費者,短期內難以實現盈利。但可以肯定的是,品牌獨立商城作為品牌唯一的自有平臺,將成為品牌電商的重要載體之一。
電商的核心仍舊是商,只不過借助了先進的互聯網和IT等技術手段而已。當電子商務回歸商務的本質,發展才能更加強勁穩定。這也是美的、九陽、蘇泊爾等大品牌在傳統渠道沉淀多年之后,可以快速發力電商的根本原因。因為,線下與線上很多營銷的套路是相通的。
品牌電商化和電商品牌化是一個相互融合的過程,未來,所有品牌依靠第三方的平臺來做電子商務的同時,可能都會運作自己的品牌商城,是每個品牌營銷組成的基本動作。越是標準化程度高、配送難度低的產品,線上的占比會越高。線上的經銷商做好各個平臺的運營推廣,線下的經銷商的終端數量會收縮,并將轉型做售前售后的服務,做產品的體驗等。
隨著品牌電商化趨勢的發展,電商已經進入到殘酷的競爭中,專業運營商的機會會越來越少,專業運營商也會越來越少。對于專業運營商來說,因為家電行業的專業性強,能夠運作規范、有規模且能夠盈利的專業運營商的占比在3%~5%之間。
談到優勢,小冰火人對外的優勢就是起步早,并有多個成功運作的案例,憑借這些成功的案例獲得了更多的合作機會和品牌的信任。……