新常態下國電集團如何轉型升級

認識新常態、把握新常態、適應新常態，是當前中國國電集團公司謀劃和推動企業健康持續發展的首要任務。

習近平總書記關于“新常態”的重大戰略判斷，深刻揭示了中國經濟發展階段的新變化，是對當今世界發展潮流、發展大勢演變調整的深度把握，不僅為當前的經濟發展指明了方向，更為宏觀經濟政策選擇、企業轉型升級確立了思想引領和行動指南。認識新常態、把握新常態、適應新常態，是中國國電集團公司謀劃和推動企業健康持續發展的首要任務。

一、適應新常態，經營發展呈現新變化

以中高速、優結構、新動力、多挑戰為主要特征的新常態，正深刻改變中國經濟的面貌。用“新常態”的視角看今年的“成績單”，國電集團在轉型升級的關鍵階段出現了一些新亮點和新變化。

第一，戰略定位不斷清晰，新時期戰略思維逐步深入人心。適應新常態，必須保持戰略上的平常心態。2013年以來，國電集團面對不斷變化的國內外經濟形勢，冷靜理性，順勢而為，逐步確立和完善了做好“做強主業、轉型升級，深化改革、完善機制，強化管理、提高質量，優化資產、防范風險，加強黨建、創建和諧”五篇文章，打造“效益國電、綠色國電、創新國電、廉潔國電、幸福國電”五個國電，建設“一流綜合性電力集團”一個目標的核心戰略，奠定了指導和推動集團未來可持續發展的共同思想基礎。經過一年多的實踐，集團戰略理念逐步落地，公司系統比較好地駕馭了錯綜復雜的經營形勢，轉型升級步伐加快，質量效益不斷提升，繼續保持了持續向好的發展態勢。……