石油公司如何培育新經濟增長點？

胡森林+魏政

一項新業務只有具備發揮企業現有資源和能力的價值，或者能夠對企業內部資源和能力的積累和更新做出貢獻，它才具有存在的必要。

最近，國際油價不給力，石油公司的經營壓力驟然增大。不但眼前的現金流減少，效益下滑，還得憂心未來幾年的經營業績如何保持良好。在這種情況下，國內外一些石油公司著手考慮培育發展新的經濟增長點，這既是拓展新的利潤來源的現實選擇，也滿足了石油公司在低油價下戰略調整的內在需要。但是，知易行難，要選擇并發展好新的經濟增長點，對于石油公司來說，并不是一件比應對低油價的不利局面更容易的事。

怎樣的業務能成為新經濟增長點

新經濟增長點最初是經濟學家為了實現一國經濟快速增長而提出的，即具有較大的或潛在的市場需求、較好的現實成長性、較高附加值、較強的經濟帶動作用的新興產業部門。對于企業而言，“新經濟增長點”是指那些由新的產業、產品、區域、細分市場以及新的商業模式等帶來的生產力及增長空間。

企業發展新經濟增長點的誘惑在于，一旦培育成功，將增加新的支柱性產業，不但能提升公司效益，而且新經濟增長點往往有較強的帶動效應，會對原有產業的發展帶來新的機遇。同時，由于新經濟增長點往往處于產業的幼小期階段，其高速發展將會持續較長時間，從而增強了公司可持續發展能力。

回顧商業歷史，能找到不少開拓新經濟增長點的成功案例，比如和記黃埔的歐洲3G業務，騰訊的微信等等。……