淺析水利工程施工質量問題及質量控制措施

馬洪志

引嫩工程管理處依安管理所

淺析水利工程施工質量問題及質量控制措施

馬洪志

引嫩工程管理處依安管理所

水利工程是利國利民的工程，人們的生活用水很多都是由水利工程提供的，農業灌溉需要的大量水資源也是由水利工程提供的。水利工程中有很多都帶有水力發電功能，給城市提供大量的電能。我國的人數數量很多，而且分布的十分廣散，相對的資源是有限的，這樣人均占有量就非常小，很多地區經常發生旱災。所以我國對于水利工程的建設十分重視，水利工程的建設對周圍的環境都會有一定程度的影響，一旦工程因質量問題發生事故，其造成的后果是十分嚴重的，所以對于水利工程施工的各個環節都要進行嚴格的把關。本文就根據水利工程建設的實際情況闡述影響水利工程建設質量的不良因素，并提出合理的改善措施，希望對相應的技術人員有所幫助。

水利工程；施工質量；質量控制

施工的方案，施工團隊的技術水平，施工人員的各項素質對于水利工程的建設的質量都會有直接的影響，可以說這些都是水平工程質量需要控制的要點。而且農業用地分布的區域性很廣，會受到很多不同環境和地域對于施工的影響，如果不能正確的看待合理的解決，會使得水利工程的質量和使用功能存在很大問題。因為我國對于水利工程建設十分的重視，所以對于水利工程建設的施工技術研究也越來越為重視，如何有效的、合理的、科學的解決水利工程中的施工技術難點，已經成為相關部門研究的重要部分。技術研究人員應該嚴格要求自身，將更多地時間應用到相關技術的研究中去，為我國農業水利工程的建設貢獻自己的力量，促進我國農業水利工程的發展。

一、水利工程施工質量控制中存在的問題

影響水利工程質量的因素有很多，也就代表著水利工程的質量控制工作有很大的難度，通過以往的經驗，對質量造成不良影響的因素主要分為以下幾個方面。

1、設計者沒有對工程建設的地點進行實際的考察，選用原有的設計方案應用于當前水利工程的建設，結構存在很大的問題，工程建設完成后的各部分結構的實際受力情況與設計時設想有很大的差距，而且水利工程的規模大小不一。在很多小型的水利工程建設時，并沒有根據工程的概況做出可行性的報告，在施工時基層的管理人員和技術人員沒有良好的專業知識，對圖紙上的設計工程不能吃透，相應的技術規范和指定性的指標不了解，最終導致建設的工程與設計的工程有很大的差異，結構上有很多不合理的地方。

2、最底層的水利工程技術人員有很大的缺陷，不僅沒有高超的技術水平，而且流動性特別大，往往技術人員在崗位上待了一段時間后就選擇離職。而且對于各項事務的辦理沒有系統的流通，很多需要傳達的內容很難在第一時間傳達到工程建設基層去，而且技術人員在崗位上工作時，基本上沒有了外出學習的時間，使得專業技能一直停滯不前，對于外界先進的技術水平不能及時的吸取和學習，對于深層次高難度的技術工作只能尋找外援。

3、在水利工程的建設中也容易見到這樣的情形，一項工程多個小的施工隊伍同時進行施工。擁有建設資質的單位承包后，分包給沒有建設資質的小單位。相應的建設單位為了縮短工期，獲取更大的企業利益對工程的質量問題很難的做到良好的保證。一些結構建設的尺寸與圖紙上的既定尺寸存在很大的差異，選用的混凝土等材料根本達不到建設工程所需要的標準，偷工減料現象十分嚴重。工程分包后使工程質量的監控力度大大的減弱了，而且對于水利工程的質量也會造成極其不良的影響，對此應給與一定的重視程度。

質量監管體制不完善，在施工的過程中管理人員只重視工程的進度，對于工程的質量問題沒有太多的重視。相應的管理人員沒有具備一定的水利工程專業知識，在工程視察的過程中不能對施工中的不良操作及時的進行修正，管理的方法和管理理念也太過老舊，已經不能滿足當今水利工程建設對于施工管理的需求。在工程的質量檢測方面也存在很大的問題，檢測所用的設備太過于陳舊，很多時候質量檢測人員只是根據以往的經驗對建設工程進行粗略的判斷。職業道德不良的檢測人員與施工團隊存在暗地里的聯系，導致檢測的數據與工程的實際質量情況不符。

水利工程的質量問題是非常重要的，施工質量問題不能得到保證不僅僅使得工程的功能和使用年限大幅度下降，而且工程出現嚴重事故造成水利工程坍塌，對于國家和人民都會造成嚴重經濟損失，大的水利工程對下游居住人們的生命安全也會造成嚴重的威脅，所以對于水利工程的質量需要嚴格的保證。

二、施工對策

工程質量控制是一個系統工程，參與水利工程建設的各方均應建立相應的質量保證體系。我國《建筑法》明確規定：“建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責。”因此，承包企業在質量控制方面承擔著主要責任。規范的質量保證體系應該管理層次清晰、管理部門職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的效果。承包企業的質量保證體系可以分為公司級和項目部級兩個層次，公司級層次由總經理、總工程師、工程質量部自上而下組成。對整個企業的工程質量實行全方位的管理控制；加強對分包企業的考核檢查和做好協調。任何一個水利工程的建設都不可能由一個施工單位來完成。總存在著分包的施工單位。總承包單位應該選擇那些信譽好、施工管理水平較高的專業承包企業或材料分包商，分包企業的管理工作水平、技術水平是決定水利質量的一個重要方面。對分包企業的考核主要從以下兩方面著手：一是了解實際業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。二是了解其現場管理情況。施工現場材料的質量控制工程施工離不開施工材料，材料的質量是工程質量管理的基礎和保障，材料質量不符合要求，相應的工程質量管理也不可能符合標準。所以加強施工現場材料的質量控制是提高工程質量管理的重要前提條件。材料質量控制包括原材料、成品、半成品、構配件等控制，主要是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發、儲、運等各環節的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

[1]張寶真.當前中小型水利工程設計中存在的問題及對策[J].科技資訊.2011(20)

[2]王福東.水利工程質量控制及質量管理措施[J].安徽水利水電職業技術學院學報.2011(02)